文/本刊記者 李志華 李楠楠
在荷蘭海牙第三屆核安全峰會(huì)上,國(guó)家主席習(xí)近平提出理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)的核安全觀。中國(guó)核安全觀是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在核安全領(lǐng)域的集中體現(xiàn),是中國(guó)總體國(guó)家安全觀的重要組成部分,人類在和平利用核能進(jìn)行發(fā)展的同時(shí),要加快確保核安全的步伐。2020 年是國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)家電投”)確立“2035 一流戰(zhàn)略”的第二個(gè)年頭。2018 年,國(guó)家電投在錢智民董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下提出:到2035 年,核能、光伏等綠色發(fā)電發(fā)展成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)軍企業(yè)和著名品牌,基本建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),安全是重要支撐。作為國(guó)家電投核心主業(yè)的核電板塊,更是始終將安全視作生命線。
為實(shí)現(xiàn)“2035 一流戰(zhàn)略”的宏偉目標(biāo),發(fā)揮安全生產(chǎn)工作的重要支撐作用,國(guó)家電投要求集團(tuán)所有業(yè)務(wù)單位,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)守底線思維,強(qiáng)化紅線意識(shí)。國(guó)家電投秉承“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”安全理念,追求“零死亡”目標(biāo),切實(shí)在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
據(jù)國(guó)家電投核能安全與發(fā)展部負(fù)責(zé)人介紹,今年上半年,國(guó)家電投對(duì)核能業(yè)務(wù)的管理進(jìn)行了大膽探索和嘗試,進(jìn)行了集團(tuán)層面組織架構(gòu)優(yōu)化,具有業(yè)務(wù)管理職能的部門唯獨(dú)保留了核能安全與發(fā)展部,體現(xiàn)了對(duì)核能業(yè)務(wù)及核安全的重視,也對(duì)核領(lǐng)域的安全管理進(jìn)行了優(yōu)化。國(guó)家電投通過(guò)科學(xué)有效實(shí)施核安全管理及監(jiān)督,持續(xù)推進(jìn)核安全文化建設(shè),開(kāi)展相關(guān)安全管理提升工程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,聚焦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制和本質(zhì)安全保障等工作作為未來(lái)三年在核電產(chǎn)業(yè)的努力方向。以下幾項(xiàng)工作是重要抓手。
國(guó)家電投構(gòu)建并完善核安全管理體系,這是落實(shí)《核安全法》、推進(jìn)依法治企,實(shí)現(xiàn)核電監(jiān)管法治化建設(shè)的有效途徑。國(guó)家電投及各涉核單位為全面落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求,根據(jù)各自管理界面與權(quán)限劃分,發(fā)布相關(guān)規(guī)章制度并加以實(shí)施。
國(guó)家電投在2017—2019 年進(jìn)行全面自查,對(duì)形成的糾正行動(dòng)計(jì)劃及落實(shí)情況再次審查、評(píng)價(jià),確保糾正計(jì)劃滿足預(yù)期,并通過(guò)完善管理體系和管理程序進(jìn)行固化。
為讓制度落地生根、生效發(fā)力,國(guó)家電投積極開(kāi)展全員培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和規(guī)矩意識(shí);加強(qiáng)組織保障,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào);落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查;提高事故預(yù)控能力;強(qiáng)化個(gè)體防護(hù);強(qiáng)化環(huán)境保護(hù);強(qiáng)化核安保;利用先進(jìn)技術(shù),開(kāi)展配置風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
國(guó)家電投針對(duì)性開(kāi)展核安全文化宣貫、培訓(xùn)工作,制定核安全文化建設(shè)專項(xiàng)提升方案,建立核安全文化指標(biāo)體系及評(píng)估機(jī)制,使各級(jí)人員在潛移默化中接受核安全文化的理念和方法,全面營(yíng)造良好的安全文化氛圍。持續(xù)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行進(jìn)行相關(guān)技術(shù)或管理交流,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,吸收良好實(shí)踐,做好經(jīng)驗(yàn)反饋。
國(guó)家電投計(jì)劃通過(guò)三年時(shí)間,推動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)從嚴(yán)格監(jiān)督向自主管理跨越,為實(shí)現(xiàn)杜絕事故、保障健康、追求幸福的安全管理國(guó)際一流企業(yè)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
