文/楊鵬

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，探尋科學(xué)的國有企業(yè)黨建模式，對(duì)于提升發(fā)展效能具有重要意義。在工作實(shí)踐中，很多黨建者和工作人員不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢，不能及時(shí)調(diào)整工作理念和工作思路，制約了綜合效能的提升。基于此，優(yōu)化國有企業(yè)黨建模式，提出行之有效的方案與舉措，對(duì)于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”具有重要意義[1]。

一、新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作的開展方向

作為國有企業(yè)黨建人員和具體工作人員，要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新趨勢，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，優(yōu)化工作模式，構(gòu)建起科學(xué)的黨建體系，提升黨建的針對(duì)性和科學(xué)性，制定科學(xué)的黨建制度與工作預(yù)案，進(jìn)而提升工作效能，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新趨勢?；鶎狱h組織是黨的方針和政策的重要落腳點(diǎn)，國有企業(yè)基層黨組織是我黨治理國家、優(yōu)化社會(huì)的重要功能性機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是團(tuán)結(jié)職工、推進(jìn)改革的前沿陣地。

國有企業(yè)黨組織要突出“服務(wù)性”的功能，尤其在基層黨建、貫徹文件、凝聚職工、服務(wù)職工等方面都具有非常重要的作用和意義，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速向好發(fā)展，我黨在全國一盤棋的政策推動(dòng)下更要注重真抓實(shí)干，國有企業(yè)基層黨組織為了更好地發(fā)揮服務(wù)效能，需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行服務(wù)型體系建設(shè)，要突出基層黨組織的政治功能，更好地發(fā)揮國有企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在國有企業(yè)黨組織工作實(shí)踐中，要結(jié)合國有企業(yè)的實(shí)際情況，有的放矢推動(dòng)黨建工作，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化黨建工作效能，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢，構(gòu)建科學(xué)的國有企業(yè)服務(wù)體系，真正以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展現(xiàn)狀

作為國有企業(yè)黨建人員，要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整工作理念和工作模式，通過構(gòu)建科學(xué)的黨建體系，提升國有企業(yè)黨建的綜合效能，滿足當(dāng)前企業(yè)黨建發(fā)展趨勢，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)。在近年的發(fā)展過程中，黨組織在國有企業(yè)的服務(wù)逐漸以網(wǎng)格化發(fā)展為主，也就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行劃片黨建服務(wù)，成立與國有企業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合的“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”，每一個(gè)國有企業(yè)網(wǎng)格都有黨建人員和信息收集人員，并且網(wǎng)格之間也形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制。擺脫了傳統(tǒng)意義上按照單位劃片的服務(wù)模式，并相繼成立了黨組織進(jìn)入國有企業(yè)的新型服務(wù)模式，形成了企業(yè)、單位、機(jī)關(guān)互為補(bǔ)充的發(fā)展模式，有效地提升了國有企業(yè)黨組織基層服務(wù)效能[2]。

在國有企業(yè)當(dāng)中，要建立相關(guān)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨員的積極性，主動(dòng)探索職工所需，并不斷在服務(wù)中摸索前行，在體系上進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，服務(wù)于職工成長發(fā)展。最后，是對(duì)服務(wù)體系的黨建機(jī)制不完善，結(jié)合職工的需求以及社會(huì)發(fā)展的趨勢進(jìn)行大膽創(chuàng)新和總結(jié)，并充分了解和學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)服務(wù)模式，逐步完善國有企業(yè)可持續(xù)性服務(wù)體系。在我們的國有企業(yè)實(shí)際工作中，很多國有企業(yè)黨組織在服務(wù)上深化了改革，增加了“一站式”平臺(tái)，從多方面服務(wù)進(jìn)行了優(yōu)化和改良[3]。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織建設(shè)的著力點(diǎn)分析

