□ 許海兵

年終歲末，黨政機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作已進(jìn)入收尾階段，各種年終考核也隨之接踵而至。本來(lái)，一年到頭，上級(jí)部門(mén)對(duì)下級(jí)單位取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)客觀真實(shí)的總結(jié)評(píng)價(jià)，是很有必要的，也是長(zhǎng)期以來(lái)形成的“規(guī)定動(dòng)作”。然而，時(shí)下里許多年終考核卻流于形式，在考核過(guò)程中有些本該實(shí)地考核的項(xiàng)目只是開(kāi)座談、聽(tīng)匯報(bào)，簡(jiǎn)單地以“說(shuō)”代“做”，造成“做得好”不如“說(shuō)得好”。如此一來(lái)，讓本該嚴(yán)肅認(rèn)真的考核趨于形式化、表面化。因?yàn)樯霞?jí)檢查走馬觀花，下級(jí)自然也會(huì)敷衍了事。

對(duì)于一個(gè)地方或部門(mén)來(lái)說(shuō)，年終考核的優(yōu)劣是對(duì)一年工作最好的評(píng)判。因此，如何給出一個(gè)公平公正、客觀合理的評(píng)價(jià)，就顯得尤為重要。然而，這個(gè)合理的評(píng)價(jià)怎么給、怎么定，如果只靠考核組走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水般地開(kāi)座談、聽(tīng)匯報(bào)，顯然是不可能給出一個(gè)科學(xué)評(píng)價(jià)的。

要想避免年終考核陷入形式主義的窠臼，就要將考核的觸角延伸到基層一線，全面細(xì)致地了解被考核單位一年來(lái)的工作成效和群眾反響，轉(zhuǎn)變以往“以資料論英雄”的“假考核”，多聽(tīng)一聽(tīng)基層干部群眾的心聲，多到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看進(jìn)度、查質(zhì)量，切實(shí)把時(shí)間和精力花在為基層診斷問(wèn)題、為發(fā)展尋找思路、為群眾排憂解難上。

除此之外，考核組不能只看成績(jī)不看問(wèn)題，更不能只看顯績(jī)不看潛績(jī)，也絕不能當(dāng)“好好先生”。要在“一碗水端平”的基礎(chǔ)上，真正把實(shí)績(jī)考出來(lái)，把亮點(diǎn)考出來(lái)，把問(wèn)題考出來(lái)，真正做到不偏不倚、一視同仁，這樣才能給出一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，才能讓被考核單位心服、口服、佩服，也才能更好地發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，讓黨員干部有積極向上的熱情、干事創(chuàng)業(yè)的激情、勇于創(chuàng)新的豪情。