李精國(guó)

（中煤集團(tuán)山西華昱能源有限公司，山西 朔州 036900）

基于現(xiàn)在我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，大部分煤礦企業(yè)盡管不斷提高了煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)的關(guān)注度，可是煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)上仍存在著差異性，甚至部分企業(yè)不重視煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)，在設(shè)備發(fā)生故障后難以迅速地開展補(bǔ)救措施，不僅影響了煤礦井下采掘工作的正常進(jìn)行，給設(shè)備留下較大的安全隱患，還使煤礦企業(yè)面臨比較大的經(jīng)濟(jì)損失。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的必要性

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中最重要的因素就是安全問(wèn)題，危險(xiǎn)事故是煤礦施工過(guò)程中最常見的問(wèn)題，具有極強(qiáng)的危險(xiǎn)系數(shù)。定期開展機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作不但能提高煤礦井下施工過(guò)程中的安全性能，而且可以有效的提高企業(yè)的社會(huì)地位、市場(chǎng)地位以及設(shè)備的安全指數(shù)。在煤礦企業(yè)中應(yīng)用科學(xué)、系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作，不僅可以系統(tǒng)的保障煤礦井下采掘工作的有效推進(jìn)，防止出現(xiàn)施工故障，提高煤礦采掘工作的效率和質(zhì)量，還可以有效的防止設(shè)備出現(xiàn)使用問(wèn)題。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作中的問(wèn)題

2.1 技術(shù)人員的整體操作水平不高

施工員工在企業(yè)中起直接作用，所以在煤礦生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備安全管理的影響因素主要就是相關(guān)員工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和道德素質(zhì)，如果一個(gè)企業(yè)的員工不具備專業(yè)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和道德素質(zhì)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生不良影響。員工如果專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力以及道德素質(zhì)較低，不僅不會(huì)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，還會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的負(fù)面影響，如果因?yàn)椴僮鞑畛囟鴮?dǎo)致設(shè)備損壞，直接。

2.2 企業(yè)缺乏管理意識(shí)

施工企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理意識(shí)需要提高，一個(gè)企業(yè)的管理層如果對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視，那所有的施工人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)也就不會(huì)規(guī)范。企業(yè)管理層的機(jī)電管理意識(shí)是機(jī)電設(shè)備可以進(jìn)行安全管理工作的一個(gè)基礎(chǔ)，管理層應(yīng)該先做到具有機(jī)電管理意識(shí)才可以更好的將工作落實(shí)到每一部門。這樣對(duì)于機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)工作也就可以順利的進(jìn)行了，機(jī)電設(shè)備的重要性也間接說(shuō)明了機(jī)電設(shè)備即使是出現(xiàn)小問(wèn)題也不可以忽視，所以在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候要及時(shí)的進(jìn)行處理。

2.3 機(jī)電類設(shè)施的管理制度不全面

機(jī)電類設(shè)施管理細(xì)則中明確規(guī)定了各類機(jī)電類設(shè)施的操作方式，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定去進(jìn)行設(shè)備的檢查、維修、監(jiān)管。只有不斷提升對(duì)機(jī)電類設(shè)施的監(jiān)管力度，提升煤礦生產(chǎn)安全管理力度，制定出嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)施管理制度，可以通過(guò)手觸筆看到轉(zhuǎn)動(dòng)與不動(dòng)的部件，還可以調(diào)節(jié)機(jī)電轉(zhuǎn)速。

3 如何做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作

3.1 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視程度

現(xiàn)階段，要想提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，首先要做的就是加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重視程度。因?yàn)槲覈?guó)的煤礦企業(yè)還處于發(fā)展初期，所以無(wú)論是企業(yè)的管理人員還是工作人員，都缺乏機(jī)電設(shè)備管理方面的知識(shí)。因此，需要煤礦企業(yè)在給員工做思想工作的同時(shí)，還需要加強(qiáng)員工的理論知識(shí)。

3.2 提高設(shè)備使用人員素質(zhì)

因?yàn)閷I(yè)技術(shù)人員的缺失造成了煤礦企業(yè)的損失，為了改變這種情況，施工企業(yè)應(yīng)該加大招聘的力度，通過(guò)多種渠道招聘到專業(yè)技術(shù)人才。煤礦的生產(chǎn)安全是煤礦工程最重要的一點(diǎn)，煤礦生產(chǎn)的安全需要施工企業(yè)的所有工作人員的共同努力，其中對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理尤為重要。為了可以更好的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全管理可以通過(guò)對(duì)社會(huì)當(dāng)中的專業(yè)人才進(jìn)行招聘，讓公司能夠提高安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。還可以開展定期的培訓(xùn)課程，課程的內(nèi)容要多樣化，單一的教授理論知識(shí)不能起到很好的效果，還可以通過(guò)改變授課方式吸引安全管理人員的興趣。

3.3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的監(jiān)督力度

在機(jī)電設(shè)備管理的過(guò)程當(dāng)中必須做好全方位的監(jiān)督，對(duì)于煤礦生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的所有流程都要安排合理的監(jiān)督，而這種監(jiān)督的方式與力度均要按照我國(guó)對(duì)于煤礦開采施工中的法律法規(guī)的規(guī)定，將工作人員的安全問(wèn)題放在首要的考慮地位上，在保證其工作安全的情況下，對(duì)煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，首先對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的性能與操作方式進(jìn)行監(jiān)督，保證其設(shè)備在正常工作的情況下用正確的方式進(jìn)行工作。機(jī)電設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化信息化的管理，建成智能數(shù)字巡查、人員定位監(jiān)控、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)控、隱患排查治理等監(jiān)測(cè)預(yù)控系統(tǒng)，同時(shí)，及時(shí)的記錄煤礦機(jī)電設(shè)備存在的故障和相應(yīng)的解決措施，便于對(duì)機(jī)電設(shè)備的了解。

4 結(jié)語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備的操作基于自動(dòng)化技術(shù)和智能技術(shù)，其操作特性和生產(chǎn)效果非常適合工業(yè)生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)備能有效地提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低工業(yè)企業(yè)的人工成本，提高經(jīng)濟(jì)效率，從而使機(jī)電設(shè)備在工業(yè)企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。機(jī)械設(shè)備具有準(zhǔn)確性和復(fù)雜性特征，在長(zhǎng)期應(yīng)用中缺乏維護(hù)和護(hù)理措施，導(dǎo)致內(nèi)部故障，影響機(jī)械和電氣設(shè)備的使用和壽命，從而導(dǎo)致維護(hù)和護(hù)理不足。工業(yè)設(shè)備配合電氣機(jī)械設(shè)備的使用，按規(guī)定要求定期維護(hù)。