張春猛

摘 要： 近年來，市政建設(shè)項(xiàng)目已采用了多種新技術(shù)和新方法，但由于相關(guān)因素的影響，中國(guó)市政建設(shè)項(xiàng)目面臨著許多困難，如由于安全事故頻發(fā)，城市居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全受到損害。從各個(gè)角度來看，我們都應(yīng)加強(qiáng)市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和施工技術(shù)管理，提高整體質(zhì)量以及建筑各方面的性能，以此確保城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)生活的順利進(jìn)行。本文從市政建筑工程的施工管理層面出發(fā)，闡述了施工管理的情況，從中發(fā)現(xiàn)了一些管理上的問題，并且結(jié)合問題提出了提高管理水平的舉措，希望能對(duì)相關(guān)施工企業(yè)的管理人員一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。

關(guān)鍵詞： 建筑市政工程;施工管理

【中圖分類號(hào)】TU99 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.091

1 市政建筑工程施工技術(shù)通病

1.1 缺乏管理機(jī)制

在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中，市政建筑工程施工管理工作應(yīng)受到企業(yè)內(nèi)部的高度重視，只有把管理機(jī)制做到建立健全后，才能保證市政建筑工程施工管理的順利進(jìn)行。但是，從目前監(jiān)理單位的情況來看，存在的問題還有很多，比如：監(jiān)理機(jī)制不完善、監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)部管理較差、缺乏對(duì)質(zhì)量控制的正常程序、缺乏管理的制度和手段，因此在市政建筑工程管理中達(dá)不到監(jiān)理的作用和效果。如果企業(yè)不高度重視管理部門，不制定完善的獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任制度、動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制的話，市政建筑工程的管理工作很難有序進(jìn)行。

1.2 施工材料管理不嚴(yán)格

施工材料的質(zhì)量對(duì)于市政建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)非常重要事項(xiàng)，劣質(zhì)的施工材料導(dǎo)致了工程質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)，從而造成工程的使用壽命減少。如果在市政建筑工程項(xiàng)目中使用不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的混凝土，將劣質(zhì)的混凝土運(yùn)用到管道接口的位置，由于劣質(zhì)的混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，就會(huì)直接導(dǎo)致管道接口處漏水漏氣的情況發(fā)生。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，使用劣質(zhì)的施工材料，不僅減少了項(xiàng)目的使用壽命，還會(huì)存在安全隱患。

2 提升市政工程施工管理工作水平的具體舉措

2.1 深化施工管理舉措，優(yōu)化施工管理模式

市政建筑工程作為一個(gè)城市重要的發(fā)展標(biāo)志，是人們比較關(guān)注的民生工程，將直接對(duì)市民的日常生活產(chǎn)生影響，也是對(duì)政府執(zhí)政能力的考驗(yàn)，需要市政建筑工程項(xiàng)目管理人員對(duì)市政建筑工程及城市發(fā)展重要性予以充分地認(rèn)識(shí)，避免市政建筑工程項(xiàng)目因?yàn)槌霈F(xiàn)質(zhì)量問題而損害政府的信譽(yù)，不利于城市的進(jìn)一步發(fā)展。市政建筑工程項(xiàng)目管理人員要積極更新項(xiàng)目管理理念，提高管理水平。市政建筑工程項(xiàng)目在完成后，對(duì)后期的運(yùn)行管理要高度重視，做好施工管理工作的必要補(bǔ)充，提升市政建筑工程項(xiàng)目的施工水平。

2.2 實(shí)現(xiàn)施工管理工作的全覆蓋

針對(duì)部分企業(yè)管理工作不夠全面以至于遺漏重要問題的情況，要求相關(guān)施工單位對(duì)施工管理工作的內(nèi)容重新定義，不放過任何細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)施工管理工作的全覆蓋。尤其要重視對(duì)施工技術(shù)的管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。要保證施工人員在施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)機(jī)械設(shè)備按照正確的方式進(jìn)行使用，對(duì)一些材料的入場(chǎng)檢查工作也應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。還要嚴(yán)格控制施工制度，制定相應(yīng)的施工計(jì)劃并且保證每天的施工進(jìn)度，按部就班的完成各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。

