韓強
【摘要】熱電燃料是電力企業(yè)的主要成本支出,占整體成本的百分之七十,為了獲得更多的企業(yè)收益需要加強企業(yè)的熱電燃料管理。本文將從電力企業(yè)的發(fā)展出發(fā),探討研究熱電燃料管理的重要性,并提出合理化建議。
【關(guān)鍵詞】熱點燃料管理;電力企業(yè);發(fā)展
引言
市場經(jīng)濟的推進帶到這電力企業(yè)的發(fā)展進步,需要管理人員在進行熱點燃料管理工作的時候堅持以市場經(jīng)濟為主線,以促進電力行業(yè)的發(fā)展為核心要求,完善整個燃料管理機制。目的是完成減少不合理的燃料使用,合理減少燃料成本,促進資本的科學(xué)循環(huán),緩解電力供應(yīng)和煤炭使用之間的矛盾。
一、電力企業(yè)燃料管理工作的現(xiàn)狀分析
1.1電力企業(yè)內(nèi)部管理制度混亂無序
供電局作為一個成立時間較久的的國有企業(yè),內(nèi)部人員素質(zhì)良莠不齊,有些老員工可能會過于保守?zé)o法適應(yīng)新的時代環(huán)境,甚至可能會覺得組織學(xué)習(xí)這些事情是無所得。而作為老員工要給予支持和尊重照顧,需要領(lǐng)導(dǎo)慢慢地做其的工作。而內(nèi)部組織之間又分工不同,需要各部門自己分別展開行動,然后年終的時候由上級部門進行總體考核和評估。制定合情合理的獎勵機制以刺激成員的學(xué)習(xí)熱情。在燃料管理方面人員的分工缺少明確的責(zé)任與權(quán)力劃分,權(quán)責(zé)劃分不明確經(jīng)常是一個人身兼數(shù)職。煤炭的采買工作操作環(huán)節(jié)缺乏合理的科學(xué)流程規(guī)范,使得不法經(jīng)營者有渠道在煤炭之中增加不合格的物質(zhì),影響煤炭的燃燒質(zhì)量,甚至?xí)Πl(fā)電設(shè)備造成損害。部分企業(yè)員工缺乏必要的職業(yè)道德修養(yǎng),惡意隱瞞燃料供應(yīng)商存在的不符合規(guī)定的問題,導(dǎo)致電力企業(yè)損失巨大。熱電燃料的管理模式目前并沒有明確的規(guī)定要求,大部分單位都采取的是定期檢查和維修進行設(shè)備管理維護。這樣的操作不利于細致的觀察熱電燃料的變化及時避免風(fēng)險的產(chǎn)生。這會造成企業(yè)員工做無用功浪費人力物力財力,甚至還會形成不必要的風(fēng)險隱患。企業(yè)在進行設(shè)備采購的時候因為對市場上繁雜的設(shè)備種類沒有很好的了解不懂得如何分類常會購買無用且質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品?;鹆Πl(fā)電廠存在一定的安全隱患要是操作不當(dāng)會造成人員傷亡事故。進入火電發(fā)電系統(tǒng)的熱電燃料缺乏合理的配置方案,影響了火力發(fā)電效率和鍋爐的燃燒效率。
1.2缺乏燃料長期供應(yīng)的管理體制
我國的煤炭資源分布存在地域特征同我國的電力企業(yè)均勻分布存在一定的沖突。燃料的能夠及時滿足電力企業(yè)的發(fā)電需要是燃料管理的首要任務(wù)。具體表現(xiàn)三個方面,首先我國的火力發(fā)電廠的燃料供應(yīng)存在一定的缺失,在我國發(fā)達的東部
東部和沿海等發(fā)達地區(qū)需要大量的電力供應(yīng)。但是當(dāng)?shù)氐拿禾慨a(chǎn)量無法同其市場需要相符合,從長遠的發(fā)展角度來看這對于當(dāng)?shù)氐陌l(fā)電效力會造成不好的影響。
其次是煤炭等資源的市場供求關(guān)系導(dǎo)致其價格波動較大,近幾年來煤炭的市場價格頻繁走高,市場競爭導(dǎo)致商業(yè)糾紛出現(xiàn)頻繁,毀約現(xiàn)象出現(xiàn)頻繁。最后則是煤炭的供求關(guān)系較為單一,我國總體上來判斷煤炭資源并不是很豐富。這對于大量的以煤炭燃燒為主要動力的火力發(fā)電廠而言是難以抵擋的市場大背景之下的沖擊。
二、現(xiàn)代的燃料管理
完善火電廠的燃料管理要求企業(yè)做到首先進行企業(yè)文化建設(shè)形成共同認可的價值觀和行為方式共同暢享企業(yè)的未來發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展目標就是員工的人生理想。要建立各項制度符合員工認知和價值取向。領(lǐng)導(dǎo)要給予員工一定的授權(quán),把責(zé)任的承擔(dān)落實到實處,提高員工的自主性和隨機應(yīng)變能力注意變通。提高組織的整體活力和共同承擔(dān)風(fēng)險的能力。不斷提高員工的基本素質(zhì)定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)加強小組合作提高小組配合。主要落實三個方面的工作,建立完善科學(xué)的燃料管理機制,實現(xiàn)管理體系的外網(wǎng)內(nèi)方;實現(xiàn)燃料管理部門的信息化智能化經(jīng)濟管理,完成市場經(jīng)濟的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型;最終目的是實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營,監(jiān)控等完整的燃料管理經(jīng)營體制。
