文｜恩里克

一場突如其來的新冠疫情，給各行各業(yè)都帶來了諸多影響。對出版業(yè)而言，從生產(chǎn)端到消費端，從產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)到各產(chǎn)品類型，從運作模式到組織結(jié)構(gòu)，一切皆在改變，有的已經(jīng)發(fā)生，有的正在發(fā)酵。無論公司大小、所有制成分，沒有一家公司可以獨善其身，我們面臨的時代充滿了更多的不確定性。未來的書業(yè)會是什么樣子？筆者從不同的視角，做了30 個大膽的猜測，也希望以此引發(fā)業(yè)者更多的思考。在書業(yè)的困難時刻，我們要努力能從縫隙中捕捉到陽光。

新書品種數(shù)將繼續(xù)縮減

近年來受出版業(yè)供給側(cè)改革影響，新書出版品種數(shù)連續(xù)兩年下降。受疫情影響，出版機構(gòu)生產(chǎn)節(jié)奏受到影響，加之出于對未來諸多不確定性的預(yù)判，開始主動削減“可做可不做”的選題，集中力量保重點產(chǎn)品。預(yù)計2020 年，新書出版品種還將繼續(xù)下降。

民眾購買力下降，文化消費將萎縮

經(jīng)濟下行壓力加大，如果居民可支配收入減少，用于文化消費的開支將縮減，一般圖書市場將受到?jīng)_擊。不要對所謂的“口紅效應(yīng)”抱有幻想，老百姓口袋里的錢少了，用于買書的錢必然減少。但想想近親電影行業(yè)，我們已經(jīng)是幸運的了。

書業(yè)二十年來第一次負增長

如前兩條所言，無論從生產(chǎn)端還是銷售端來看，書業(yè)一季度都受到很大影響，預(yù)計全年的情況也不樂觀。從目前多個渠道的監(jiān)控數(shù)據(jù)來看，2020 年中國出版業(yè)將大概率迎來自新世紀以來的首個負增長。

教育出版基本盤穩(wěn)健，部分需求反增

教育出版是書業(yè)的底盤，因其“剛性需求”特質(zhì)，目前整體所受影響不大，基本盤還穩(wěn)固。數(shù)量龐大的學(xué)生延遲開學(xué)，除必備的教材教輔外，一些自助學(xué)習(xí)、“必讀書目”品類還“因禍得?！庇心鎰菰鲩L。

在線教育成為常態(tài)

學(xué)校授課和線下培訓(xùn)無法開展，廣大師生對數(shù)字教材資源、線上授課系統(tǒng)、課后作業(yè)系統(tǒng)等都呈現(xiàn)明確需求，在線教育成為常態(tài)。但在免費期結(jié)束后，出版業(yè)打造的平臺們面臨如何把短期流量轉(zhuǎn)化為長期用戶的難題，而這，并不是一件容易的事。

主題出版依舊是重點，表達系統(tǒng)待升級

過去幾年，主題出版成為國有出版單位的工作重點之一，產(chǎn)業(yè)板塊也快速形成。今年受疫情影響，輿論環(huán)境變得更加復(fù)雜，民眾對主旋律作品的表達系統(tǒng)和呈現(xiàn)方式也都提出了新的要求。

學(xué)術(shù)出版門檻不斷抬高

受出版業(yè)供給側(cè)改革影響，近年來新書品種整體呈收縮態(tài)勢，“書號”資源愈發(fā)金貴，學(xué)術(shù)出版資助費也水漲船高。預(yù)計這一狀況將持續(xù)，學(xué)術(shù)出版的門檻會繼續(xù)抬高，受行業(yè)目前生產(chǎn)節(jié)奏的影響，學(xué)術(shù)書出版周期也會變得更長。

“零和博弈”，市場將被洗牌

當圖書市場無法持續(xù)增長擴容時，出版機構(gòu)間將出現(xiàn)“零和博弈”，原本活得好的不一定會活得更好，但活得難的會更加艱難。

有一批出版社會發(fā)不出工資

這不是危言聳聽，已經(jīng)有幾家效益較差、市場能力較弱的出版社只發(fā)最低工資，記住，哪個行業(yè)都沒有永遠的“鐵飯碗”。

一批中小型圖書策劃公司會關(guān)門

國有出版社至少短期不會關(guān)門，小的民營圖書公司就沒那么好運了。小公司運作靈活，但遇到大的危機時，抗風(fēng)險能力也差，已經(jīng)有撐不住的了，預(yù)計今年會有許多小圖書公司關(guān)門，一些中等規(guī)模的公司境況也會更加掙扎。