雖然我們在國有企業(yè)黨建方面取得了一定成就，但是黨建的品質(zhì)和效率還有很大的提升空間，我們首先要在思想上提高政治覺悟，夯實(shí)現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量，注重社會(huì)發(fā)展的變革趨勢，有針對(duì)性地了解職工的需求才能不斷地提升服務(wù)品質(zhì)[4]。作為國有企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮模范帶頭作用，作者根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)提出以下幾個(gè)黨組織建設(shè)的著力點(diǎn)。

（一）建設(shè)精細(xì)化的黨建系統(tǒng)

國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)漫長的過程，在開展企業(yè)黨建過程中，要提升黨建的精細(xì)化水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的國有企業(yè)黨建體系中，一直采取粗放式的黨建模式，黨建體系和黨建模式均存在著一定的問題，無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢。作為相關(guān)工作人員，要積極探索科學(xué)的精細(xì)化黨建模式，細(xì)化黨建指標(biāo)，明確黨建標(biāo)準(zhǔn)，通過整合利用黨建資源，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化黨建目標(biāo)，讓更少的黨建資源發(fā)揮更多的作用，提升國有企業(yè)黨建綜合效能，構(gòu)建起科學(xué)的黨建體系，提升黨建效能。在企業(yè)黨建實(shí)踐中，要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的黨建經(jīng)驗(yàn)，特別是現(xiàn)代大型企業(yè)的黨建經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行有針對(duì)性的改良優(yōu)化，以適應(yīng)本地的發(fā)展，真正讓先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落地生根、發(fā)揮作用[5]。

健全國有企業(yè)黨建體系的前提是基層黨組織要對(duì)自己的工作領(lǐng)域和工作內(nèi)容進(jìn)行梳理，并根據(jù)工作特點(diǎn)制定相應(yīng)的工作規(guī)劃。黨組織作為基層領(lǐng)導(dǎo)核心，要有自身的工作格局和超前眼光，著力點(diǎn)應(yīng)該放在國有企業(yè)服務(wù)運(yùn)行體系的框架建構(gòu)上，隨著社會(huì)發(fā)展程度不斷提高，多個(gè)環(huán)節(jié)都可以作為基層服務(wù)項(xiàng)目，可以充分發(fā)揮國有企業(yè)黨員干部以及志愿者的帶頭作用，推進(jìn)相關(guān)的國有企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，這也要求企業(yè)工作人員與基層黨組織成員要有密切的合作和聯(lián)系，將職工的需求放在第一位，加強(qiáng)兩者的服務(wù)效能聯(lián)合作用。

（二）強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作保障

我們要注重對(duì)于國有企業(yè)黨建的基礎(chǔ)建設(shè)問題，基層服務(wù)需要有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，日常辦公、服務(wù)設(shè)備是基層黨組織的必備條件，而且由于社會(huì)發(fā)展速度較快，基層黨組織成員也需要不斷提高自身的能力水平，因此也要注重相關(guān)的技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這些都需要我們從多個(gè)角度進(jìn)行資金投入和融資。其次，國有企業(yè)基層服務(wù)黨建體系建設(shè)需要更加具有靈活性，當(dāng)前人們的生活節(jié)奏快，我們的企業(yè)服務(wù)也需要提速建設(shè)，服務(wù)保障要針對(duì)服務(wù)對(duì)象、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)過程、服務(wù)內(nèi)容等方面，并建立有專人負(fù)責(zé)的服務(wù)項(xiàng)目體系，對(duì)于職工反映的問題要及時(shí)解決[6]。

