胡坤章

摘要：隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。同時(shí)，建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭也更加激烈，建筑企業(yè)要提升自身的競爭力及管理水平，在建筑工程管理中造價(jià)控制是重要內(nèi)容。在工程項(xiàng)目各階段管理中，如果沒有采取恰當(dāng)?shù)墓こ淘靸r(jià)管理手段，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)遭受損失，就會(huì)出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi)。全過程工程造價(jià)管理的好壞，直接決定了工程經(jīng)濟(jì)效益，決定了項(xiàng)目是否成功。本文深入研究了它在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中各階段起到的重要作用，為今后建筑經(jīng)濟(jì)管理提供了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，為提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益提供了途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;全過程;造價(jià)控制

中圖分類號：F426????? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

建筑行業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到諸多行業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前我國城市化建設(shè)中，建筑工程既迎來了發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著行業(yè)和市場環(huán)境的沖擊。在建筑項(xiàng)目中，必須對其進(jìn)行全過程造價(jià)控制，最大限度上降低施工成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，同時(shí)也推進(jìn)行業(yè)造價(jià)控制管理工作的科學(xué)化、專業(yè)化與規(guī)范化。

1全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值

全過程工程造價(jià)管理模式是我國比較常用的一種工程造價(jià)管理模式，它針對的是工程項(xiàng)目的開始到竣工各個(gè)階段的工程造價(jià)，包括投資估算、初步設(shè)計(jì)概算等諸多方面，對于促進(jìn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理有效性具有十分重要的價(jià)值。通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)管理模式，能夠形成比較科學(xué)、完善、系統(tǒng)、全面的工程造價(jià)管理體系，特別是對于控制建筑工程造價(jià)成本具有十分重要的基礎(chǔ)性作用，比如成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并且構(gòu)建比較完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，這就會(huì)使工程造價(jià)控制形成比較完善、比較科學(xué)、比較系統(tǒng)的運(yùn)行體系，使工程項(xiàng)目造價(jià)控制的各方面措施、制度和要求得到有效落實(shí);通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)管理械，還有利于持續(xù)提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，特別是由于全過程工程造價(jià)具有全面性、全程性、全員性以及戰(zhàn)略性等諸多特點(diǎn)，可以將工程造價(jià)融入到建筑工程體系當(dāng)中，并且具有很強(qiáng)的互動(dòng)性，因而可以使工程造價(jià)管理機(jī)制更加完善，能夠降低成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益;通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)管理模式，還有利于提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，特別是全過程工程造價(jià)涉及方方面面，因而在開展現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的過程中必須進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安排，形成比較完善的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，并且所有部門和人員都要參與其中，對于打造現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理合力同樣具有很強(qiáng)的支撐作用。

2建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制的分析

2.1? 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制要點(diǎn)

工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作在建筑工程全過程造價(jià)控制中具有十分重要的作用，是相關(guān)企業(yè)對于后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)有效管控的基礎(chǔ)和前提[3]。在這一階段，要想有效控制工程造價(jià)，降低后續(xù)施工的成本，首先必須確保施工圖紙與施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。為此，相關(guān)企業(yè)可以采用“標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)”以及“限額設(shè)計(jì)”的方法，結(jié)合建筑工程施工建設(shè)實(shí)際的情況，對工程項(xiàng)目中的人力、物力和財(cái)力等資源進(jìn)行優(yōu)化配置。此外，還可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，基于BIM技術(shù)，根據(jù)該建筑工程美觀及功能需求，構(gòu)建數(shù)字模型，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，這樣才能將工程造價(jià)做到精細(xì)而準(zhǔn)確，為后續(xù)施工階段及竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。

2.2? 工程施工階段的造價(jià)控制要點(diǎn)

