“新中國成立70年來，歷經(jīng)幾代紡織人的探索、拼搏、創(chuàng)造，紡織工業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要實體經(jīng)濟部門和支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量?！盵1]20世紀50年代到70年代，中國紡織服裝行業(yè)處于初步成長階段，這個時期剛建立完整的紡織工業(yè)體系和完整的紡織機械設備制造體系。20世紀80年代，東西方關系緩和，文化和服裝產(chǎn)業(yè)也逐漸融合，國際紡織的加工開始轉(zhuǎn)向我國，中國服裝制造開始向世界輸出。與此同時，高污染、高消耗也成為我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的突出問題。中國在加入世界貿(mào)易組織（WTO）后，紡織產(chǎn)業(yè)融入了全球供應鏈，人力成本也伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐步提高。在全球金融危機后，紡織服裝行業(yè)的加工正在向柬埔寨、印度尼西亞等工業(yè)化發(fā)展較低的國家轉(zhuǎn)移。由于我國前期一度追求快速發(fā)展而忽略了服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)，所以現(xiàn)在“中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)正在從高污染、勞動密集型模式轉(zhuǎn)向低耗能、低污染的技術密集型模式[2]”。

1 可持續(xù)性服裝設計與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.1 可持續(xù)發(fā)展理論

首次提出“可持續(xù)性”的是世界觀察研究所的創(chuàng)始人萊斯特布朗。挪威首相布倫特蘭夫人與世界環(huán)境與發(fā)展委員會合作出版了《我們共同的未來》一書，提出了可持續(xù)發(fā)展的基本理論。之后，世界環(huán)境與發(fā)展委員會在《東京宣言》中又重新解釋了可持續(xù)發(fā)展的定義，還得到了國際社會的關注和廣泛認可?？沙掷m(xù)發(fā)展體現(xiàn)的是人類新的發(fā)展觀和發(fā)展實踐?！霸凇段覀児餐奈磥怼芬粫?，從很多方面論述了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵，認為可持續(xù)發(fā)展不僅尋求人口、資源、環(huán)境等各方面元素在發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)[3]?！?/p>

1.2 可持續(xù)服裝設計概述

《我們共同的未來》一書中定義可持續(xù)是在不損害未來的情況下滿足當前的發(fā)展需求。其實，可持續(xù)時裝設計是一種為服裝產(chǎn)業(yè)開發(fā)“可持續(xù)”解決方案的策略設計活動，均衡考慮社會、經(jīng)濟、道德和環(huán)境問題，用這樣的設計引導和維持消費需求的持續(xù)滿足。由于西方可持續(xù)理念的不斷植入，我國出現(xiàn)了很多以環(huán)保為企業(yè)價值的小型服裝產(chǎn)業(yè)，而且可持續(xù)理念在不斷滲透到各個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的很多領域和環(huán)節(jié)。其實，可持續(xù)服裝設計是從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)的，面料方面采用可以降解的有機棉花等一系列環(huán)保材料設計，這樣做的目的是滿足個人需求同時，又不對環(huán)境和社會的經(jīng)濟造成負擔。

近年來，服裝界出現(xiàn)了可持續(xù)服裝設計的思想，特別是歐美等發(fā)達國家，他們在可持續(xù)服裝設計的技術方面有大量的實踐經(jīng)驗。可持續(xù)時尚設計有4個發(fā)展階段：綠色設計、生態(tài)設計、產(chǎn)品服務設計和可持續(xù)設計。從1987年提出的可持續(xù)發(fā)展到現(xiàn)在可持續(xù)理論思想一直在提倡，威廉等人提出用生態(tài)循環(huán)的方式，把“從搖籃到墳墓”的舊服裝生命周期評估，轉(zhuǎn)移到“從搖籃到搖籃”的新LCA（Life Cycle Assenssment）中，[4]Salah提出“再思考轉(zhuǎn)變觀念、低碳研究、減少排放、再開發(fā)、再循環(huán)、環(huán)保、修補的7R黃金法則”[5]。設計師們以可持續(xù)性設計為目標，而服裝設計師們更是把眼光著眼于服裝設計的可持續(xù)設計，到今天為止，服裝的可持續(xù)設計才被大家接受到現(xiàn)在廣泛傳播。

不管是紐約時裝周，還是香奈兒時裝發(fā)布會的太陽能概念的綠色可持續(xù)發(fā)展，各大時裝周都堅持可持續(xù)發(fā)展設計理念，服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)有很多積極的方面。但是，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展還有局限性，比如：設計師和企業(yè)家都發(fā)起過舊衣服回收的方法，材料回收成本高；還有就是消費者對回收的材料做成的衣服在心理上有點不能接受，對物質(zhì)的需求也阻礙了服裝設計的可持續(xù)發(fā)展。