國有企業(yè)黨建服務(wù)能力的最大影響因素是“人”，基層的建設(shè)和發(fā)展要積極考慮人才的引進(jìn)，鼓勵(lì)國有企業(yè)黨組織將部分年輕有活力的年輕黨員選拔后分批次進(jìn)行鍛煉，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制，對(duì)于掛職的黨員要有嚴(yán)格的考核制度，并優(yōu)選出成績突出的黨員作為服務(wù)的后備力量。另外也要注重培養(yǎng)現(xiàn)有的基層黨員，并鼓勵(lì)國有企業(yè)工作人員報(bào)名入黨。國有黨組織建設(shè)中的人才選用要關(guān)注其實(shí)踐工作能力、與職工的交際能力、突發(fā)事件解決能力等。服務(wù)能力的提升除了“人為因素”，還要考慮到現(xiàn)有成員的繼續(xù)教育環(huán)節(jié)，黨員的成長也是逐步完成的，我們要注重加強(qiáng)企業(yè)黨員作風(fēng)建設(shè)以及黨建理論知識(shí)的鞏固，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的教育培訓(xùn)，防止黨員的思想懈怠，尤其在消防、安保、公共衛(wèi)生事件等方面加強(qiáng)思想建設(shè)，提醒黨員要時(shí)刻保持警惕。

（三）推動(dòng)黨建與企業(yè)文化的融合

長久以來，企業(yè)文化都是在職工內(nèi)部范圍逐漸發(fā)展的，企業(yè)針對(duì)自身情況對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了指導(dǎo)，使得其更加符合職工的文化需求[7]。由于藝術(shù)形式的多樣化，職工對(duì)于企業(yè)精神文化的追求也呈現(xiàn)出多元化趨勢，因此企業(yè)文化逐漸演變?yōu)橄猜剺芬姷男麄餍问?。很多企業(yè)組織和政府部門也多次舉辦相關(guān)的比賽、展覽等，充分調(diào)動(dòng)了職工參與積極性，職工感受到了企業(yè)文化的魅力，同時(shí)也讓自娛自樂的精神世界更加豐富。但是還沒能形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化的結(jié)合，有助于黨建綜合效果的提升。

當(dāng)前我國正處于社會(huì)變革的重要階段，黨和政府也提出了民族偉大復(fù)興的重要戰(zhàn)略方針，文化發(fā)展首先需要文化自信，由于社會(huì)各界對(duì)于企業(yè)文化活動(dòng)的重視，很多職工也自發(fā)地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為豐富活動(dòng)表演提供了很多良性建議。文化自信不僅體現(xiàn)在對(duì)于傳統(tǒng)習(xí)俗的重視，同時(shí)也要對(duì)于自我文化有強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)感和認(rèn)同感，企業(yè)文化就是自我文化的一部分，在企業(yè)文化中需要傳遞和弘揚(yáng)社會(huì)正能量，祖國的強(qiáng)大給了人們更多的民族自信心，因此宣揚(yáng)社會(huì)正能量更有助于社會(huì)前進(jìn)，并創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論氛圍，以及在保民生、促和諧、利團(tuán)結(jié)等各個(gè)方面都有積極作用。企業(yè)文化起源于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化活動(dòng)鼓勵(lì)全員參加，但是需要做好引導(dǎo)工作，將企業(yè)文化與職工生活相融合，符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律，促進(jìn)了企業(yè)文化形式多樣化和多元化發(fā)展，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展有著長遠(yuǎn)性的意義。同時(shí)推動(dòng)企業(yè)文化市場化發(fā)展，是對(duì)文化市場的一種宏觀調(diào)控。通過黨建工作與企業(yè)文化的結(jié)合，能讓黨建工作有更扎實(shí)的著力點(diǎn)，提升國有企業(yè)黨建綜合效果，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展[8]。

四、結(jié)語

國有企業(yè)基層黨組織是黨的重要政策的實(shí)施主體，也是根基所在，只有基礎(chǔ)牢固才能建設(shè)更高、更大的建筑。黨的發(fā)展歷程一直都是依托于工人階級(jí)，黨的工作也是以基本職工為主要出發(fā)點(diǎn)。因此，加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織建設(shè)是服務(wù)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。隨著時(shí)代的發(fā)展，國有企業(yè)基礎(chǔ)黨組織的建設(shè)著力點(diǎn)仍要秉持服務(wù)職工、造福職工的基本理念，人民職工對(duì)美好生活的向往就是國有企業(yè)黨員干部的工作方向的努力和加強(qiáng)。