金國
摘要:隨著我國社會生產(chǎn)力逐漸提升,我國人民的用電需求越來越高,給電力行業(yè)的發(fā)展帶來諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電力企業(yè)為了能夠滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的用電需求,必須要強(qiáng)化電力調(diào)度運(yùn)行工作在開展過程中的安全性和穩(wěn)定性。因此,文章針對電力調(diào)度運(yùn)行的安全管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并且提出有針對性的安全管理策略,為電力調(diào)度運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性提供保障。
關(guān)鍵詞:電力調(diào)度運(yùn)行;安全管理;策略
引言
電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此有必要將電力調(diào)度運(yùn)行管理置于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位。近年來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電力系統(tǒng)體系日趨完善,實(shí)際運(yùn)行技術(shù)也在不斷完善。這就對電力運(yùn)行管理人員及其專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平提出了更高的要求。電力行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。如果配電過程中管理有誤,將導(dǎo)致斷電,甚至造成人員死亡,電力設(shè)備損壞和財(cái)產(chǎn)損失。因此,需重視電力分配中的安全管理。
1電力調(diào)度概念
電力調(diào)度從字面概念來看,就是保持電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。具體來說,是一種調(diào)整工作系統(tǒng),主要靠工作人員結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際的運(yùn)行情況并通過研究收到的來自信息采集設(shè)備反饋的電力數(shù)據(jù),得出對電網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀的判斷和分析,從而下達(dá)調(diào)電的命令,使電網(wǎng)供電保持穩(wěn)定和安全。目前社會的發(fā)展使得電力行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,人們對電力的高需求要求電力系統(tǒng)必須保持順暢,減少故障發(fā)生的概率,否則會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。
2電力調(diào)度運(yùn)行安全管理風(fēng)險(xiǎn)
2.1電力調(diào)度管理制度的問題
在電力調(diào)度中如果提前建立一套安全預(yù)警管理體系,則可以很好地規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。盡管我國的電力調(diào)度運(yùn)行中的安全管理的相關(guān)管理制度的建設(shè)已頗有成效,但現(xiàn)存的這一套管理制度還有其自身的問題,比如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、特種作業(yè)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度等,這些都沒有考慮周到,使得在電力調(diào)度運(yùn)行中的調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大大增加。在現(xiàn)有的管理制度中缺乏一套行之有效的管理體系,使得調(diào)度工作人員的職責(zé)不明,出現(xiàn)工作重復(fù)、疏漏。如果缺乏一套成熟的安全管理制度,就會使得電力運(yùn)行過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)不能得到提前預(yù)警,對電力調(diào)度的日常安全管理缺乏安全預(yù)警意識,這就很容易造成工作上的混亂,對于電力調(diào)度運(yùn)行的效率也大打折扣,所以,電力調(diào)度的運(yùn)行調(diào)度安全也會存在較大的隱患。
2.2人員管理效果不佳
電力調(diào)度運(yùn)行期間人員管理的方式與效果,也會直接影響安全風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生率,基于當(dāng)前電力調(diào)度運(yùn)行中安全管理的現(xiàn)狀來看,其問題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,在人員交接與輪換的過程中,由于工作人員自身責(zé)任意識不足或者信息接收不足導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生。比如,工作人員如果工作狀態(tài)不佳,接收指令不夠準(zhǔn)確,或者交接班期間存在信息未能全面交接等情況下,則會致使電力調(diào)度運(yùn)行安全問題的發(fā)生。其次,如果工作人員送電期間沒有按照相關(guān)管理流程執(zhí)行工作,對調(diào)度命令的重視程度不足,則也可能會致使電力調(diào)度工作的效率顯著降低,在發(fā)生各類緊急問題情況下,則會誘發(fā)各類安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.3設(shè)備檢測與保護(hù)方面
在對配電設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí),有必要在檢查前做出完整的維護(hù)報(bào)告,并在獲得有關(guān)部門的認(rèn)可后,才能對配電設(shè)備進(jìn)行檢測和保護(hù)。但是,在實(shí)際的電力調(diào)度運(yùn)行管理中,許多工作人員沒有遵循工作流程,也沒有詳細(xì)的測試報(bào)告,更沒有得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)。此外,在電力調(diào)度維護(hù)中,一些管理人員對設(shè)備不太熟悉,會在測試過程中造成停電和反復(fù)斷電,嚴(yán)重影響電力調(diào)度設(shè)備的負(fù)荷。
3電力調(diào)度運(yùn)行安全管理策略
3.1加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理體系