施工階段是工程造價(jià)控制的重要階段，因?yàn)樵谶@一階段施工中存在著很多不確定的因素，會(huì)影響著施工的順利進(jìn)行，從而影響到該階段造價(jià)控制的結(jié)果。因此，相關(guān)企業(yè)必須在這一階段對工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管控[4]。具體來說，施工階段工程造價(jià)控制的要點(diǎn)主要包括如下幾個(gè)方面：①要正確處理工程質(zhì)量、進(jìn)度與造價(jià)之間的關(guān)系，必須在合同約定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工的前提下控制工程的造價(jià);②有效控制施工中的工程變更與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證，在施工中，如非必要，不能進(jìn)行工程的變更，如果必須變更，必須根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定及合同約定的程序盡快落實(shí);③材料費(fèi)用在工程施工中一般占據(jù)工程造價(jià)的60%～70%之間，因此，在施工階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)還必須掌握并控制建筑材料的費(fèi)用;④造價(jià)工程師加強(qiáng)施工現(xiàn)場簽證工作。現(xiàn)場施工必須在工程師簽字的情況下才能開始，當(dāng)工序完成后也必須由工程師簽字才能確認(rèn)，以有效控制施工進(jìn)度和工程款的撥放，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制;⑤每月都要對工程進(jìn)度款臺(tái)賬進(jìn)行審核，只有通過審核，才可以進(jìn)行工程款的撥付;⑥還要科學(xué)制定資金的使用計(jì)劃，以保障工程建設(shè)擁有足夠的資金，不會(huì)因?yàn)橘Y金供給不及時(shí)或資金鏈斷裂影響工程的施工，并提高資金的使用率。

2.3? BIM技術(shù)在造價(jià)控制中的應(yīng)用

傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)控制是通過經(jīng)濟(jì)師的綜合分析論證實(shí)現(xiàn)的，雖然說經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)濟(jì)師所提交的造價(jià)控制結(jié)果能夠有效的提高建筑企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，但是在綜合分析過程中不可避免的出現(xiàn)漏洞[1]。BIM技術(shù)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)危機(jī)發(fā)展起來的，在建筑工程造價(jià)控制方面具有明顯的優(yōu)勢，尤其是復(fù)雜造價(jià)成本控制的綜合分析方面，通過BIM數(shù)據(jù)建模分析，進(jìn)而得出最佳的造價(jià)控制結(jié)論。BIM技術(shù)在造價(jià)控制中的應(yīng)用包含以下幾個(gè)方面：①項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用，通過BIM建模技術(shù)綜合分析得出造價(jià)控制結(jié)論，不僅能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且對建筑工程施工質(zhì)量的提高有積極的促進(jìn)作用;②設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)能夠有效的集成各類數(shù)據(jù)，加強(qiáng)不同單位之間的溝通能力，對深入分析有積極作用，能夠有效的完善設(shè)計(jì)處理等環(huán)節(jié);③招投標(biāo)階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)檢索，為招投標(biāo)提供高質(zhì)量的工程量清單，顯著的降低了計(jì)算錯(cuò)誤率;④施工階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)能夠及時(shí)的將設(shè)計(jì)變更、施工變更等信息反饋至不同部位，使得不同部位在最短時(shí)間內(nèi)掌握項(xiàng)目施工整個(gè)過程，對存在問題能夠及時(shí)制定解決措施，降低施工成本。

3結(jié)束語

綜上的所述，作為一種科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理模式，全過程工程造價(jià)管理越來越受到重視，對于提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理有效性具有十分重要的基礎(chǔ)性和保障性，同時(shí)通過科學(xué)和系統(tǒng)應(yīng)用全過程工程造價(jià)管理模式，還能夠增加建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新。這就需要建筑企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，將全過程工程造價(jià)管理模式納入到經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中，運(yùn)用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，著眼于提升全過程工程造價(jià)管理工作的有效性，重點(diǎn)要在注重全過程工程造價(jià)系統(tǒng)性、注重全過程工程造價(jià)動(dòng)態(tài)性、注重全過程工程造價(jià)融合性“三個(gè)注重”方面狠下功夫，推動(dòng)全過程工程造價(jià)步入科學(xué)和健康發(fā)展軌道，為促進(jìn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作取得更大的突破，創(chuàng)造有利條件和奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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