2 以快時尚品牌為例分析服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

以全球零售、快時尚的巨頭品牌H＆M和C＆A，這兩個可持續(xù)發(fā)展中最具有代表性的快時尚品牌為例。根據(jù)麥肯錫咨詢機構的數(shù)據(jù)研究，全球每年服飾的制造量是1000億件，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的碳排放量“當之無愧”占全球碳排放量的10%，在服裝行業(yè)中快時尚服裝產(chǎn)業(yè)中使用的化學纖維占大多數(shù)，服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中對面料進行處理時使用化學試劑，對水資源也是一種浪費。“服裝產(chǎn)業(yè)中每年排放進環(huán)境中的金屬元素達到8000種，污染了水和土壤，同時也造成了巨大的資源浪費、能源消耗?！盵6]

H＆M成立于1947年的瑞典，至今在全世界70多個國家有門店，從2013年孟加拉國服裝制衣大廈坍塌后，國際環(huán)保人士組織對快時尚“改革”后，H＆M率先發(fā)言進行環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。其實2002年H＆M品牌就開始雇用專門人員從事相關環(huán)保材料的工作，H＆M一直致力于選擇低碳面料和低碳運輸工具，減少碳排放量，并且促使合作伙伴可持續(xù)、低碳、環(huán)保，致力于引導消費者可持續(xù)性消費，同時提倡穿著低碳環(huán)保服裝。從2012年發(fā)布的碳足跡分布情況看，H＆M專賣店用電碳足跡占50%，運輸產(chǎn)生的碳排放量占40%，其中產(chǎn)品運輸碳排放量占35%。

C＆A是荷蘭一家百年老店，2007年進駐中國，這個品牌對可持續(xù)發(fā)展也做出過貢獻，而且被評為全球最大的有機棉采購商。除此之外，還通過試行山東的一塊棉田，教育棉農(nóng)進行有機棉的種植和培養(yǎng)，組織公司員工進入棉田近距離接觸，近距離感受可持續(xù)設計。C＆A承諾消費者危險的化學物品排放不會出現(xiàn)在產(chǎn)品和供應鏈中，而且這個目標會在2020年完成。

通過分析以上兩個快時尚品牌可知，這兩個快時尚品牌和其他快時尚品牌各有不同，從服裝產(chǎn)業(yè)鏈看，服裝織物的處理、生產(chǎn)加工和消費者使用的過程中能源消耗是低碳環(huán)保的。

3 我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的機遇和創(chuàng)新

3.1 紡織服裝業(yè)的政策

為促進我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展在紡織行業(yè)中推行了各種政策法規(guī)和經(jīng)濟政策，政策法規(guī)主要有以下這些：2014年，《毛紡工業(yè)水污染物排放標準》《紡織染整工業(yè)水污染排放標準》《再生資源回收體系建設中長期規(guī)劃（2015—2020年）》；2015年，《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術規(guī)范》《環(huán)境保護公眾參與辦法》《再生化學纖維行業(yè)規(guī)范條件》；2016年，《水污染防治重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術推行方案》。經(jīng)濟政策主要有以下這些：1.《關于促進加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》，主要是為了引導紡織產(chǎn)業(yè)開展境外合作，繼續(xù)發(fā)展紡織服裝傳統(tǒng)勞動密集型加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。2.《關于積極發(fā)揮新消費引領作用加快培育形成新供給、新動力的指導意見》，主要是為了加快推動紡織等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品的性能、舒適度、外觀設計等方面。3.調(diào)整紡織工業(yè)和振興規(guī)劃，主要是穩(wěn)定國內(nèi)市場、提高紡織產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化區(qū)域布局、提升企業(yè)競爭力。

3.2 紡織服裝業(yè)的創(chuàng)新

3.2.1 紡織服裝產(chǎn)業(yè)借“一帶一路”實現(xiàn)全球化布局

我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和進出口數(shù)量等方面呈現(xiàn)下滑趨勢以及國際訂單的轉(zhuǎn)移，國內(nèi)越來越多的服裝企業(yè)開始實施“走出去”的發(fā)展策略，從2013年我國提出“一帶一路”倡議至今已有很長時間，取得的成果也非常明顯。中國的勞動力成本上升以及紡織服裝的加工生產(chǎn)也從中國轉(zhuǎn)向了成本更低的發(fā)展中國家，而這些國家有很多都是在“一帶一路”沿線，所以紡織服裝產(chǎn)業(yè)可以借助“一帶一路”實現(xiàn)紡織行業(yè)的全球化布局。目前中國服裝企業(yè)在海外的紡織服裝生產(chǎn)和貿(mào)易正在逐漸增多，分布在100多個國家和地區(qū)。

3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+中國紡織的升級

經(jīng)過長期摸索，服裝網(wǎng)上銷售和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共同得到了發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術也正在改變傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)正在向智能化、區(qū)域化轉(zhuǎn)變，逐漸轉(zhuǎn)變成以消費需求為中心，服裝企業(yè)也根據(jù)消費者的需求進行生產(chǎn)，既縮減了交易成本，節(jié)約了資源，同時也提高了產(chǎn)品的供應效率。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程的過程中與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè) 、石油領域的煉油行業(yè)、時尚娛樂行業(yè)都有關聯(lián)性，目前還與物流和金融領域有關聯(lián)。紡織服裝業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售，以網(wǎng)絡信息化為支撐，再通過紡織服裝業(yè)的研發(fā)設計、促進品牌觀念提升，發(fā)展好紡織服裝行業(yè)的生態(tài)鏈。

