■徐曉娜/河南平高電氣股份有限公司

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

河南平高電氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)平高電氣）是國(guó)家電網(wǎng)公司全資子公司——平高集團(tuán)有限公司控股的上市公司，于2001年2月21日在上海證券交易所掛牌上市（股票代碼：600312），是國(guó)家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)，我國(guó)高壓、超高壓、特高壓開(kāi)關(guān)及電站成套設(shè)備研發(fā)、制造基地。核心業(yè)務(wù)為高壓、超高壓、特高壓交直流開(kāi)關(guān)設(shè)備的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和服務(wù)；鍋爐、壓力容器、壓力管道的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝、改造及維修。

中共河南平高電氣股份有限公司委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)平高電氣黨委）成立于2015年8月，下設(shè)基層黨委4個(gè)、黨支部（總支）46個(gè)，管理黨員1049人。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及新時(shí)期全面從嚴(yán)治黨要求，平高電氣黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨與經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展原則，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，探索形成以提升組織力為重點(diǎn)的上市公司黨建與經(jīng)營(yíng)融合機(jī)制，有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

二、實(shí)施背景

（一）現(xiàn)狀描述

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中提出“要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”［1］。這是黨中央從戰(zhàn)略和全局高度對(duì)黨的組織建設(shè)提出的新定位新要求，為做好新時(shí)代基層黨建工作指明了方向。同時(shí)，平高電氣也面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和艱巨的發(fā)展任務(wù)，對(duì)全面提升黨組織的組織力，帶領(lǐng)全體干部員工迎難而上、奮勇?tīng)?zhēng)先，合力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出迫切要求。

（二）存在的問(wèn)題

平高電氣黨委充分挖掘基層組織建設(shè)存在問(wèn)題和短板。一是黨建工作效能層層衰減。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形式和生產(chǎn)履約壓力，基層黨組織在平衡黨建、業(yè)務(wù)工作，調(diào)動(dòng)黨員積極性上缺乏思路，黨建工作存在上熱、中溫、下冷現(xiàn)象。二是黨建經(jīng)營(yíng)融合存在瓶頸。隨著“黨建+”機(jī)制的常態(tài)化，基層黨組織對(duì)黨建業(yè)務(wù)融合的探索有所放松，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等開(kāi)展黨建工作思路狹窄、缺乏創(chuàng)新。

三、工作思路和主要做法

（一）工作思路

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作部署，以“兩個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持融入中心、凝聚力量、引領(lǐng)發(fā)展）為主線，以提升基層組織力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為集團(tuán)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐作用。

（二）主要做法

（1）以強(qiáng)化政治功能為核心，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”為載體，常態(tài)化開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進(jìn)對(duì)上問(wèn)題清單解決和基層減負(fù)，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。高質(zhì)量開(kāi)展民主（組織）生活會(huì)，讓黨員在互相幫助、互相監(jiān)督中共同增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)。二是把牢政治方向。將黨建工作要求納入公司章程，落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。健全黨委工作規(guī)則和議事決策程序，累計(jì)召開(kāi)黨委會(huì)議102次。堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)前重大決策合法性審核，有效防范決策風(fēng)險(xiǎn)。第一時(shí)間傳達(dá)、部署、反饋上級(jí)重要會(huì)議、文件精神，確保上級(jí)重要決策部署不折不扣落實(shí)到最基層。三是壓實(shí)黨建責(zé)任。制定黨建工作責(zé)任清單，明晰黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，定期對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行提醒、檢查、督促。每月在平高電氣月度例會(huì)上要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓好分管領(lǐng)域黨建工作。年底開(kāi)展黨建工作績(jī)效考核和黨組織書(shū)記述職評(píng)議考核，考評(píng)結(jié)果納入單位年度績(jī)效考核。四是注重上下聯(lián)動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，解決基層熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。每季度組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擴(kuò)大會(huì)議，聽(tīng)取基層黨組織工作匯報(bào)，安排部署黨建重點(diǎn)工作。不定期開(kāi)展發(fā)展黨員、三會(huì)一課等專(zhuān)項(xiàng)督查，年中開(kāi)展黨建工作全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)、整改、回頭看，形成閉環(huán)管理。

（2）以提升組織力為重點(diǎn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是健全組織機(jī)構(gòu)。動(dòng)態(tài)梳理基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置情況，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨組織改建、增補(bǔ)委員、換屆選舉工作。嚴(yán)格按照“三定”要求，配備專(zhuān)兼職黨務(wù)工作者，開(kāi)展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)黨務(wù)力量，提升業(yè)務(wù)能力。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，啟動(dòng)支部間結(jié)對(duì)共建，對(duì)標(biāo)其他企業(yè)黨建工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬工作思路，提升工作水平。開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議、服務(wù)基層、打造執(zhí)行力等活動(dòng)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。實(shí)行黨建工作量化計(jì)劃管理，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的計(jì)劃管理和過(guò)程管控。深入應(yīng)用黨建信息系統(tǒng)，強(qiáng)化基層黨組織工作落實(shí)能力。三是嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，實(shí)施“雙培”工程，建設(shè)高素質(zhì)黨員人才隊(duì)伍。及時(shí)轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系，確保黨員組織關(guān)系與人事關(guān)系同步轉(zhuǎn)移。開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織排查，解決“口袋”黨員1人、“失聯(lián)”黨員11人。開(kāi)展困難黨員幫扶，使困難黨員感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。四是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。堅(jiān)持“定重點(diǎn)、列專(zhuān)題、樹(shù)形象、提標(biāo)準(zhǔn)”原則，合理使用黨費(fèi)、黨建經(jīng)費(fèi)，有力支撐黨建活動(dòng)開(kāi)展。率先使用黨費(fèi)云業(yè)務(wù)并在集團(tuán)推廣，有效提升黨費(fèi)收繳、管理效率。辦理黨費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù)，明確黨費(fèi)使用、報(bào)銷(xiāo)流程。每年對(duì)黨費(fèi)收繳、使用和管理情況進(jìn)行黨務(wù)公開(kāi)，接受黨員、群眾監(jiān)督。