國(guó)核示范電站有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“國(guó)核示范”),是國(guó)家電投HSE國(guó)際標(biāo)桿示范試點(diǎn)單位,是全面負(fù)責(zé)國(guó)家大型先進(jìn)壓水堆核電站重大專項(xiàng)示范工程的建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)單位,也是核電領(lǐng)域安全文化建設(shè)探索與實(shí)踐的先行者。
為在公司全范圍內(nèi)培育良好的安全文化氛圍,提高安全建設(shè)管理水平,國(guó)核示范制定并實(shí)施7 項(xiàng)重要舉措,以完善公司核安全文化建設(shè),主要內(nèi)容如下:
2019 年11 月,國(guó)核示范提出創(chuàng)建兩個(gè)“零容忍”示范工程;12月23 日,其編制并發(fā)布了《兩個(gè)“零容忍”示范工程創(chuàng)建工作方案》。2020 年1 月20 日,兩個(gè)“零容忍”鑒定技術(shù)委員會(huì)正式成立,為把示范工程打造成為全國(guó)兩個(gè)“零容忍”示范工程保駕護(hù)航。5 月12 日,國(guó)核示范召開(kāi)2020 年核安全文化推進(jìn)(兩個(gè)“零容忍”)委員會(huì)第一次會(huì)議。會(huì)上,委員會(huì)對(duì)兩個(gè)“零容忍”工作的進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。
“管理者講案例”是由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選取行業(yè)內(nèi)外的典型事件進(jìn)行專題講解的活動(dòng)。通過(guò)對(duì)典型案例進(jìn)行講解,取其精華,防患未然,將吸取到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)運(yùn)于安全管理工作中。
國(guó)核示范作為試點(diǎn)單位,在2014 年7 月率先開(kāi)展了核安全文化自我評(píng)估活動(dòng),通過(guò)評(píng)估助力核安全文化理念傳播,推動(dòng)核安全文化建設(shè)工作向深層次發(fā)展,促進(jìn)了與業(yè)內(nèi)同行實(shí)施對(duì)標(biāo)。2019 年9 月23—27 日,示范工程建安領(lǐng)域安全文化評(píng)估活動(dòng)順利開(kāi)展。
國(guó)核示范將《安全文化》作為基本安全培訓(xùn)課程之一,將其納入公司基本安全培訓(xùn)與授權(quán)管理體系。公司開(kāi)展了《核安全文化》培訓(xùn)和承包商培訓(xùn),確保作業(yè)人員100%培訓(xùn)合格上崗;組織開(kāi)展“會(huì)前TOPIC”活動(dòng);印發(fā)核安全文化系列叢書(shū)以及核安全文化特征手冊(cè),在全項(xiàng)目范圍內(nèi)大力推動(dòng)決策層和管理層面向各級(jí)人員開(kāi)展核安全文化宣貫活動(dòng)。
把握經(jīng)驗(yàn)反饋能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足并改善,國(guó)核示范建立有效的經(jīng)驗(yàn)反饋管理制度,通過(guò)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)溝通,持續(xù)完善經(jīng)驗(yàn)反饋管理體系,梳理并優(yōu)化狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)流程及功能,落實(shí)經(jīng)驗(yàn)反饋工程師周例會(huì)制度。同時(shí)制定了《AP1000 依托項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)反饋技術(shù)落實(shí)工作方案》《依托項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)反饋技術(shù)落實(shí)先鋒隊(duì)工作方案》,并組織示范工程各參建單位全面開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)反饋技術(shù)落實(shí)工作。
國(guó)核示范安全質(zhì)保部組織制定了《人因管理體系建設(shè)專項(xiàng)工作計(jì)劃》,不僅明確了相關(guān)程序體系建設(shè)工作計(jì)劃,以及現(xiàn)階段應(yīng)推廣的主要防人因失誤工具,同時(shí)也為后續(xù)人因管理及人員績(jī)效提升工作奠定了基礎(chǔ)。
為解決核電工程建設(shè)沒(méi)有統(tǒng)一的、具有國(guó)際水平的安全管理狀態(tài)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,國(guó)核示范聯(lián)合挪威船級(jí)社(DNVGL)編制發(fā)布了《核電工程國(guó)際安全評(píng)級(jí)系統(tǒng)》,采用HSE 管理最佳實(shí)踐,旨在將示范工程打造成國(guó)際標(biāo)桿項(xiàng)目,推進(jìn)HSE 管理標(biāo)準(zhǔn)體系的一體化建設(shè)。自2017 年實(shí)施HSE 國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)以來(lái),歷經(jīng)6 次評(píng)估,從首次評(píng)估的5 級(jí)到2020 年年中評(píng)估的7 級(jí),達(dá)到國(guó)際優(yōu)秀水平。
2020 年,國(guó)核示范正從6 方面繼續(xù)提升核安全文化水平。一是完善組織體系和制度體系,健全并落實(shí)工作機(jī)制;二是策劃并實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)層和各級(jí)管理人員核安全文化宣貫活動(dòng);三是改進(jìn)內(nèi)外部經(jīng)驗(yàn)反饋管理工作。四是完善防人因管理體系,推廣防人因失誤工具。五是加強(qiáng)核安全文化培訓(xùn)與溝通宣傳;六是全面創(chuàng)建兩個(gè)“零容忍”示范工程,提升各項(xiàng)目部核安全文化體系運(yùn)行的有效性。
