□王廉敏

當(dāng)前，山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)，重整行裝繼續(xù)征程。山西焦煤集團(tuán)踐行新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，“三篇光輝文獻(xiàn)”必將引領(lǐng)企業(yè)聚焦“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”，不斷譜寫山西焦煤新時(shí)代篇章，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)。

一、堅(jiān)定不移用“三篇光輝文獻(xiàn)”武裝頭腦，要常學(xué)常新、常悟常進(jìn)，往深里走、往實(shí)里走、往心里走

習(xí)近平總書記視察山西時(shí)指出：“實(shí)現(xiàn)資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)多元支撐的結(jié)構(gòu)格局，是山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要深入思考和突破的重大課題?！鄙轿鲊衅髽I(yè)作為推進(jìn)資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支柱和依靠力量，必須站得高、拉得出、干得好，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

要站得高望得遠(yuǎn)。“三篇光輝文獻(xiàn)”對山西發(fā)展既指明方向交任務(wù)，又點(diǎn)出問題教方法，為我們做好各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大動(dòng)力和思想武器。山西焦煤集團(tuán)是省屬骨干國有企業(yè)，更要通過深入學(xué)習(xí)貫徹“三篇光輝文獻(xiàn)”，確保在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，切實(shí)通過學(xué)深悟透做實(shí)“三篇光輝文獻(xiàn)”，真正走出一條產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的發(fā)展新路。

要拉得出頂?shù)米　W(xué)習(xí)“三篇光輝文獻(xiàn)”，要著眼全局看自己，清醒認(rèn)識(shí)國際國內(nèi)各種不利因素的長期性和復(fù)雜性，多方面做好應(yīng)對各種困難局面的準(zhǔn)備。對于山西焦煤來講，要一以貫之深入貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府各項(xiàng)決策部署，將轉(zhuǎn)型綜改和能源革命作為企業(yè)發(fā)展主攻方向，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、高水平崛起、高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)、高品質(zhì)生活上乘勢而上、扎實(shí)工作，把區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，在“亂花漸欲迷人眼”的紛擾中“不畏浮云遮望眼”，始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力。

要干得好打得贏。建設(shè)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)是黨中央賦予山西的重大任務(wù)，持之以恒將轉(zhuǎn)型綜改進(jìn)行到底是省委的重大部署。山西焦煤集團(tuán)堅(jiān)定沿著“三篇光輝文獻(xiàn)”指引的方向奮力前進(jìn)，爭做排頭兵、先行者，要扛起新的使命任務(wù)，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型為綱、項(xiàng)目為王、改革為要、創(chuàng)新為上，以大集團(tuán)“一盤棋”提升產(chǎn)業(yè)集中度、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以改革創(chuàng)新持續(xù)釋放發(fā)展活力，以擔(dān)當(dāng)作為提振干部職工精氣神，以造福員工凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。

二、堅(jiān)定不移用“三篇光輝文獻(xiàn)”指導(dǎo)工作，要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，擔(dān)當(dāng)政治使命、落實(shí)方針政策

山西焦煤集團(tuán)自覺堅(jiān)持、緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入踐行“三篇光輝文獻(xiàn)”豐富內(nèi)涵，著力把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力，把廣大黨員干部的精氣神引導(dǎo)到改革發(fā)展上來，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作落地見效。

發(fā)揮政治優(yōu)勢。把重溫“三篇光輝文獻(xiàn)”作為學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的一個(gè)重點(diǎn)，反復(fù)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，帶著問題學(xué)、聯(lián)系工作學(xué)，在領(lǐng)會(huì)踐行核心要義和重大要求上下功夫，教育引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢粩嘣鰪?qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。山西焦煤集團(tuán)始終把政治建設(shè)擺在突出位置，把旗幟鮮明講政治貫穿于企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各方面全過程，著力于打造以黨建“三基”為統(tǒng)領(lǐng)，全面提升各項(xiàng)“三基”的工作格局，注重把黨的建設(shè)內(nèi)嵌到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)推動(dòng)黨的建設(shè)、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)破解黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題，各級(jí)黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用更加突出。

