朱火平

摘 要： 在煤炭礦建工程的建設中，其施工的進度與質量有著十分重要的影響，施工單位必須協(xié)調好兩者之間的關系。一旦施工進度出現(xiàn)了延后現(xiàn)象，就無法確保工程在預期時間內完成，在工程后期施工方為了提高施工進度，就會忽略質量，同時也存在一部分單位過于重視質量，而導致施工進度出現(xiàn)延誤。以上這些問題都會嚴重影響到礦建工程的效益，因此，施工單位必須嚴格控制施工的進度與質量，科學協(xié)調好兩者的關系?；诖?，本文針對施工進度與質量的控制手段進行研究，以期為建設單位提供一定的參考依據。

關鍵詞： 礦建工程;施工進度;施工質量

【中圖分類號】U455.3 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.110

1 施工進度及施工質量管理的意義

1.1 提升建設單位經濟效益

為了確保工程順利竣工，建設單位必須嚴格控制施工的進度與質量，這與企業(yè)所取得的經濟效益存在著密切關系。礦建工程建設項目中施工的進度與質量管理是一項十分重要的工程，不僅要確保工程的質量，而且要保證工程如期完工。因此，在礦建工程的整個施工中都應當嚴格把控施工的進度與質量，有效處理各個影響因素，確保礦建工程保時保質的完成，從而使施工單位取得較高的效益。

1.2 促進施工進度、質量的和諧統(tǒng)一

對于礦建工程中所開展的進度與質量管理工作，不僅可以合理協(xié)調好進度、成本與質量的關系，而且能夠較好的應對其中存在的問題。如果基于礦建工程的角度出發(fā)，對工程的施工進度及質量進行控制時，徹底消除工程中存在的影響因素，全面提高建設單位的效益，促使礦建工程的施工趨向良好的方向發(fā)展。

2 煤炭礦建工程中存在的問題

在礦建工程的施工中，該工程與其他項目存在著較大的差別，由于其具備較大的工程量、較長的施工周期，并且對成本控制有著較高的要求。如果缺少安全性，還會在各個因素的影響下產生安全事故。因此，在礦建工程開始施工之前，應當合理劃分各種標段，在施工合同的要求下開展一系列精細化管理，將各個復雜的管理工作進行簡單化。另外，在該工程的施工具有一定的特殊性，其根本因素在于進行地下施工時極易受到水質、地壓、溫度等諸多因素的影響，進而導致施工出現(xiàn)較大的困難，無法取得較好的施工效果。

3 煤炭礦建工程施工進度控制策略

3.1 合理制定施工進度控制體系

在礦建工程的施工中，應當基于工程圖紙的設計來制定施工的工期，并基于此來編制有效的施工組織計劃，確定礦建工程施工的規(guī)模、成本及條件等。在施工過程中所制定的進度控制體制主要具備以下幾點作用：（1）促使施工方案得以順利實施，確保施工各個環(huán)節(jié)與施工組織設計相吻合，從而確保工程的建設質量;（2）在各個環(huán)節(jié)的施工完成之后與預期進度相比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度與預期不相符，應當及時找出原因，并提出有效的措施加以改善，確保礦建工程的施工進度與質量保持高度的統(tǒng)一，以真正提升工程的質量。

3.2 科學劃分礦建工程進度目標

對該工程的進度目標進行有效劃分，確保各個進度目標得到真正落實，因此，在劃分的過程中可以由下列幾點方面出發(fā)：（1）在礦建工程的施工中，對其進度目標進行有效的劃分，基于施工內容的劃分來明確工程的進度內容;（2）基于煤炭企業(yè)的實際狀況來劃分該工程的進度目標。

煤炭礦建工程的總進度為其建設的最終目標，明確各個分工程的進度狀況，并切實落實各項職責，基于進度的分項控制來保證工程的整體進度;再次，根據施工流程來劃分進度目標，事實上，礦建工程具有較強的綜合性，其中涵蓋了較多類型的施工工序。

3.3 發(fā)揮信息技術效用

在對礦建工程的施工進度進行控制的過程中必須積極運用信息技術，以提高工程管理的效率。隨著信息技術的深入運用，建設單位可以更好的了解施工的進度信息，從而使信息處理水平得以提升，增強進度信息的公開化。同時，礦建工程的建設單位可以利用信息技術來傳遞相應的進度信息，保證各個部門都可以掌握相關信息，增強各個部門之間的交流，及時調整施工進度，并嚴格控制工程的總進度。

4 煤炭礦建工程施工質量控制策略

4.1 構建完善的質量責任制度

礦建工程施工的質量直接影響著施工環(huán)節(jié)中的質量管理與控制工作，因此，應當積極建立健全質量責任機制。第一，工程管理人員應當樹立起強烈的質量管理意識，保證領導者所做決策的正確性，同時要確保工程的正常施工，提高礦建工程的質量;第二，領導人員必須重視質量的控制，建立健全的領導質量職責機制，從工藝、材料等多個方面出發(fā)來開展質量控制，并確保各個施工環(huán)節(jié)得到有效的落實，保證工程的質量。

4.2 強化安全監(jiān)督職能

若要使礦建工程的質量管理工作得以正常進行，就必須切實發(fā)揮管理機構及其相關機構的監(jiān)管職能，并將工程的施工信息及時公布于眾。建設單位是確保工程施工質量的重要因素，必須積極與相關部門相互配合，并且基于合同的要求來嚴格監(jiān)管工程施工階段出現(xiàn)的問題，切實落實各個部門的管理職責，保證礦建工程的質量管理工作得到順利進行。

4.3 嚴格控制材料質量

在礦建工程的施工中，材料是其最關鍵的物質基礎，更是確保其他工作得以正常實施的前提，一旦材料質量出現(xiàn)了問題，工程的施工質量就會受到較大的影響，因此，必須嚴格控制材料的質量。在采購環(huán)節(jié)，應當保證材料的質量與其標準要求相吻合、與設計要求相一致，進場之前必須開展有效的檢驗工作，檢查材料的合格證書、檢驗報告等。在材料使用之前，應當組織進行有效的試驗，確保材料達標之后方可使用，切實提升礦建工程的質量。

結束語：在煤炭礦建工程的建設中，對施工的進度及質量進行控制具有十分重要的作用，應當制定健全的施工方案。在施工進度的控制方面，建設單位可以從制定有效的施工進度控制機制、合理劃分進度目標、充分發(fā)揮信息技術的作用等多個方面出發(fā)。施工質量管理可以從建立健全的質量職責制度、增強安全監(jiān)督職能、嚴格把控材料的質量等多個方面出發(fā)。只有這樣才可以增強礦建工程的建設質量，提高工程的經濟及社會效益，推動煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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