（3）以融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為關(guān)鍵，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一是以黨的旗幟領(lǐng)航經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展“旗幟領(lǐng)航 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽，按照“必?；鶖?shù)、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、力爭(zhēng)指標(biāo)”三個(gè)層級(jí)，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、各基層黨組織為主體、專(zhuān)業(yè)管理委員會(huì)為支撐的矩陣式經(jīng)營(yíng)模式，合力完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二是以新聞宣傳提升品牌價(jià)值。旗幟鮮明堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)，圍繞黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)管理、先進(jìn)典型人物事跡四個(gè)方面，開(kāi)展品牌提煉宣傳，積極在集團(tuán)內(nèi)外媒體發(fā)文，提升企業(yè)知名度、美譽(yù)度、軟實(shí)力。三是以企業(yè)文化匯聚發(fā)展動(dòng)力。實(shí)施“旗幟領(lǐng)航 促文化與黨建陣地共融共建”企業(yè)文化項(xiàng)目，建設(shè)涵蓋平高電氣發(fā)展歷程、黨的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等各方面亮點(diǎn)的文化走廊，打造實(shí)體陣地、實(shí)踐陣地、宣傳陣地，展示企業(yè)良好形象。四是以互促互融激發(fā)基層活力。深化“黨建+”機(jī)制創(chuàng)建，開(kāi)展“黨建+關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新”“黨建+品牌營(yíng)銷(xiāo)”等活動(dòng)，推進(jìn)黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。緊跟中央時(shí)勢(shì)，緊密?chē)@安全、質(zhì)量等工作，每月制定主題黨日活動(dòng)方案并在全體黨員中開(kāi)展，加強(qiáng)黨建服務(wù)中心工作能力。

四、實(shí)施成效

（1）黨的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強(qiáng)。通過(guò)加強(qiáng)政治建設(shè)，平高電氣黨委政治功能充分發(fā)揮，治理機(jī)制進(jìn)一步健全，依法治企深入推進(jìn)，黨的方針政策和上級(jí)決策部署在平高電氣得到全面貫徹落實(shí)。通過(guò)加強(qiáng)思想建設(shè)，廣大黨員理想信念更加堅(jiān)定，“四個(gè)意識(shí)”明顯提升。通過(guò)建立黨委會(huì)、月度例會(huì)、黨建季度例會(huì)、基層調(diào)研機(jī)制，構(gòu)建了齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展黨建工作檢查、督查、考核，進(jìn)行提醒、約談、通報(bào)，壓實(shí)了黨建責(zé)任，形成了閉環(huán)管理。

（2）基層組織力明顯提升。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，基層黨組織開(kāi)展黨建工作流程更加規(guī)范，黨建陣地作用充分發(fā)揮。通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，基層黨組織積極開(kāi)展紅色教育、典型事跡報(bào)告會(huì)等，提升了黨建工作吸引力和感召力。平高電氣黨委及所屬3個(gè)基層黨組織先后榮獲國(guó)網(wǎng)紅旗黨委、先鋒黨支部、平頂山市先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。4名黨員分別榮獲國(guó)網(wǎng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、平頂山優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

（3）黨建經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合。通過(guò)開(kāi)展“旗幟領(lǐng)航 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽，經(jīng)營(yíng)和管理兩方面工作得到明顯提升，2019年，在極其嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，平高電氣實(shí)現(xiàn)新增合同、利潤(rùn)總額、資金回收分別同 比 增 長(zhǎng) 34.17%、117.06%、21.68%。通過(guò)品牌宣傳，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、國(guó)家電網(wǎng)報(bào)、中國(guó)電力報(bào)、電網(wǎng)頭條以及指尖平高等內(nèi)外部媒體發(fā)稿113篇次，黨建品牌效應(yīng)凸顯，企業(yè)行業(yè)地位得到鞏固。通過(guò)開(kāi)展“黨建+品牌營(yíng)銷(xiāo)”，與國(guó)網(wǎng)嘉興供電公司成立聯(lián)合黨支部，聯(lián)合研制“紅船刀閘”，向優(yōu)秀地市級(jí)供電公司對(duì)標(biāo)交流，宣介平高電氣產(chǎn)品實(shí)力，拓寬了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。