文/趙樹(shù)鵬 王星明 楊雪蒙 吳嬌

如果說(shuō)負(fù)向激勵(lì)是一把戒尺，時(shí)刻提醒大家切勿行差踏錯(cuò)，釀成事故；那么正向激勵(lì)更像是前進(jìn)的號(hào)角，給人動(dòng)力。良好的激勵(lì)機(jī)制往往事半功倍，能有效激發(fā)員工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的思維模式和行為習(xí)慣，從冷硬的制度約束逐漸走向溫暖而積極的文化約束，形成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我們要安全”的團(tuán)隊(duì)互助式安全文化。

多重激勵(lì)并行 讓安全文化根植人心

北京麗富房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“麗富地產(chǎn)”）成立至今16 年，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。這與企業(yè)“以人為本，關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的安全文化核心理念是分不開(kāi)的。想員工所想，解員工所需，激勵(lì)到點(diǎn)子上，才能讓安全文化真正走進(jìn)每個(gè)人的心里。

榮譽(yù)激勵(lì)——評(píng)優(yōu)秀樹(shù)楷模

為了有效激勵(lì)在安全工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并樹(shù)立公司安全模范，麗富地產(chǎn)從2010 年起設(shè)立了“安全生產(chǎn)月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”。公司統(tǒng)一在會(huì)上進(jìn)行表彰，并在企業(yè)微信通報(bào)表彰信息。獲得這項(xiàng)榮譽(yù)的員工還將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。

“安全生產(chǎn)月優(yōu)秀安全員工”稱號(hào)獲得者、工程安全環(huán)保部員工王志超感到：“很自豪很光榮，它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)這也是一種動(dòng)力與責(zé)任，促使我們更好地履行職責(zé)，更加努力地完成公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)，做好每一件事?！?/p>

制度激勵(lì)——重培訓(xùn)亦重培養(yǎng)

麗富地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視員工安全教育培訓(xùn)工作，采取外聘專家、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、線上平臺(tái)、LED 宣傳屏等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)教育工作。員工切身感受到企業(yè)對(duì)員工安全的重視，同時(shí)激勵(lì)了員工對(duì)安全工作的重視與參與。

在安全培訓(xùn)方式上，該公司發(fā)現(xiàn)，內(nèi)訓(xùn)師更了解企業(yè)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題。所以麗富地產(chǎn)本著“人人都能成為專家”的理念，建立了內(nèi)訓(xùn)師機(jī)制，注重企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔和培養(yǎng)，用以輔導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工改變安全態(tài)度、改善安全行為，提升全員踐行安全文化的能力。通過(guò)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的物質(zhì)和榮譽(yù)激勵(lì)，激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的熱情。公司支部書(shū)記、執(zhí)行董事呂萬(wàn)寧同志以身作則，經(jīng)常給全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)公開(kāi)課培訓(xùn)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)”全員參與的活動(dòng)氛圍。

物質(zhì)激勵(lì)——小獎(jiǎng)勵(lì)化大動(dòng)力

配合各項(xiàng)安全活動(dòng)進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)，可有效激發(fā)員工對(duì)安全活動(dòng)的參與、對(duì)安全工作的重視、對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)同。

2019 年，麗富地產(chǎn)開(kāi)展了安全理念征集活動(dòng)，員工積極參與，為企業(yè)安全文化建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。活動(dòng)共征集安全理念、標(biāo)語(yǔ)281 條。公司對(duì)被使用的安全文化理念創(chuàng)作者進(jìn)行了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（見(jiàn)圖1）。

麗富地產(chǎn)每年都會(huì)對(duì)完成安全績(jī)效指標(biāo)、舉報(bào)“三違”行為的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。公司鼓勵(lì)全員參與安全管理，在完成全年安全指標(biāo)的前提下，對(duì)全員進(jìn)行相應(yīng)的安全物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

為讓企業(yè)安全文化不留死角，激勵(lì)各參建方人員對(duì)安全的重視，麗富地產(chǎn)在安全月期間，發(fā)放了安全生產(chǎn)書(shū)籍和資料、防暑藥品、清涼飲料等，鼓勵(lì)參建方施工、管理人員“消除事故隱患，筑牢安全防線”。

圖1 麗富地產(chǎn)安全理念、標(biāo)語(yǔ)征集結(jié)果表彰

責(zé)任激勵(lì)——自身硬才能有擔(dān)當(dāng)

麗富地產(chǎn)為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)責(zé)任心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，把企業(yè)文化和安全文化相融合，通過(guò)多種方式增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2020 年8 月公司參加了黨建扶貧結(jié)對(duì)共建懷來(lái)縣良田村黨總支活動(dòng)，并將員工的愛(ài)心捐款送到了四戶貧困家庭手里。2020 年6 月，公司組織員工到北京消費(fèi)扶貧雙創(chuàng)中心開(kāi)展“助力扶貧，你我同行”主題黨日活動(dòng)，以消費(fèi)扶貧的方式響應(yīng)國(guó)家“精準(zhǔn)扶貧”的號(hào)召。踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，必須自身要有過(guò)硬的能力。要想惠人，先要愛(ài)護(hù)自己的安全健康。通過(guò)以上活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工再次感受到責(zé)任的同時(shí)，也更加注重安全工作。