注重三個(gè)結(jié)合。一要理論與實(shí)踐結(jié)合做到知行合一，“三篇光輝文獻(xiàn)”具有指引前進(jìn)的真理力量，要善于聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，在貫徹落實(shí)上真正做到知行合一、表里合一、上下合一，真學(xué)、真信、真用；二要過程與結(jié)果結(jié)合做到上下貫通，推動(dòng)“三篇光輝文獻(xiàn)”精神落實(shí)落地，必須有實(shí)打?qū)嵉恼袛?shù)和強(qiáng)烈的結(jié)果意識(shí)，緊緊圍繞主線開展工作，真抓實(shí)干，方能善作善成；三要整體與重點(diǎn)結(jié)合做到有的放矢，貫徹落實(shí)“三篇光輝文獻(xiàn)”，既要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，立足企業(yè)整體，在煤炭、電力、建材、焦化等板塊一體推進(jìn)，又要重點(diǎn)突破，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在主責(zé)主業(yè)上下功夫，在重點(diǎn)改革上求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“一子落而滿盤活”的生動(dòng)局面。

堅(jiān)持綠色發(fā)展。習(xí)近平總書記在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”。山西焦煤集團(tuán)緊緊圍繞“1126”發(fā)展戰(zhàn)略和“三年行動(dòng)綱要”，緊緊圍繞“綠色發(fā)展”和“生態(tài)文明”理念，全面打響藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)、礦山生態(tài)治理等，矸石山生態(tài)治理示范工程全面完工，礦井水深度處理和綜合利用率實(shí)現(xiàn)大幅提高，職工生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善。

三、堅(jiān)定不移用“三篇光輝文獻(xiàn)”指引方向，要把習(xí)近平總書記的重要論述、重大要求貫穿到山西焦煤各項(xiàng)事業(yè)和長遠(yuǎn)發(fā)展中

山西焦煤集團(tuán)堅(jiān)決按照“三篇光輝文獻(xiàn)”指引的方向，用好轉(zhuǎn)型綜改和能源革命綜合改革試點(diǎn)兩大金字招牌，不斷優(yōu)化體制機(jī)制，持續(xù)提高開放水平，培育發(fā)揮比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，以活力迸發(fā)的創(chuàng)新生態(tài)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)“具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)”進(jìn)程中不斷譜寫新篇章。

持續(xù)深化改革。以“解決制約發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、體制性、素質(zhì)性矛盾和問題”為目標(biāo)方向，山西焦煤集團(tuán)把改革作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一招，緊緊盯住發(fā)展中的突出問題不放松，聚焦體制改革、機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)高效率高效益運(yùn)行的強(qiáng)大動(dòng)力；深入推進(jìn)集團(tuán)化管控、專業(yè)化管理、板塊化經(jīng)營，把混合所有制改革作為重要突破口，“國有資本投資公司建設(shè)”“集團(tuán)總部優(yōu)化”“扁平化改造”三大課題有序開展，“雙百行動(dòng)”改革方案加快實(shí)施；契約化管理實(shí)行全覆蓋，強(qiáng)化考核力度，突出精準(zhǔn)性、激勵(lì)性、導(dǎo)向性，止虧扭虧成效顯著。

推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。山西焦煤集團(tuán)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，按照“一主三輔兩培育”的思路，做強(qiáng)做優(yōu)煤炭主業(yè)，堅(jiān)持走“減、優(yōu)、綠”之路，開展標(biāo)桿礦井、智慧礦山建設(shè)，持續(xù)提升煤炭先進(jìn)產(chǎn)能占比；做精做細(xì)焦化、電力和民爆化工“三大輔業(yè)”，培育延伸煤焦化鋼、煤電材鋁兩條產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁。布局焦化產(chǎn)業(yè)整合，培育大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，打造金融服務(wù)板塊，轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯。

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。山西焦煤集團(tuán)堅(jiān)持投入與激勵(lì)相結(jié)合，不斷激發(fā)廣大科研人員積極性和創(chuàng)造性。突出重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目管理，堅(jiān)持實(shí)用導(dǎo)向，把好入口關(guān)、驗(yàn)收關(guān)；深化產(chǎn)學(xué)研合作，繼續(xù)推進(jìn)與太原理工大學(xué)等高等院校技術(shù)創(chuàng)新合作研究；用好山西焦煤集團(tuán)國家博士后科研工作站、稀缺煉焦煤資源保護(hù)性開采工程研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)，結(jié)合焦煤研發(fā)重點(diǎn)，聚集全國優(yōu)勢資源；建立無煤柱精細(xì)化開采研究中心，為綠色、安全、高效開采提供技術(shù)保障；緊緊圍繞能源革命要求，依托5G通信技術(shù)，推進(jìn)礦用智能機(jī)器人等一批高精尖智能設(shè)備研發(fā)應(yīng)用。

山西焦煤集團(tuán)將認(rèn)真踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“三篇光輝文獻(xiàn)”精神內(nèi)涵，不忘初心、牢記使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全面開創(chuàng)山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展新局面，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)。