大批實體書店倒閉

過去幾年實體書店的“回暖潮”戛然而止，疫情帶來的“倒春寒”會凍死大批獨立書店和“噱頭書店”。連鎖書店的日子也不好過，沒有人流量，“不開業(yè)是等死，開業(yè)是找死”絕不只是自嘲。2020 年死掉的書店，將匯成一個長長的名單。

一批天貓店會倒閉，產(chǎn)生“多米諾”效應(yīng)

可能沒有太多人關(guān)心天貓上書店的生存境遇，很多店家之前就已經(jīng)在非良性運轉(zhuǎn)，賬期長、利潤低，因為疫情影響還會關(guān)張一批，這將對上游小型圖書公司產(chǎn)生系列連鎖反應(yīng)。

業(yè)外投資銳減，業(yè)內(nèi)投資并購好時機

大環(huán)境不好，資本開始捂緊錢袋子。業(yè)外資本（VC、PE）放緩了對書業(yè)的投資，據(jù)傳某有一定影響力的圖書公司年前談好的投資因疫情流產(chǎn)了。但與之相對的是，一級市場資產(chǎn)價格會走低，對業(yè)內(nèi)一些手握資金的大型國有出版機構(gòu)和頭部圖書公司會是一個抄底機會。

開源節(jié)流，現(xiàn)金為王，波及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)

在困難時期“開源節(jié)流，現(xiàn)金為王”沒什么好討論的，企業(yè)會更加注重強化成本意識和投入產(chǎn)出計算。這里想說的是，依托書業(yè)生存的相關(guān)產(chǎn)業(yè)將受到影響，包括會展、培訓(xùn)、廣告、咨詢服務(wù)等，這些支出都會成為“節(jié)流”重點。

網(wǎng)文增速放緩，但繼續(xù)擠占大眾閱讀市場

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在經(jīng)歷了20 多年的高速發(fā)展后，也逐漸進入平臺期。閱文集團2019年營收和凈利潤都大漲，但在線業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑，這預(yù)示著網(wǎng)文消費漸走向飽和。疫情帶來的居家封閉對網(wǎng)文是“利好”，其在注意力搶奪、IP 轉(zhuǎn)化等方面，將進一步擠占大眾出版的市場。

電子書依舊不會是“救世主”

經(jīng)過多年的發(fā)展，電子書在國內(nèi)始終“未成大器”，銷售和利潤占比均不足圖書產(chǎn)業(yè)的10%。疫情逼迫出版行業(yè)加速推進轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展，電子書的需求也在增加，但作為“初代目”數(shù)字出版形態(tài)，電子書依舊無法成為力挽狂瀾的“救世主”。

有聲市場繼續(xù)保持高快速增長

在全球范圍內(nèi)，有聲讀物因為“無接觸”“零污染”的特點，在疫情期間都繼續(xù)保持著高速增長。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)外多個平臺播放量都創(chuàng)新高，今年會是有聲閱讀市場繼續(xù)爆發(fā)的一年。

在線辦公和協(xié)同編校需求大增

出版業(yè)本身是以創(chuàng)意和智力為核心的行業(yè)，對辦公場所沒有太多物理要求。受疫情影響，編輯居家辦公增多，導(dǎo)致無紙化編校需求增加，編校環(huán)節(jié)的技術(shù)運用也增多。云會議、協(xié)同辦公、無紙編校，將成為未來編輯的基本技能。

印刷業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊

中國是全球制造業(yè)中心，很多海外出版公司都把印刷放在中國，如今受到疫情影響有大量海外訂單轉(zhuǎn)移或取消，一些依賴海外訂單的印廠受到重挫。同樣，受國內(nèi)新書產(chǎn)能萎縮影響，印刷廠的訂單減少，圖書印刷業(yè)日子難過。