此外，麗富地產(chǎn)為了激發(fā)廣大員工干勁、展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，邀請(qǐng)全體員工及家屬積極參與新春聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，以親情助力安全意識(shí)。

良好激勵(lì)機(jī)制 讓安全文化永葆活力

作為“2019 年北京市安全文化示范企業(yè)”，北京北大維信生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北大維信”）在企業(yè)安全文化創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，良好的激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)人人參與、保持企業(yè)安全文化活力的有效手段。

重視過(guò)程考核激勵(lì)

北大維信認(rèn)為，企業(yè)安全文化建設(shè)，并非朝夕可就。每一份成果和榮耀背后，都是日積月累的堅(jiān)持。只有重視過(guò)程考核與激勵(lì)，才能讓企業(yè)安全文化永葆生命力。

為此，北大維信組織舉辦季度安全知識(shí)講座、月度書(shū)面筆試答卷、春季安全月等活動(dòng)，積極參與活動(dòng)的員工均獲得公司特制紀(jì)念禮品，并加分記錄考核績(jī)效、參與評(píng)獎(jiǎng)；以觀看安全模擬現(xiàn)場(chǎng)短片、PPT 圖文知識(shí)、午餐期間安全動(dòng)畫(huà)等形式強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，并計(jì)入個(gè)人安全績(jī)效考評(píng)；同時(shí)廣泛開(kāi)展安全文化進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位等活動(dòng)，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。凡是參加活動(dòng)的員工均給予加分，在原有安全績(jī)效的基礎(chǔ)上，增加發(fā)放安全獎(jiǎng)金。

突出正向激勵(lì)

北大維信認(rèn)為，正向激勵(lì)可以在最大程度上調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工參與企業(yè)安全文化建設(shè)的積極性。北大維信本著突出正向激勵(lì)的原則，綜合精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)手段，設(shè)置了安全管理先進(jìn)班組集體獎(jiǎng)與流動(dòng)紅旗。獲此殊榮的集體獎(jiǎng)勵(lì)1 000元，每季度1 組；安全管理標(biāo)兵個(gè)人獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)1 份，獎(jiǎng)金500 元，加分績(jī)效考核，每季度10 人。

無(wú)論是季度獎(jiǎng),還是年終總結(jié)獲獎(jiǎng)，都會(huì)有副總及以上的領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)并合影，公司采用張榜宣示、制作PPT、在顯耀位置設(shè)置光榮榜等多種形式進(jìn)行宣傳，樹(shù)立榜樣，號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)。

公司多年來(lái)，在安全文化建設(shè)方面的投入逐年加大，將安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)額度從最初的500 元提高到現(xiàn)在的2 000 元，獲獎(jiǎng)名額由初期的5人增加到現(xiàn)在的50 多人，頻次由一年一次增加到一年5 次，始終堅(jiān)持突出正向激勵(lì)。

及時(shí)兌現(xiàn)公示

圖2 北大維信第三屆安全知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)

北大維信認(rèn)為，所有的激勵(lì)措施均應(yīng)注重及時(shí)性，提高頻率，持續(xù)不斷地對(duì)良好行為給予肯定和鼓勵(lì)。以安全績(jī)效獎(jiǎng)為例，北大維信安全管理委員會(huì)的一項(xiàng)重要職能就是向人力資源部申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)名單與獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金計(jì)入員工當(dāng)月工資卡中。公司人力資源部也給予了強(qiáng)力支持，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月兌現(xiàn)，計(jì)入員工工資卡，頒獎(jiǎng)次日及時(shí)公示，并應(yīng)用多媒體方式宣傳表?yè)P(yáng)，讓員工切身感受到自己的努力上進(jìn)得到了公司的肯定與鼓勵(lì)。員工孫占軍在今年第二季度獲得安全標(biāo)兵獎(jiǎng)，當(dāng)看到手中的證書(shū)、視頻中的獲獎(jiǎng)畫(huà)面、工資卡中的獎(jiǎng)金時(shí)，連連發(fā)出感嘆：安全工作當(dāng)中的付出是值得的！

形成慣例特色

策劃組織符合本企業(yè)實(shí)際情況的安全活動(dòng)，與激勵(lì)措施相結(jié)合，形成本企業(yè)傳統(tǒng)特色活動(dòng)，是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分。2019 年6 月21 日，北大維信安全生產(chǎn)委員會(huì)主辦的主題為“大道至簡(jiǎn)知行合一，安全發(fā)展追求卓越”的安全知識(shí)競(jìng)賽如期舉行（見(jiàn)圖2），這已經(jīng)是北大維信第三屆安全知識(shí)競(jìng)賽。此次活動(dòng)還邀請(qǐng)了北京市西北旺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室的3 名安全監(jiān)察員進(jìn)行全程觀摩和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，提出意見(jiàn)。比賽設(shè)置了個(gè)人必答題、小組搶答題、觀眾搶答題三個(gè)環(huán)節(jié)。參賽員工和觀眾均積極搶答。經(jīng)過(guò)角逐，最終評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)。比賽結(jié)束后公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了運(yùn)動(dòng)手環(huán)等獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書(shū)。員工們紛紛表示，安全知識(shí)競(jìng)賽豐富了安全知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，希望這樣生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)多多舉辦！