鄧海善

摘 要： 目前，想要改善生態(tài)環(huán)境以及提高生產(chǎn)力，就必須大力的發(fā)展林業(yè)，而營(yíng)林造林是發(fā)展生態(tài)建設(shè)、推動(dòng)林業(yè)發(fā)展以及改善生活環(huán)境的核心。然而現(xiàn)在的營(yíng)林造林生產(chǎn)中依然存在著一些問(wèn)題，本文針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些對(duì)策，希望能夠?yàn)榱謽I(yè)生產(chǎn)者提供一些參考。

關(guān)鍵詞： 營(yíng)林造林;問(wèn)題;對(duì)策

【中圖分類號(hào)】S750 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.038

想要開(kāi)展?fàn)I林造林工作，就需要統(tǒng)計(jì)林業(yè)生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)，其中主要包括育苗、造林成活率、森林覆蓋率等。要想提升林業(yè)資源的利用率并且收獲更高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須依據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果對(duì)工作作出規(guī)劃性指導(dǎo)。雖然目前國(guó)家還存在著資源分配失衡、部分環(huán)境資源遭到破壞等問(wèn)題，但是由于“退耕還林”等國(guó)家工程的支持，使得營(yíng)林造林工作發(fā)生了轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變不僅強(qiáng)調(diào)了林業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，還強(qiáng)調(diào)了環(huán)境保護(hù)的生態(tài)效益。

1 目前營(yíng)林造林生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于林業(yè)資源的破壞也日漸激烈，加強(qiáng)林業(yè)資源管理迫在眉睫，有效的營(yíng)林生產(chǎn)管理是促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。目前我國(guó)的營(yíng)林造林目標(biāo)就是加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)，使林業(yè)建設(shè)能夠達(dá)到最大化生產(chǎn)效益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。就我國(guó)現(xiàn)有的林業(yè)工程技術(shù)來(lái)說(shuō)，還存在很多的不足，并且技術(shù)手段沒(méi)有得到很好的更新[1]。在林業(yè)技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，沒(méi)有意識(shí)到技術(shù)研發(fā)的重要性，人力資源的投入也不足。作為一個(gè)復(fù)雜的、綜合性強(qiáng)的工程，在生產(chǎn)上往往有很高的標(biāo)準(zhǔn)，例如在樹(shù)苗種類的選擇、樹(shù)苗的種植、市場(chǎng)監(jiān)督以及產(chǎn)品的投入上，這些方面都需要嚴(yán)格的進(jìn)行把控。

2 營(yíng)林造林生產(chǎn)中的主要問(wèn)題

其一，在營(yíng)林造林生產(chǎn)中，對(duì)于林木良種基地的建設(shè)比較滯后，比如樹(shù)木的種類過(guò)于單一，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)很難取得成效。種苗基地的建設(shè)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，例如建設(shè)的種子園類型單一、母樹(shù)林無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行更替以及經(jīng)管水平較低，從而影響林業(yè)營(yíng)林生產(chǎn)效率。其二無(wú)論是苗圃的管理和生產(chǎn)模式都無(wú)法跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。其三是在更新造林時(shí)，數(shù)量和造林方法都存在問(wèn)題，特別是質(zhì)量和數(shù)量之間的平衡問(wèn)題。由于部分苗木的投入量大于設(shè)計(jì)的作業(yè)量，導(dǎo)致苗木成本急速上升。有的則是樹(shù)種結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，加上沒(méi)有采用適地適樹(shù)的原則，導(dǎo)致質(zhì)量和數(shù)量難以平衡[2]。其四是在人工林建設(shè)過(guò)程中，選種以及苗木推廣過(guò)程中存在很多誤區(qū)，加上沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的培育計(jì)劃，導(dǎo)致林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)面臨材料供應(yīng)危機(jī)。其五在豐產(chǎn)林的集約經(jīng)營(yíng)管理方面的措施不當(dāng)，導(dǎo)致管理失效。

3 營(yíng)林造林生產(chǎn)中存在問(wèn)題的對(duì)策

3.1 提升造林管理水平

我國(guó)營(yíng)林造林生產(chǎn)已經(jīng)取得了一定的成效，尤其是利用先進(jìn)的造林技術(shù)，極大程度的提高了苗木的成活率。但是在補(bǔ)植方面還保留著傳統(tǒng)的補(bǔ)植方式，就導(dǎo)致單位面積內(nèi)保留的樹(shù)木越來(lái)越多，這樣不僅浪費(fèi)了苗木，還增加了造林的工作量，因此必須要提升造林管理水平，并且做好以下幾種工作。第一種是林冠下的造林要堅(jiān)持適地適樹(shù)的原則，充分借助天然苗木，盡可能的減少人工造林的投入，對(duì)于以后可能需要回頭砍伐的擇伐林，為了避免浪費(fèi)，應(yīng)該采取人工和天然結(jié)合的方式進(jìn)行更新造林。第二種是要降低造林成本，降低造林成本的主要方式就是降低苗木的成本。例如通過(guò)降低單位面積內(nèi)的苗木數(shù)量或減少苗木投入量來(lái)達(dá)到降低成本的目的，也可以通過(guò)降低單株苗木的成本來(lái)達(dá)到降低成本的目的。第三種是要打破傳統(tǒng)的人工育苗方式，充分的利用天然苗木，降低造林投資。