電力調(diào)度運(yùn)行是要在加強(qiáng)制度建設(shè)的前提下才可以平穩(wěn)運(yùn)行,電力調(diào)度管理制度的建設(shè)也是電力調(diào)度安全運(yùn)行的保障,電力調(diào)度需要建立健全完備的管理制度,確保電力行業(yè)的平穩(wěn)、高效發(fā)展。在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí),要有把安全管理制度建設(shè)好的決心,電力調(diào)度的正常運(yùn)行事關(guān)很多行業(yè),現(xiàn)代電力調(diào)度運(yùn)行中管理制度的建設(shè)并不是簡單的條條框框的疊加,而在于電力運(yùn)行問題的一系列保障措施的實(shí)施,所以要制訂詳細(xì)、完備的制度體系。我們還要做好電力調(diào)度運(yùn)行中管理制度的落實(shí)情況的監(jiān)督制度,即使制度建設(shè)再好,在實(shí)施上大打折扣也相當(dāng)于無用功,因此,在加強(qiáng)管理制度的前提下,還要確保管理制度落實(shí)到實(shí)處。管理制度實(shí)施的程度往往決定著安全風(fēng)險(xiǎn)的易發(fā)生程度,因此,有一套完善的管理體系是很重要的,也是電力調(diào)度平穩(wěn)運(yùn)行的需要。
3.2實(shí)施調(diào)度人員培訓(xùn),避免安全隱患問題的發(fā)生
電力調(diào)度運(yùn)行的安全性,需要落實(shí)到每一位調(diào)度人員身上。積極開展電力調(diào)度人員培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)而有效預(yù)防各類安全故障的發(fā)生,降低安全隱患發(fā)生率。具體而言,可以通過如下方式展開工作:①加強(qiáng)電力調(diào)度人員的培訓(xùn)。電力企業(yè)可以聘請國內(nèi)外相關(guān)專家、學(xué)者等開展工作,不斷增強(qiáng)每一位電力調(diào)度人員的培訓(xùn)活動(dòng)重視程度,積極學(xué)習(xí)各類電力調(diào)度的知識。②開展電力調(diào)度派遣活動(dòng)。派遣電力調(diào)度人員觀摩、學(xué)習(xí)。除了理論、專業(yè)素質(zhì)上的提升外,實(shí)踐能力、調(diào)度能力的提升同樣重要。故而電力企業(yè)需要積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀的電力調(diào)度企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),以小組觀摩的形式學(xué)習(xí)各類調(diào)度文化、調(diào)度制度、調(diào)度模式以及調(diào)度流程等等,進(jìn)而結(jié)合電氣企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀加以分析,構(gòu)建符合電力企業(yè)自身發(fā)展需求的調(diào)度管理模式。
3.3定期測試和維護(hù)設(shè)備
定期檢查和維護(hù)設(shè)備可以減少工作人員的工作量,減少設(shè)備的停電次數(shù),從而確保電路系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。應(yīng)定期進(jìn)行如下工作以檢查和維護(hù)設(shè)備。首先,對設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息進(jìn)行匯總和歸納,以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。其次,應(yīng)詳細(xì)分析電路事故的原因和未知的事故發(fā)生,以確保維護(hù)目標(biāo)明確。最后,受設(shè)備本身差異的影響,在檢查和維護(hù)過程中應(yīng)收集零件并進(jìn)行處理。根據(jù)實(shí)際情況,對檢測出的故障進(jìn)行分析,以提高檢測和維護(hù)工作率,確保檢測技術(shù)的有效性。
3.4加強(qiáng)電力系統(tǒng)的技術(shù)投入
為了保障組網(wǎng)能夠在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行,需要相關(guān)工作人員根據(jù)整體設(shè)備的實(shí)際運(yùn)用需求改善技術(shù)。一般需要加大自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)投入,從而降低系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率。組網(wǎng)和相關(guān)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)指揮過程中,首先需要相關(guān)工作人員檢查、分析設(shè)備的實(shí)際情況,明確其中存在的問題和故障。其次,深入分析問題,有效完善故障,并以此為基礎(chǔ)實(shí)施電力調(diào)度管理。在電網(wǎng)系統(tǒng)不斷改善的情況下,需要更新、完善相應(yīng)設(shè)備,以保障設(shè)備能夠滿足電網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)行的需求,從而為有效應(yīng)用電力調(diào)度管理模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)束語
電力調(diào)度是保證電網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要內(nèi)容,只有電力調(diào)度工作出色地完成,才能確保生產(chǎn)生活安全用電,電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。研究并預(yù)防電力調(diào)度的安全風(fēng)險(xiǎn),對促進(jìn)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的實(shí)際意義。因此,相關(guān)的電力調(diào)度人員應(yīng)不斷樹立安全意識,增強(qiáng)崗位責(zé)任感,在安全事故發(fā)生時(shí)保持冷靜協(xié)助指揮人員進(jìn)行排查。管理層要優(yōu)化管理水平,及時(shí)對系統(tǒng)和知識庫進(jìn)行更新,確保電力調(diào)度工作穩(wěn)定有序開展。
參考文獻(xiàn)
[1]彭康.電力調(diào)度運(yùn)行中的調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)策略分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(36):191.
[2]楊建敏.芻議電力調(diào)度運(yùn)行中的調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)措施[J].消費(fèi)電子,2018(20):57.
[3]劉立軒.電力調(diào)度運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)與防范策略[J].通信電源技術(shù),2017,35(7):179-180.
[4]馬玉龍.電力調(diào)度運(yùn)行中的調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)措施[J].南方農(nóng)機(jī),2017,48(23):169+172.