關(guān)天一 鄭文婧

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，用戶對配網(wǎng)供電可靠性要求愈來愈高，對配電運(yùn)維專業(yè)的技術(shù)和管理手段也提出了更高的要求?，F(xiàn)從配網(wǎng)供電可靠性管理現(xiàn)狀入手，分析了目前供電可靠性管理存在的問題，探討了提升配網(wǎng)供電可靠性的具體管理策略，為配電網(wǎng)精益化運(yùn)維管理提供一些思路。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);供電可靠性;管理策略

0 引言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)售的電量雖已滿足用戶基本需求，但用戶對電網(wǎng)供電可靠性的要求持續(xù)提高。配電網(wǎng)的供電可靠性水平是配網(wǎng)規(guī)劃、網(wǎng)架、運(yùn)維、計(jì)劃、設(shè)備技改等方面質(zhì)量和管理水平的綜合體現(xiàn)。為了保證用戶的用電質(zhì)量，如何進(jìn)一步提升配電網(wǎng)的供電可靠性，實(shí)現(xiàn)供電可靠性的精益化管理，成為目前電網(wǎng)企業(yè)亟需解決的問題[1-2]。

1 供電可靠性存在的管理問題

1.1? ? 設(shè)備健康運(yùn)行水平不高

目前，國內(nèi)各地市公司的配電線路均存在線路結(jié)構(gòu)不合理、數(shù)量多、設(shè)備老舊等問題，易出現(xiàn)樹障、外破、重過載、三相不平衡等缺陷，若平時(shí)運(yùn)維管理不善，容易造成配電線路頻繁停電，影響供電可靠性指標(biāo)。同時(shí)，相對于中高壓線路，配電線路跳閘次數(shù)較多，若無法及時(shí)消缺，可能存在大量安全隱患，造成線路頻繁停電。

1.2? ? 預(yù)安排停電時(shí)間不合理

目前，在配網(wǎng)建設(shè)改造、生產(chǎn)檢修、用戶接入等作業(yè)的計(jì)劃安排中存在重復(fù)停電、“一事一?！钡惹闆r，導(dǎo)致停電總時(shí)長增加、停電范圍增大等問題。因此，必須加強(qiáng)預(yù)安排作業(yè)計(jì)劃的剛性管控力度，減少因計(jì)劃停電造成供電可靠性下降的情況。

1.3? ? 搶修流程時(shí)間長

配電網(wǎng)故障頻率通常較高，應(yīng)急搶修效率是影響用戶停電時(shí)長的重要因素。目前，部分配網(wǎng)應(yīng)急搶修現(xiàn)場存在到達(dá)時(shí)間不及時(shí)、搶修準(zhǔn)備不充分、人員技能不熟練、工單回復(fù)不及時(shí)等問題，嚴(yán)重影響恢復(fù)送電的速度，進(jìn)而降低供電可靠性指標(biāo)。

2 提升配電網(wǎng)供電可靠性的相關(guān)策略

隨著國家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)，世界一流”新戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，供電可靠性管理需要與時(shí)俱進(jìn)，需要充分結(jié)合網(wǎng)架前期管理、停電過程管理、計(jì)劃性停電管理、故障停電管理、電網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等方面，全面改進(jìn)供電可靠性管理方法，提高供電可靠性指標(biāo)。

2.1? ? 強(qiáng)化網(wǎng)架前期管理

電力企業(yè)堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、精益化”規(guī)劃原則，結(jié)合市政規(guī)劃、供電范圍、負(fù)荷特性、用戶需求等特點(diǎn)，合理劃分供電網(wǎng)格和供電單元，深入研究各供電網(wǎng)格和單元的發(fā)展定位和用電需求，細(xì)致開展近期及飽和年負(fù)荷預(yù)測，統(tǒng)籌變電站出線間隔及通道資源，科學(xué)制定各供電網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的目標(biāo)網(wǎng)架及過渡方案。

