鐘磊 歐陽利平 閆斐

摘要：伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與科技技術(shù)的不斷提高，推動各個行業(yè)迅猛發(fā)展。數(shù)字化管理模式屬新型管理方式，本文從輸變電數(shù)字化管理內(nèi)容及意義出發(fā)，詳細(xì)分析了輸變電數(shù)字化管理在施工過程質(zhì)檢安全、智能數(shù)字化圖像識別模式、以及設(shè)備狀態(tài)檢測及維修方面的方法應(yīng)用，為電力行業(yè)提供一定的理論支持和發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：輸變電工程數(shù)字化管理

引言

在人們的生活中，國內(nèi)電力的輸變電有著十分重要的作用，其項目管理卻有很多問題還沒有得到很好的處理。尤其是管理模式和管理方法非常的落后，這一前提導(dǎo)致輸變電工程在工期、質(zhì)量上出現(xiàn)了很大的隱患。為了向社會輸送穩(wěn)定的電力資源，輸變電項目管理必須重視創(chuàng)新，結(jié)合實際調(diào)整管理方法、管理方案。

1電網(wǎng)輸變電項目的特點

電網(wǎng)的輸變電建設(shè)項目和其余的建設(shè)項目有著一定的差別，這個項目有著很強(qiáng)烈的行業(yè)特點：因為電網(wǎng)輸變電項目需要涉及到多環(huán)節(jié)、多設(shè)備以及多技術(shù)，所以需要大量的資金投入，對專業(yè)水平的需求高，電力設(shè)備等這些固定的資產(chǎn)需要一次性的投入，所以在電力這個范圍需要很多的成本;電網(wǎng)的輸變電建設(shè)項目的建造需要很長時間，在對項目建設(shè)的時候很多不同的原因會使項目的建設(shè)不能按照原來的設(shè)計進(jìn)行;電網(wǎng)的輸變電建設(shè)項目擁有著技術(shù)多的特點，能夠配成一套的設(shè)備數(shù)量不多，結(jié)構(gòu)和能力復(fù)雜，質(zhì)量和安全的需求很高，需要合作的單位也很多，只要有一套配套設(shè)備的指令不合格那么就會對項目的運營特點和水平產(chǎn)生不好的影響;電網(wǎng)輸變電項目在實際的生產(chǎn)運行過程中往往需要消耗較長的時間，而且每個變量有很大的不確定性，投資的人回收資金有很大風(fēng)險;電網(wǎng)輸變電項目作為一項重要的公用事業(yè)，相關(guān)的電力企業(yè)不僅需要考慮其所獲得的經(jīng)濟(jì)效益，還需要考慮其所獲得的社會效益。

2輸變電工程管理問題

2.1管理人員缺少管理意識

從當(dāng)前國內(nèi)的電力企業(yè)管理情況、發(fā)展情況表現(xiàn)來看，不少高層管理人員認(rèn)為，工程項目施工重點在于保障建設(shè)質(zhì)量。過去有很長一段時間，工程施工只考慮工程質(zhì)量，不重視工程項目管理問題的處理。尤其是，項目管理當(dāng)中很重要的一部分就是成本預(yù)算管理。只有控制好了成本方面的問題，才能夠保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，且盡可能控制資金的投入。項目成本管理體現(xiàn)的是工程造價人員的責(zé)任心、態(tài)度和專業(yè)性。然而不少施工企業(yè)顯然并不重視造價管理人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和要求，這漸漸成為不少企業(yè)的管理漏洞，資金管理頻頻暴露各種問題。此外如今的市場有著十分激烈的競爭，不少企業(yè)為了生存下去，接項目的時候并沒有考慮自身能力，接了自己無法完成的工程，這種現(xiàn)象也是電力企業(yè)損失經(jīng)濟(jì)的一個重要原因。

2.2缺少良好的監(jiān)督體系

國內(nèi)建設(shè)企業(yè)作業(yè)有許多步驟，這些步驟每一個環(huán)節(jié)都十分的重要，牽扯與關(guān)系到昀后工程質(zhì)量?？墒呛芏喙芾砣藛T往往認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)，只需要關(guān)注大方向即可，沒有考慮細(xì)節(jié)方面的問題。只看重昀后的建設(shè)質(zhì)量和收益，沒有考慮到工程的壽命、工期與安全性。這是不少監(jiān)督人員都有忽視的問題，其所反映的是企業(yè)缺少完善的監(jiān)管體系、監(jiān)督機(jī)制。導(dǎo)致了工期核工程質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響。不少企業(yè)的監(jiān)督人員缺少專業(yè)能力，工程中并不了解哪些屬于監(jiān)督重點，所以頻頻爆發(fā)出各種工程事故，無法保障工程質(zhì)量和安全。

3輸變電數(shù)字化管理模式及方法

3.1輸變電工程項目的安全管理

任何的項目施工都離不開安全施工的支持，所以想要提升輸變電工程項目的管理效果，那么就需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。在此過程中，相關(guān)的電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要明確安全管理的重要性，然后對所有的施工人員進(jìn)行安全管理意識和思想的教育，并且在實際的施工管理過程中嚴(yán)格把控所有施工人員的安全操作。除此之外，為了讓安全工作層層的落實好，需要把安全工作的責(zé)任進(jìn)行層層落實到昀底層的班組和職工個人。如：湖北宏源電力工程股份有限公司的青山油改煤項目經(jīng)理部在安全責(zé)任制上需要做的是把安全責(zé)任書進(jìn)行層層的簽訂，直接對班組、下級向上級進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且把安全責(zé)任歸納到施工合同中進(jìn)行管理，并且把它作為合同條款中的昀主要的條款，讓安全管理歸納到法律的有效文件當(dāng)中。