3.2 對(duì)種苗基地的建設(shè)進(jìn)行改革

想要提高營(yíng)林造林的工作質(zhì)量，就要建設(shè)科學(xué)化的種苗基地。首先要適應(yīng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，選擇合適的樹(shù)苗進(jìn)行種植，同時(shí)還要擴(kuò)大基地面積，科學(xué)化的進(jìn)行育苗。其次要不斷的對(duì)母樹(shù)林的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)國(guó)家政策，提高占有比例，并對(duì)目前的母樹(shù)林進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，重視撫育工作，體現(xiàn)出母樹(shù)林的價(jià)值。比如選擇與母樹(shù)林條件相符的中齡林替代老齡林，有計(jì)劃的培育母樹(shù)林基地，這樣不僅可以優(yōu)化母樹(shù)林的結(jié)構(gòu)，還能夠收獲巨大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很重要的價(jià)值。

3.3 創(chuàng)新苗圃機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益

為了促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，就要從源頭加大管理力度，以此來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。為確保營(yíng)林造林用苗的質(zhì)量，在回收樹(shù)苗時(shí)可以簽訂合同，通過(guò)完善的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行約束，并且根據(jù)不同的苗木等級(jí)制定不同的苗木價(jià)格[3]。同時(shí)在確保自身用苗充足的情況下，可以尋找苗木客戶，并按照訂單上的數(shù)量進(jìn)行育苗，減少不必要的浪費(fèi)，節(jié)約育苗成本。此外如果有閑置且一段時(shí)間用不到的苗圃，可以內(nèi)部進(jìn)行承包，以此來(lái)發(fā)展種植業(yè)。在提升工作人員工資水平的同時(shí)減少育苗的成本。

3.4 通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)選擇樹(shù)種

在更新造林的樹(shù)種培育方面，尤其是集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林。要以市場(chǎng)需求為向?qū)Вx擇合適的樹(shù)種，培養(yǎng)出高價(jià)值的用材林分或短時(shí)間速生的纖維材林分。林業(yè)生產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)向深加工層次發(fā)展，由實(shí)木利用到單板型人造板，再到非單板型人造板的市場(chǎng)開(kāi)拓。想要研究林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)品布局、規(guī)模等，首先就要考慮原材料的供應(yīng)。所說(shuō)的木材資源質(zhì)量差，主要是針對(duì)實(shí)木或單板型人造板來(lái)說(shuō)的，例如膠合板對(duì)樹(shù)的種類、材質(zhì)和長(zhǎng)度都有特定的要求。

3.5 加強(qiáng)集約管理

目前，大部分集約經(jīng)營(yíng)林的管理都采用了集約化管理方式，但是就投資的時(shí)間來(lái)看，大多數(shù)的時(shí)間都是兩年左右，并且其主要管理措施是施肥和修枝。由于集約經(jīng)營(yíng)林面積較廣，導(dǎo)致很多集約經(jīng)營(yíng)林無(wú)法得到科學(xué)的管理。因此，想要實(shí)現(xiàn)林木生產(chǎn)量最大化的目標(biāo)，首先要不斷加大投資力度，并結(jié)合樹(shù)木的實(shí)際長(zhǎng)勢(shì)定期的進(jìn)行施肥和噴灑農(nóng)藥，同時(shí)在樹(shù)木的栽植到收獲的過(guò)程中，要給予精心的撫育和管護(hù)。尤其是短期生長(zhǎng)的速豐林，要盡可能的縮短生長(zhǎng)培育期，并且進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的集約化經(jīng)營(yíng)管理，提高集約經(jīng)營(yíng)林經(jīng)營(yíng)管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，發(fā)展生態(tài)建設(shè)、推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善生活環(huán)境的核心是營(yíng)林造林工作。重視營(yíng)林造林工作，能夠讓子孫后代擁有更好的生活環(huán)境，對(duì)于生態(tài)建設(shè)有著很重要的意義。營(yíng)林造林是林業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要條件，想要保障營(yíng)林造林工作的正常進(jìn)行，就需要有關(guān)部門發(fā)揮作用，重視營(yíng)林造林工作，通過(guò)各種方式、措施來(lái)推動(dòng)營(yíng)林造林工作正常進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊連和.淺析林業(yè)營(yíng)造林技術(shù)中存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].種子科技，2020，38（5）：115，117.

[2] 楊品.營(yíng)林造林的作用及對(duì)策[J].農(nóng)技服務(wù)，2018，35（7）：118，121.

[3] 姜琳.林業(yè)造林工作中存在的問(wèn)題及其對(duì)策探討[J].南方農(nóng)業(yè)，2019，13（30）：82，84.