電力企業(yè)統(tǒng)籌長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期需求，梳理分析配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)現(xiàn)存問題及主要原因，根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、功能定位和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行需要，考慮不同區(qū)域配電網(wǎng)供電可靠性目標(biāo)需求，差異化制定飽和年10 kV配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架，按照“遠(yuǎn)近結(jié)合、分步實(shí)施”原則，執(zhí)行規(guī)劃過渡方案，將網(wǎng)架類項(xiàng)目在規(guī)劃庫中固化，逐年落實(shí)規(guī)劃項(xiàng)目和計(jì)劃安排。

電力企業(yè)建立嚴(yán)格的方案及項(xiàng)目前期評審制度，遵循“能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)、能帶不停、先算后停、一停多用”的原則，在供電方案編制及工程項(xiàng)目立項(xiàng)前期應(yīng)考慮對供電可靠性的影響，按照供電可靠性、經(jīng)濟(jì)性綜合最優(yōu)確定方案，對停電超過300時(shí)戶數(shù)的應(yīng)采取過渡方案予以解決，過渡方案應(yīng)與正式方案同步可研、設(shè)計(jì)、實(shí)施。過渡方案包括臨時(shí)線路、帶電作業(yè)、移動(dòng)電源等，將過渡方案費(fèi)用納入工程概算。

2.2? ? 加強(qiáng)電網(wǎng)停電過程管理

電力企業(yè)建立停電時(shí)戶數(shù)預(yù)算式管控機(jī)制，結(jié)合年度施工檢修項(xiàng)目計(jì)劃安排、電網(wǎng)轉(zhuǎn)供電能力、不停電作業(yè)能力、自動(dòng)化及運(yùn)維管控水平提升情況，確定年度停電時(shí)戶數(shù)較上年壓降比例，明確各專業(yè)年度停電時(shí)戶數(shù)預(yù)控目標(biāo)，將預(yù)控目標(biāo)層層分解、逐級落實(shí)到每一個(gè)專業(yè)、每一個(gè)班所、每一條線路。強(qiáng)化預(yù)算源頭管控，在施工檢修計(jì)劃編制階段，根據(jù)預(yù)控目標(biāo)和停電時(shí)戶數(shù)消耗情況，按照“先算后報(bào)、先算后停”的原則，統(tǒng)籌確定月度停電計(jì)劃安排，明確時(shí)戶數(shù)指標(biāo)消耗限值。嚴(yán)格預(yù)控指標(biāo)執(zhí)行過程剛性管控力度，建立動(dòng)態(tài)跟蹤、定期分析、超標(biāo)預(yù)警、分級審批等工作機(jī)制，按周統(tǒng)計(jì)通報(bào)停電時(shí)戶數(shù)消耗與余額情況，強(qiáng)化停電計(jì)劃執(zhí)行情況預(yù)警、督辦，確保預(yù)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

電力企業(yè)充分發(fā)揮供電服務(wù)指揮中心業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)管控、營配調(diào)數(shù)據(jù)融合貫通的優(yōu)勢，全面開展供電可靠性過程管理。落實(shí)停電指標(biāo)預(yù)算式管控要求，根據(jù)電網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系自動(dòng)校核生產(chǎn)計(jì)劃停電范圍、模擬計(jì)算停電時(shí)戶數(shù)。強(qiáng)化“站-線-變-戶”拓?fù)潢P(guān)系一致性校核、配電線路頻繁跳閘和臺(tái)區(qū)重復(fù)停電統(tǒng)計(jì)分析、單次停電時(shí)戶數(shù)超限預(yù)警督辦。

電力企業(yè)深化供電可靠性管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，持續(xù)完善供電可靠性統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測、分析、管控功能。常態(tài)開展供電可靠性指標(biāo)異動(dòng)監(jiān)測，按月開展指標(biāo)預(yù)測、診斷分析與跟蹤管控。加強(qiáng)供電可靠性指標(biāo)分析結(jié)果應(yīng)用，開展不同停電性質(zhì)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，分析各類停電責(zé)任原因占比及變化趨勢，為相關(guān)專業(yè)供電可靠性管理持續(xù)改進(jìn)提升提供決策支持。

2.3? ? 嚴(yán)格控制計(jì)劃性停電作業(yè)