3.2.3 供給側(cè)改革、去庫存化

我國紡織服裝行業(yè)大規(guī)模的生產(chǎn)模式，導致整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量差、產(chǎn)量過剩、資金周轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。若紡織服裝企業(yè)想要實現(xiàn)好的業(yè)績，就不能再依賴生產(chǎn)規(guī)模的擴張，這樣很難實現(xiàn)服裝企業(yè)去庫存化。供給側(cè)政策的提出對紡織行業(yè)去庫存有重要影響，一方面供給側(cè)政策提倡企業(yè)根據(jù)市場需求制定產(chǎn)能計劃，避免浪費，這對淘汰落后產(chǎn)能，促進企業(yè)的升級有很大作用；另一方面，政策的提出能夠增強創(chuàng)新能力，進一步滿足消費者多樣化需求?！肮┙o側(cè)政策的實施對大中型紡織服裝企業(yè)有重要的警示作用，想要在市場中生存下去，必須引進先進技術、使用高端設備、提高紡織服裝品牌的創(chuàng)新能力?！盵7]

3.3 可持續(xù)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈中設計師的新定位

3.3.1 對現(xiàn)有系統(tǒng)可持續(xù)重新設計

傳統(tǒng)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)流程一般是：服裝設計師設計、確定最后需要訂購的原材料、之后開始投入生產(chǎn)、銷售部門完成銷售、成品完成后配送銷售、到達消費者手中、使用后成為廢品[8]。在這整個產(chǎn)業(yè)鏈中，各環(huán)節(jié)與生態(tài)的關系是有影響的，如果對自然生態(tài)鏈環(huán)節(jié)沒有控制，對環(huán)境是有危害和污染的。傳統(tǒng)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)對生態(tài)系統(tǒng)的消極影響是明顯的，比如生產(chǎn)衣服，開始生產(chǎn)流程前水是干凈的，但是通過加工后排出的水卻是被紡織染料污染過的水，這也給環(huán)境帶來高污染。

回顧我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程，可以看出服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)經(jīng)歷過很多次的技術更新。理想化的可持續(xù)紡織服裝產(chǎn)業(yè)是把可持續(xù)理念和技術相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)以技術為支持，整個流程看似是個生態(tài)系統(tǒng)。在原材料和回收中與生態(tài)系統(tǒng)結(jié)合，比如：生產(chǎn)過程中高污染、高消耗的廢棄物材料，可以被設計成沒有污染的材料，這種材料通過處理，又能用到材料中。此時，設計師們需要對生產(chǎn)過程中造成的能源消耗，以及生產(chǎn)過程中對環(huán)境的污染做出科學評估，考慮產(chǎn)業(yè)鏈中與可持續(xù)發(fā)展間的關系。這樣才能在生產(chǎn)流程中完成更新，保障工藝材料回收后能夠再次使用，這也是改善污染的方式之一。

3.3.2 選擇低污染的原材料

如今，大部分設計師不關心材料的來源，也只是在設計時負責材料的使用和選擇，他們也不關心生產(chǎn)流程中能源的使用。作為可持續(xù)性的服裝設計師，需要關心不同材料的使用來源，在保障消費者生活方式的基礎上，關注技術性的資源，減少材料和資源的浪費；需要設計出的產(chǎn)品減少對環(huán)境的污染，減少排放物的環(huán)境污染。當下的紡織服裝產(chǎn)業(yè)還停留在傳統(tǒng)的纖維材料的使用，面對環(huán)保和綠色紡織行業(yè)的要求，行業(yè)必須為市場提供更多選擇?？沙掷m(xù)理念是整個行業(yè)的責任，所以應該讓紡織服裝行業(yè)各環(huán)節(jié)的參與者一起重新考慮紗線的選擇?！澳壳凹徔椃b市場已有的纖維材料主要分天然纖維和人工合成纖維，未來時裝產(chǎn)業(yè)的新型纖維主要是開發(fā)可持續(xù)天然纖維和開發(fā)低碳環(huán)保的合成纖維[8]。”

4 結(jié)語

服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)設計不僅僅是服裝設計師所面臨的問題，更是整個社會行業(yè)對服裝的需求。實現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅要求對設計師以設計者的身份對現(xiàn)有系統(tǒng)進行可持續(xù)重新設計，還要求設計師以管理者的身份設計出可持續(xù)服裝產(chǎn)品和消費系統(tǒng)，更加需要設計師以教育者的身份宣傳可持續(xù)的生活方式。從長遠發(fā)展來說，可持續(xù)發(fā)展理念，有利于服裝產(chǎn)業(yè)的資源管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展，改變整個行業(yè)的污染物排放等問題，實現(xiàn)人、自然、環(huán)境的和諧發(fā)展。