□韓軍強

近年來，潞安集團司馬煤業(yè)公司黨委堅持黨的建設服務黨的事業(yè)，不斷強化政治統(tǒng)領、思想引領和干部帶領，聚焦企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證。總結起來，就是三個“突出”：

一、突出政治統(tǒng)領，把旗幟舉起來，增強黨員干部做到“兩個維護”的自覺性堅定性

“兩個維護”是黨的最高政治原則和根本政治規(guī)矩，國有企業(yè)黨組織必須堅決做到“兩個維護”，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項，確保企業(yè)牢牢掌握在黨的手中，確保企業(yè)各項決策和經營符合黨和國家利益，引領企業(yè)各項工作朝著正確方向前進。

一是堅決做到“兩個維護”。把做到“兩個維護”貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，貫穿黨建工作全過程，落實到黨支部建設、黨員干部人才隊伍建設、宣傳思想工作和精神文明建設的各方面各環(huán)節(jié)；把做到“兩個維護”體現在履職盡責、做好本職工作的實效上，始終站在黨和國家利益的高度想問題干事情；把做到“兩個維護”體現在日常工作和生活言行上，對社會上一些錯誤言論、模糊觀點，要增強斗爭精神，敢于發(fā)聲抵制、善于釋疑解惑，積極傳播黨的好聲音、正能量。

二是堅持學用新思想。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好黨委中心組理論學習、部門集中學習、支部“三會一課”、周二周五例會學習、“學用新思想論壇”“學習強國”等平臺，確立思想理論的“定盤星”，堅定理想信念的“主心骨”。堅持讀原著、學原文、悟原理，堅持“解其言，知其意，明其理”，堅持學而信、學而思、學而行，在真學真懂真信真用上下功夫，在學懂、弄通、做實上下功夫，加深理解把握，做到融會貫通，不斷學出新收獲、達到新高度。堅持弘揚馬克思主義學風，用新思想解決實際問題、指導工作的實踐，切實把學習成效落實到政治覺悟和思想境界的提升上來，落實到擔當使命、盡職履責的崗位工作中去，落實到推動全面從嚴治黨和全面從嚴治企的工作實踐中去。

三是加強黨的政治領導。深入學習貫徹《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，制定黨委會研究討論重大事項清單，進一步厘清黨委會前置的權責邊界，把黨組織意見融入企業(yè)戰(zhàn)略決策體系，不斷創(chuàng)新黨委作用發(fā)揮的方式和途徑。基層黨支部通過規(guī)范科隊務聯席會制度，嚴肅認真參與科隊“三重一大”事項決策，推進支部工作融入中心工作，使黨的決策部署在隊組得到貫徹。

二、突出思想引領，把人心聚起來，凝聚職工群眾與企業(yè)共克時艱的強大正能量

思想建設是增強職工群眾凝聚力的有效舉措。國有企業(yè)黨組織必須不斷強化思想政治工作，讓干部職工真正認清企業(yè)的現狀與問題、優(yōu)勢與挑戰(zhàn)，增強職工“以礦為家、愛企如家”的歸屬感、使命感，增強“企興我榮、企衰我恥”意識，凝聚起改革發(fā)展的廣泛共識和強大力量。

一是組織形勢任務教育。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開展形勢任務教育，把市場的壓力、經營的壓力、生存發(fā)展的壓力傳導到基層，通過講形勢鼓舞人心，講目標振奮人心，講任務凝聚人心，講前景激勵人心，把干部職工的思想認識統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署上來，把智慧力量凝聚到高質量發(fā)展的各項目標任務上來，形成干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁、抓工作一盤棋的生動局面。

二是開展思想政治工作。抓住“以人為本”這個關鍵，盯著人做工作，通過召開思想政治工作研討會、思想政治教育培訓等形式，大力倡導“命運共同體”意識，引導干部職工正確認識和對待改革發(fā)展過程中利益關系和利益格局調整，主動為企業(yè)分憂、替企業(yè)解難，與企業(yè)榮辱與共、同甘共苦。

三是加強新聞輿論引導。堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向，完善《司馬煤業(yè)報》、司馬官網、司馬官微為一體的融媒體平臺，以更加豐富多彩的形式，宣傳企業(yè)發(fā)展成就，展示干部職工風貌，做強做大主流輿論。

三、突出干部帶領，把隊伍強起來，提高干部隊伍的高素質專業(yè)化水平

干部隊伍是企業(yè)發(fā)展的核心力量和中流砥柱，國有企業(yè)黨組織必須堅持黨管干部、黨管人才，建設高素質專業(yè)化年輕化干部人才隊伍，進一步激發(fā)干部隊伍的活力，提升干部隊伍的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮“關鍵少數”的“關鍵作用”。

一是發(fā)揮黨組織的領導和把關作用，選好干部。完善黨委工作規(guī)則和議事規(guī)則，嚴把動議提名、民主推薦、組織考察、討論決定、任前公示、任前談話等關鍵環(huán)節(jié)，把黨的領導貫穿干部選拔任用全過程。按照拓寬來源、優(yōu)化結構、改進方式、提高質量的要求，將政治過硬、歷練扎實、表現突出的優(yōu)秀年輕干部及時發(fā)現出來、大膽使用起來，同時要用好用活干部政策，為干部成長搭建平臺。

二是強化干部培訓和培養(yǎng)，育強干部。堅持黨管培訓的原則，以理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升為重點，專業(yè)專項培訓與常規(guī)培訓相結合，全面提高干部履職能力和創(chuàng)新能力。加大干部交流力度，按照“人崗相適、分步實施、相對穩(wěn)定”的原則，突出同一崗位的常規(guī)交流、黨政之間交流、基層和機關之間交流，增加干部活力、豐富干部閱歷，培養(yǎng)復合型人才。

三是激勵干部擔當作為，用活干部。按照習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”的要求，合理劃定容錯界限，該容錯的大膽容錯，考核考察，要客觀評價，讓廣大干部輕裝上陣，大膽作為。發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用，突出考核干部在黨建工作中的表現，加大對干部創(chuàng)新工作的考核比重和力度，把考核結果作為干部選拔使用、薪酬分配的重要依據。按照有關規(guī)定對表現出色、成績顯著的干部，及時予以嘉獎、記功、授予榮譽稱號，并通過媒體大力宣傳，營造鼓勵改革創(chuàng)新、激勵干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。