電力企業(yè)強(qiáng)化綜合停電管理，推行各類主配網(wǎng)建設(shè)改造、生產(chǎn)檢修、用戶接入、市政遷改、用戶申請等多業(yè)務(wù)綜合作業(yè)。建立預(yù)安排停電統(tǒng)籌平衡機(jī)制，按照“年度統(tǒng)籌、季度預(yù)排、月度平衡”原則，合理確定停電作業(yè)安排，做到“一停多用”，禁止“一事一停”，杜絕用戶短期內(nèi)重復(fù)停電。加強(qiáng)計(jì)劃停電審核把關(guān)，按照停電影響范圍、停電時(shí)長及重復(fù)停電次數(shù)建立分級審批機(jī)制，確保停電安排必要、合理，從嚴(yán)把控臨時(shí)停電審批。

電力企業(yè)加強(qiáng)計(jì)劃停電作業(yè)方案編制管理，加強(qiáng)停電合理性審核把關(guān)，在停電計(jì)劃擬定時(shí)同步開展停電影響范圍模擬計(jì)算，按照“先算后報(bào)、先算后停”的原則，嚴(yán)格落實(shí)供電可靠性管控要求，確保計(jì)劃停電方案最優(yōu)、影響范圍最小、停電時(shí)間最短。

電力企業(yè)強(qiáng)化施工檢修作業(yè)組織，做到前期準(zhǔn)備充分、現(xiàn)場措施到位，確保施工檢修工作按計(jì)劃順利實(shí)施，減少無效停電等待時(shí)間，避免因準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致的多次重復(fù)作業(yè)。嚴(yán)肅停電計(jì)劃剛性管理，強(qiáng)化過程管控，確保作業(yè)進(jìn)度和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行停送電時(shí)間計(jì)劃，杜絕擅自擴(kuò)大停電范圍、超計(jì)劃時(shí)間送電等問題。加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)施工檢修作業(yè)規(guī)范管理，確保農(nóng)網(wǎng)干線、分支及臺(tái)區(qū)停電作業(yè)全部納入計(jì)劃統(tǒng)籌管控，杜絕農(nóng)網(wǎng)隨意停電，切實(shí)提升農(nóng)網(wǎng)供電可靠性。

2.4? ? 壓降故障停電

電力企業(yè)深入開展網(wǎng)格化運(yùn)維，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，常態(tài)化開展設(shè)備、電纜及通道、樹障及異物短路等缺陷隱患排查治理，建立外破風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)特巡特護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)外破風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)管理，定期組織電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)分析，差異化制定設(shè)備巡視、設(shè)備檢測、隱患排查計(jì)劃。堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，開展缺陷隱患治理工作，落實(shí)治理成效閉環(huán)管理措施。

電力企業(yè)加強(qiáng)重過載和頻繁停電線路、配變專項(xiàng)整治，系統(tǒng)梳理近三年配變（線路）重過載、頻繁停電、三相不平衡等問題，按照“一線一策、一臺(tái)區(qū)一方案”原則進(jìn)行整治，提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平，持續(xù)壓降電網(wǎng)故障停電。重過載線路應(yīng)在冬季、夏季用電負(fù)荷高峰來臨前完成特巡。負(fù)荷高峰期間，應(yīng)對大負(fù)荷線路縮短巡視周期，并按負(fù)荷特性適當(dāng)組織夜間巡視，對重要接點(diǎn)測溫測流。頻繁停電（預(yù)警）線路應(yīng)縮短巡視周期，至少每月完成一次巡視。

電力企業(yè)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理，加強(qiáng)用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施設(shè)計(jì)和設(shè)備選配管理，在分界點(diǎn)處配置具備接地故障隔離功能的自動(dòng)化開關(guān)，明確分界開關(guān)選型標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)用戶規(guī)范保護(hù)定值整定，降低用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施故障對其他電網(wǎng)用戶的用電影響。用戶對發(fā)生故障經(jīng)搶修的產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施，應(yīng)委托供電公司或具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)搶修質(zhì)量的閉環(huán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行送電申請審批制度。對用戶產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施故障等原因造成公共線路故障停電的，搶修恢復(fù)費(fèi)用由故障造成方承擔(dān)，并按照相關(guān)規(guī)定追補(bǔ)損失。