2.3 建筑粉塵的處理措施

首先，市政建筑的施工人員需要確保施工場(chǎng)地的土質(zhì)硬化，做好壓路機(jī)的路面壓實(shí)處理，并在施工前灑水，避免灰塵的起塵率;而在施工現(xiàn)場(chǎng)也要安置足夠的灑水和沖洗車輛，當(dāng)運(yùn)輸車輛駛?cè)牒婉偝龉さ氐臅r(shí)候，都要對(duì)車輪、車體進(jìn)行清洗，避免車輛帶泥上路。而且運(yùn)輸車在運(yùn)輸粉塵類材料或者廢棄物的時(shí)候，也要做好遮蔽工作，對(duì)車廂采取封閉處理，防止內(nèi)部粉塵流散到外邊，同時(shí)還要做好路段的檢查防護(hù)工作，對(duì)于出現(xiàn)泄露的車輛及時(shí)進(jìn)行處理。針對(duì)市政工程專門堆砌粉塵類的砂石建筑廢料區(qū)域，需要為其額外展開擋墻、灑水作業(yè)，可采用塑料布進(jìn)行覆蓋，最大程度上減少粉塵擴(kuò)散的問題。針對(duì)較為容易產(chǎn)生粉塵的材料，則需要予以專門的儲(chǔ)存，如庫(kù)房或密閉容器。特別需要注意的是，針對(duì)需要攪拌的施工材料，要配備一定的防塵裝置，避免粉塵的擴(kuò)散。

2.4 控制噪音和水污染

首先，針對(duì)噪聲污染問題，需要在施工區(qū)域范圍加裝專門的隔音板，使得建筑工程的過程中所產(chǎn)生的噪聲污染被降到最低，減少負(fù)面影響。生產(chǎn)作業(yè)中也要做到文明作業(yè)，杜絕任何施工人員大聲喧嘩的問題。以攪拌機(jī)為例的大型設(shè)備，在使用前需要配置專門的降噪裝置，做到最大程度上減小其工作發(fā)出的聲響，避免影響居民。其次，針對(duì)市政工程的水污染問題，施工隊(duì)伍要避免在雨季進(jìn)行作業(yè)。較大的降水量或者積水問題，都會(huì)不同程度上延誤工程進(jìn)度，還會(huì)對(duì)以混凝土為例的建筑原材料產(chǎn)生一定的負(fù)面作用，對(duì)此建筑工程需要預(yù)先在外圍做好防水的處理，在建筑工程中使用的水泥等邊角料會(huì)有一定的腐蝕性，而其遇水脫落后，會(huì)經(jīng)由施工現(xiàn)場(chǎng)，流入城市周邊的河流或地下水，會(huì)不同程度上影響居民的用水安全?？稍谑姓ㄖ鄬?duì)較為平整的區(qū)域安裝廢水泵處理系統(tǒng)，以求將建筑工程廢水在處理后再排放，減少環(huán)境污染。

2.5 創(chuàng)新管理模式，培養(yǎng)管理人才

現(xiàn)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才的培養(yǎng)是每個(gè)企業(yè)都要重視的內(nèi)容。要想提高管理工作的水平，最為直接有效的方式就是提高管理工作人員的水平，招徠管理人才的同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。相關(guān)施工企業(yè)可以定期開展與管理專業(yè)知識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)與講座，對(duì)管理人員普及管理知識(shí)。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)培育，提高管理人員思想素質(zhì)水平，使其更好的規(guī)范約束自己的行為。最后對(duì)于一些傳統(tǒng)的落后的管理模式，必須進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)管理的內(nèi)容，管理的重點(diǎn)，管理的手段進(jìn)行一些合理的調(diào)整。

結(jié)束語：綜上所述，在建造市政建筑時(shí)，建筑公司必須將質(zhì)量與技術(shù)結(jié)合起來，將技術(shù)管理置于核心位置，加強(qiáng)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的質(zhì)量和施工技術(shù)管理，確保各施工環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行，提高工程施工的安全性，縮短施工項(xiàng)目的工期，降低施工成本來獲取更多收益，以實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)利益?？紤]到項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題，有必要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并從項(xiàng)目質(zhì)量管理和技術(shù)道路入手，根據(jù)過程要求促進(jìn)總體進(jìn)度。相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)處理要求進(jìn)行建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的項(xiàng)目開發(fā)。

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