三、利用大數(shù)據(jù)計算完成熱電燃料管理
平衡計分卡理論下進行熱電燃料數(shù)據(jù)分析,可以分為成本核算、成本分析報告、成本規(guī)劃以及決策支持這四個階段。在進行內(nèi)務(wù)內(nèi)勤管理的時候又可以分為成本核算,績效衡量以及計劃決策三個階段。在成本核算這個階段,熱電燃料會側(cè)重于利用內(nèi)部數(shù)據(jù)報告制作企業(yè)財務(wù)報告,綜合利用外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù),為企業(yè)的決策提供有效數(shù)據(jù)。針對企業(yè)的內(nèi)務(wù)內(nèi)勤管理而言最適合使用的數(shù)據(jù)分析類型就是描述性分析,在有效的總結(jié)描述企業(yè)的內(nèi)務(wù)內(nèi)勤狀況的同時總結(jié)分析企業(yè)的財務(wù)狀況??梢院侠淼念A(yù)測評估分析績效,提供合理的假設(shè)分析。規(guī)范性分析在納入規(guī)劃以及決策當(dāng)中時,可以使用描述性和預(yù)測性分析結(jié)果為決策者提供合適的解決方案。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)會改變熱電燃料的工作。數(shù)據(jù)分析是指利用數(shù)據(jù)信息技術(shù)進行統(tǒng)計分析,通常會采用定量方法以及數(shù)學(xué)計算機模型幫助企業(yè)的管理者明確公司的各項業(yè)務(wù)并在此基礎(chǔ)之上做出決策。將業(yè)務(wù)的管理設(shè)定為域,在這個領(lǐng)域之內(nèi)企業(yè)管理者需要和自己的管理職責(zé)達成目標一致的系統(tǒng)。在充分明確數(shù)據(jù)分析在管理領(lǐng)域的三個類別的潛力的同時根據(jù)不同類型數(shù)據(jù)的可用性和企業(yè)處理大數(shù)據(jù)的能力。在良好的使用傳統(tǒng)的描述性、預(yù)測性分析的基礎(chǔ)之上,采用能夠同時提供解決一個或者多個問題方案的規(guī)范性性分析,為企業(yè)的管理做出更明確的判斷。
四、熱電燃料管理與電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)系
4.1 加強燃料的燃燒效率
為了加強燃料的燃燒效率就要加強熱控元件管理和引用新型的鍋爐設(shè)備以聯(lián)合循環(huán)余熱鍋爐為例進行說明在補燃后配高參數(shù)汽輪機可提高系統(tǒng)整體效率,因此,現(xiàn)在大部分在熱電聯(lián)產(chǎn)設(shè)計中常采用余熱鍋爐。隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新和燃氣發(fā)動機初始溫度的提高,無補充燃燒的余熱鍋爐聯(lián)合循環(huán)方案逐漸被采用熱控元件故障會導(dǎo)致信號失真危害設(shè)備影響整體的運行質(zhì)量。形成原因主要是熱控元件安裝不當(dāng)或者質(zhì)量不過關(guān)。及時更換老舊元件保證元件的工作環(huán)境干凈整潔,避免其他環(huán)境因素影響元件的使用壽命。
4.2 促進電力企業(yè)的人員素質(zhì)提高
充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。具有高于個人績效總和的綜合績效的效應(yīng)。學(xué)習(xí)型組織的建立有助于培養(yǎng)供電企業(yè)的企業(yè)文化培養(yǎng)進而激勵員工的工作熱情,全身心的投入整個企業(yè)生產(chǎn)之中為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
4.3 云計算大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用
得益于云計算技術(shù)自身高速處理信息的效率的特點,在進行電力大數(shù)據(jù)分析的同時可以將整體數(shù)據(jù)進行有條理有層次的分割進而實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的綜合化計算發(fā)展,在開展不同層次的計算的基礎(chǔ)之上云計算技術(shù)形成了并行編輯的方式在同時高效的完成不同的類型的數(shù)據(jù)分析工作??梢杂行У墓?jié)約人力、物力、財力提高工作的效率節(jié)約成本花費。電力大數(shù)據(jù)的分析處理應(yīng)用在實際情況中的手法主要是利用分布式處理數(shù)據(jù)的系統(tǒng)進而完成對電力處理信息資源的綜合性探究。
五、結(jié)語
熱電燃料的管理對于降低電力企業(yè)的發(fā)電成本提高收益具有重大的作用,因此要加強組織管理,明確工作人員的權(quán)責(zé),杜絕腐敗。利用高科技的云計算技術(shù)合理制定采買計劃,使用新型鍋爐加強熱控系統(tǒng)管理提高燃燒效率。
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