電力企業(yè)加強(qiáng)電網(wǎng)應(yīng)急搶修組織管理，規(guī)范搶修時(shí)長標(biāo)準(zhǔn)。搶修時(shí)間包括到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間、準(zhǔn)確定位時(shí)間、故障處理時(shí)間，對于時(shí)間異常的搶修任務(wù)進(jìn)行原因分析，對發(fā)現(xiàn)的搶修準(zhǔn)備不充分、人員技能不熟練、工單回復(fù)不及時(shí)等問題進(jìn)行整改。推進(jìn)配網(wǎng)運(yùn)維檢修和搶修服務(wù)一體化，強(qiáng)化備品備件管理，合理布置網(wǎng)格化搶修駐點(diǎn)，優(yōu)化搶修半徑，縮短搶修到場時(shí)間。建立故障搶修主配網(wǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升故障快速研判和準(zhǔn)確定位的能力，加強(qiáng)搶修過程管控，縮短故障處理時(shí)間。對受到故障停電影響的居民小區(qū)和重要用戶，應(yīng)按照“先復(fù)電、后搶修”的原則，及時(shí)采用轉(zhuǎn)供電、應(yīng)急電源等措施，先行恢復(fù)用戶供電再組織故障搶修。

2.5? ? 加強(qiáng)電網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

電力企業(yè)按照新建改造電網(wǎng)一、二次同步建設(shè)原則，統(tǒng)籌推進(jìn)配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化應(yīng)用，提高線路有效聯(lián)絡(luò)和合理分段比例，在城市范圍推廣就地型智能分布式饋線自動(dòng)化模式，在農(nóng)村范圍推廣配電線路故障指示器或就地重合式饋線自動(dòng)化等設(shè)備，推動(dòng)自動(dòng)化系統(tǒng)向低壓側(cè)和客戶側(cè)延伸，實(shí)現(xiàn)停電事件主動(dòng)上報(bào)、快速隔離故障和恢復(fù)供電，減少故障停電區(qū)域和故障查找時(shí)間。

電力企業(yè)統(tǒng)籌考慮不停電作業(yè)需求和遠(yuǎn)景發(fā)展，大力培育輸電、變電、配電不停電作業(yè)專業(yè)隊(duì)伍，制定不停電作業(yè)工作績效獎(jiǎng)懲措施，積極推行配網(wǎng)不停電作業(yè)集體企業(yè)外包服務(wù)。增加不停電作業(yè)裝備配置投入，加強(qiáng)絕緣斗臂車、旁路作業(yè)車、應(yīng)急發(fā)電車等裝備配置。加強(qiáng)不停電作業(yè)技術(shù)交流培訓(xùn)，提高10 kV配變、電纜旁路作業(yè)及綜合不停電作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)用能力。

帶電作業(yè)室、各供電分公司帶電作業(yè)班要積極擴(kuò)大不停電作業(yè)應(yīng)用范圍，在各類工程建設(shè)可研設(shè)計(jì)階段，優(yōu)先論證不停電作業(yè)可行性，具備條件的項(xiàng)目將不停電作業(yè)費(fèi)用納入工程概算;以實(shí)現(xiàn)用戶停電“零感知”為目標(biāo)，全面推廣10 kV不停電作業(yè)，加快0.4 kV低壓不停電作業(yè)進(jìn)程，常態(tài)化采用發(fā)電車（機(jī)）、移動(dòng)電源開展施工檢修范圍內(nèi)用戶臨時(shí)供電，努力保障作業(yè)期間終端用戶不停電，全面推進(jìn)電網(wǎng)工程建設(shè)、檢修由大規(guī)模停電作業(yè)向不停電或少停電作業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

3 結(jié)語

配網(wǎng)供電可靠性管理是目前電力企業(yè)的重要任務(wù)之一，本文提出的相關(guān)管理策略，為高效利用有限的人力和合理的技術(shù)管理手段，進(jìn)而提升供電可靠性指標(biāo)提供了重要途徑。

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