國內(nèi)紙廠日子難過，進口紙供給遭受影響

一樣的邏輯，受產(chǎn)能影響，圖書用紙需求萎縮，國內(nèi)的紙廠日子難過。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，如今一些印廠只接受小圖書公司“現(xiàn)款提紙”。此外，受國外疫情蔓延影響，一些出口到我國的高端用紙，還可能出現(xiàn)斷貨情況，對用紙要求高的出版機構(gòu)需要提前做好儲備。

國際交流停滯，“走出去”模式將受到挑戰(zhàn)

到目前為止，上半年的國內(nèi)國際大型書展基本都取消了，跨境文化交流活動也因疫情按下暫停鍵。此外，疫情帶來的中外意識形態(tài)摩擦加劇，也將對以往建立的國際交流合作形式和“走出去”模式帶來一定的挑戰(zhàn)。同樣，外版書的風(fēng)險也在增加。

知識付費在“免費”之后收費難

疫情期間，很多知識服務(wù)平臺為了回饋用戶，都采取了免費開放資源的策略；而一批從線下被迫轉(zhuǎn)線上的機構(gòu)，也用免費或超低價拉新，但免費之后想要再收費就會變得更難。2020 年，這場意外會讓許多知識付費創(chuàng)業(yè)機構(gòu)面臨生與死的挑戰(zhàn)。

書業(yè)的“平臺經(jīng)濟”或崛起

受到疫情影響，平臺經(jīng)濟的作用和行業(yè)生態(tài)的價值將凸顯，以中信出版為代表的大眾出版龍頭，或扮演起行業(yè)“愛彼迎”、“小米”的角色，充當行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和“內(nèi)容中盤”。

直播受寵，帶貨盛行

當沒辦法開發(fā)布會，也不能搞簽售時，直播成了為數(shù)不多的可行的營銷方式。像人民文學(xué)出版社、機工華章、磨鐵，目前都玩得不錯，也對圖書促銷產(chǎn)生了實效。未來出鏡講書、音視頻制作將成為從業(yè)者的基本功。

新的入口、新的流量越發(fā)重要

以抖音、快手、火山為代表的短視頻，以淘寶、京東電商主導(dǎo)的直播導(dǎo)購，已經(jīng)成為新的流量來源。去年的賣了幾百萬冊的《狼道》《鬼谷子》你可以瞧不上，但不應(yīng)該忽視新流量的價值。

營銷人員比例將大幅提升

基于上述的流量邏輯，營銷的作用會被進一步強化，但讓編輯兼做營銷的辦法顯然不靠譜，擴容專職營銷隊伍勢在必行。

多媒體、多渠道的內(nèi)容生產(chǎn)將受重視

出版社原來只是出書，如今，一些市場敏感度高的出版機構(gòu)越來越重視以多媒體的形式，面向多個傳播渠道生產(chǎn)內(nèi)容、包裝作者。為了賣書，讓作者錄視頻、上節(jié)目、搞直播，想盡辦法增加曝光度，而這時，出版社也會越來越像一個經(jīng)紀公司。

圖書折扣可能再破新低

雖然出版商“苦打折久矣”，但在銷售依賴電商，營銷依靠直播的特殊時期，想改變這一局面顯然不現(xiàn)實。加之網(wǎng)絡(luò)書店受資金鏈趨緊的影響，二三季度大概率還會出現(xiàn)集中的打折促銷，全年圖書銷售折扣將很可能再破新低。

提高圖書定價的極限將至

你打折，我抬價，這一邏輯運行了十多年，但最終都需要消費者買單。在目前的成本結(jié)構(gòu)下，文學(xué)和社科類圖書已沒有多少提價空間，很多書已經(jīng)接近或突破“中產(chǎn)階層”讀者的耐受力極限。疫情讓大家兜里錢都變少了，繼續(xù)漲價還行得通嗎？

編輯的職能和角色進一步轉(zhuǎn)變

“眾 包”、“自 由 職 業(yè) 者”、“Soho”……未來編輯可能會像編劇、翻譯一樣，有越來越多的自由職業(yè)者，對接服務(wù)于多家機構(gòu)，出版產(chǎn)業(yè)鏈條上的核心環(huán)節(jié)職能會進一步細化。