3.2輸變電工程項目的質(zhì)量管理

想要有效的提高電力系統(tǒng)輸變電工程項目的管理效果，那么就需要著重加強(qiáng)對于輸變電工程項目的質(zhì)量管理。因為質(zhì)量的高低不僅直接關(guān)系到輸變電工程能否順利的施工，還決定著整個工程所消耗的成本以及昀終所獲得的效益。因此，這就需要相關(guān)的管理人員對其進(jìn)行足夠的重視，然后進(jìn)行以下幾方面內(nèi)容的質(zhì)量管控：首先需要對施工之前的設(shè)備和材料質(zhì)量進(jìn)行把控，從而為后續(xù)的施工和質(zhì)量管理奠定堅實的基礎(chǔ)。其次要在施工的過程中嚴(yán)格把控施工的環(huán)節(jié)和要求，從而提升施工的質(zhì)量。昀后，要對所有施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢測，從而確保所有的質(zhì)量均符合施工的要求。

3.3數(shù)字化圖像識別模式

此部分主要研究數(shù)字化圖像識別技術(shù)下輸變電的管理與應(yīng)用。出發(fā)點可總結(jié)為智能巡檢及面向個人安全問題的智能巡查，前者主要應(yīng)用在變電固定攝像頭在線監(jiān)測、可移動攝像頭或機(jī)器人巡檢、后者則多用于視頻監(jiān)控管理方面。通過數(shù)字監(jiān)測結(jié)合微信平臺，可建立分級監(jiān)控模式并進(jìn)行實時推送管理，有效的控制重大事故的發(fā)生，智能管理系統(tǒng)可對輸變電進(jìn)行深度識別，當(dāng)隱患程度較大時會啟動報警系統(tǒng)，圖像智能分析系統(tǒng)能提升圖像識別精準(zhǔn)度使其大于 97%，并實現(xiàn)線路的精確計算，誤差控制在 500m內(nèi)≤6.6%。同時可以結(jié)合 Hough變換計算出周圍覆冰厚度（y=mx+b， r=xcosθ+ysinθ）。輸變電視頻監(jiān)控管理則通過地域分析、Hough檢測、高斯混合檢測、cvBlob等目標(biāo)跟蹤系統(tǒng)完成。用 mean-shift和 MSPF算法進(jìn)行混合計算是更為穩(wěn)妥的方式。還可以通過 ViBe算法對運行物體進(jìn)行檢測，實現(xiàn)對安全帽佩戴情況，是否離崗等多方面檢測，實現(xiàn)站內(nèi)人員穩(wěn)定管理。

3.4設(shè)備狀態(tài)及檢修管理

構(gòu)建針對輸變電設(shè)備狀態(tài)及檢修額數(shù)字化管理平臺，這樣的平臺大概分為兩類，一類是以 MIS為基礎(chǔ)的靜態(tài)管理系統(tǒng)，另一類則是通過數(shù)據(jù)采集來不斷更新數(shù)據(jù)的動態(tài)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，這兩類系統(tǒng)都各有利弊。以電力企業(yè)為例，可以采用兩者相結(jié)合的方式，靜態(tài)為主，動態(tài)為輔。IEC61850是目前昀為完善的電站通信標(biāo)準(zhǔn)，IEC61850有自主說明解釋功能，可以對掃描到的信息可以直接說明處理，不需要再進(jìn)行對應(yīng)、轉(zhuǎn)換工作，但其對對狀態(tài)監(jiān)測尚有漏洞，目前還沒有狀態(tài)性監(jiān)測采用 IEC61850的標(biāo)準(zhǔn)。由國際電工技術(shù)委員會自定通用輸變電狀態(tài)監(jiān)測模型為 CIM，國際標(biāo)準(zhǔn)則以 IEC61970和 IEC61968CIM/CIS進(jìn)行建模計算。利用數(shù)字化技術(shù)實時在線信息對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評估，獲得評估數(shù)據(jù)分值 ISE進(jìn)行計算，可以預(yù)設(shè)比例數(shù) K和整體曲系數(shù) C來進(jìn)行后續(xù)判斷是否需要維修的評估。還可利用紅外進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測，采用四維（X、Y、T、t）數(shù)據(jù)流管理方式進(jìn)行記錄，傳輸與回收，數(shù)據(jù)流包括溫度值和設(shè)備圖像，此方法可以通過溫度-時間曲線來分析施工情況的變化趨勢。

結(jié)語

數(shù)字化管理，節(jié)約型工地，是未來工程建設(shè)項目管理的目標(biāo)。為后續(xù)類似工程數(shù)字化管理模式的創(chuàng)新與完善，提供了重要參考。該系統(tǒng)未能在環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行分析與探討，團(tuán)隊后續(xù)將進(jìn)一步研究，以完善工程數(shù)字化管理模式。

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作者簡介：鐘磊（1988），男，浙江仙居人，工程師，從事電網(wǎng)規(guī)劃及電源接入相關(guān)工作。歐陽利平（1988），女，浙江臺州，工程師，從事配網(wǎng)設(shè)計相關(guān)工作。閆斐（1984），男，山東濟(jì)寧，工程師，從事輸變電咨詢與評價相關(guān)工作。