山東海陽(yáng)核電站作為我國(guó)首批AP1000 自主化依托工程,挑起了第三代核電技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的大梁,承接中國(guó)核電自主化重任。
海陽(yáng)核電站作為國(guó)家電投首個(gè)并網(wǎng)發(fā)電的商用核電廠,以核安全文化建設(shè)為核心、三大責(zé)任體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控為突破點(diǎn)、實(shí)施8 項(xiàng)重點(diǎn)安全舉措,持續(xù)提升核電安全管理績(jī)效。8 項(xiàng)舉措如下:
自2019 年以來(lái),海陽(yáng)核電站開(kāi)展安全生產(chǎn)“亮劍”專項(xiàng)行動(dòng),包括5 個(gè)方面:第一,明確安全生產(chǎn)“紅線”行為,牢固樹(shù)立全員“責(zé)任”意識(shí)、“紅線”意識(shí)和“底線”思維;第二,廣泛宣傳教育,營(yíng)造人人敬畏核安全、共同守護(hù)核安全的工作氛圍;第三,建立健全正向激勵(lì)和負(fù)向懲戒的獎(jiǎng)懲機(jī)制,追求卓越的安全績(jī)效和組織績(jī)效;第四,定期開(kāi)展檢查評(píng)估,監(jiān)測(cè)、識(shí)別“紅線”和“底線”行為,及時(shí)采取有效糾正措施;第五,及時(shí)總結(jié),持續(xù)改進(jìn)提升,積累最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
海陽(yáng)核電站以狀態(tài)報(bào)告制度為依托,以日常檢查、工作觀察、管理者安全巡視等為輸入,鼓勵(lì)全員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填報(bào)狀態(tài)報(bào)告,對(duì)典型問(wèn)題即刻經(jīng)驗(yàn)反饋,對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展根本原因分析。在日常檢查過(guò)程中重視設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患,對(duì)其進(jìn)行本質(zhì)安全改造,改造后進(jìn)行狀態(tài)跟蹤報(bào)告,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患的全程管控。
海陽(yáng)核電站推動(dòng)實(shí)施安全標(biāo)桿班組績(jī)效評(píng)定工作,從核安全、工業(yè)安全、輻射安全、消防、進(jìn)度、質(zhì)量、核安保等多個(gè)領(lǐng)域量化安全績(jī)效;設(shè)置符合不同班組建設(shè)的個(gè)性指標(biāo)、過(guò)程指標(biāo)、結(jié)果指標(biāo),定期開(kāi)展班組安全績(jī)效評(píng)價(jià),實(shí)施全面班組績(jī)效衡量。
海陽(yáng)核電站成立承包商管理委員會(huì)及承包商管理工作組,以定期例會(huì)、聯(lián)合安全檢查等方式運(yùn)作,對(duì)承包商實(shí)現(xiàn)五個(gè)“統(tǒng)一”的等同化管理,即統(tǒng)一納入海陽(yáng)核電安全管理體系,統(tǒng)一安全管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一安全管理要求,統(tǒng)一實(shí)施監(jiān)督檢查,統(tǒng)一安全獎(jiǎng)勵(lì)與考核。
海陽(yáng)核電站建立了經(jīng)驗(yàn)反饋信息系統(tǒng),匯集各渠道收集的經(jīng)驗(yàn)反饋信息,便于全體員工按需要檢索使用。同時(shí),海陽(yáng)核電站積極參加國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)反饋交流活動(dòng),與同行電廠、CNEA、WANO、NNSA、NEA 等共享電廠運(yùn)行信息、事件報(bào)告和良好實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部經(jīng)驗(yàn)反饋信息進(jìn)行推廣應(yīng)用。
海陽(yáng)核電站將績(jī)效評(píng)價(jià)運(yùn)用于自主安全管理,不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中的安全隱患,而且還能完善自我管理的有效機(jī)制,引導(dǎo)各單位及員工自主參與安全管理,提高安全績(jī)效,培育良好行為規(guī)范,營(yíng)造良好安全氛圍。
海陽(yáng)核電站發(fā)布的《Core9 核心人因工具使用細(xì)則》,從規(guī)章細(xì)則方面加強(qiáng)人因工程管理。先后開(kāi)展了人因事件“照鏡子”專題會(huì)、季度人因事件共因分析等活動(dòng),警醒核電廠管理層和執(zhí)行層,對(duì)核安全存敬畏之心。
海陽(yáng)核電站引進(jìn)專業(yè)化安全監(jiān)督技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、反違章管理、中高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督和專項(xiàng)安全檢查等工作,定期開(kāi)展安全隱患趨勢(shì)分析和違章分析。通過(guò)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)督管理,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
目前,海陽(yáng)核電站在核安全、工業(yè)安全、輻射安全、消防安全以及核安保等領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻,實(shí)現(xiàn)核電安全管理“零事故”的挑戰(zhàn)仍在進(jìn)行,對(duì)此需繼續(xù)培育健康核安全文化,創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù),以保障核與輻射安全、人員安全和機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。