蔣學(xué)東
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①有益于提升施工效益,在建筑工程施工中,因?yàn)槭┕きh(huán)境具有較多的不確定性因素,常常會(huì)受到各種問題的影響如地質(zhì)、氣候等,耽誤施工進(jìn)度,因此在實(shí)際工程施工中,需要?jiǎng)?chuàng)新及管理建筑工程施工技術(shù),最大限度發(fā)揮出施工技術(shù)在施工項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)作用,這樣不但可以加強(qiáng)施工人員應(yīng)對(duì)自然因素的能力,在客觀因素下提升施工能力,還能夠提升施工效益。②有益于提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保障建筑施工質(zhì)量與安全的重點(diǎn)要素是建筑工程施工技術(shù),為了提升建筑施工的質(zhì)量與效率,同時(shí)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就需要提升建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用與結(jié)合性。在新時(shí)期背景下,市場競爭力越來越激烈,建筑企業(yè)要想提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,務(wù)必要管理與創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù),提升技術(shù)的科技含量,擴(kuò)大技術(shù)的應(yīng)用范圍,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的技術(shù),促使現(xiàn)有技術(shù)的精準(zhǔn)性及時(shí)效性得以有效提升,與此同時(shí)還要加強(qiáng)管理技術(shù),一方面能夠提升施工人員的專業(yè)能力,另一方面可以滿足工程對(duì)施工安全的需求,進(jìn)而有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。
在建筑工程中,尤其是廚房、衛(wèi)生間等位置都需要進(jìn)行防滲漏施工,保證建筑工程的整體質(zhì)量得到提升,給予住戶更舒適、便捷的居住體驗(yàn)。比如由于線條處結(jié)構(gòu)未上翻,大雨墻面淋水,水慢慢順著線條往墻內(nèi)滲透,導(dǎo)致外墻線條造成滲漏問題,主要采用將線條上部2m高位置到砌體基層進(jìn)行鑿除作業(yè),要求凹進(jìn)去20-30mm,然后對(duì)基層進(jìn)行徹底地清理工作,補(bǔ)平作業(yè)用原粉和防水砂漿進(jìn)行刷層,并刷雙組份聚氨酯防水兩道1.5mm。針對(duì)兩側(cè)的小露臺(tái)墻體四周根部也采用同樣的處理對(duì)策,有效地防止雨水從此處滲漏進(jìn)外墻保溫層內(nèi)。
當(dāng)前電力供應(yīng)保證了人們的正常生活,所以在建筑工程的建設(shè)中要對(duì)電力接地施工技術(shù)進(jìn)行必要地管理。根據(jù)建筑工程的設(shè)計(jì)方案和相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)來操作電氣通路系統(tǒng)的施工,將混凝土和鋼筋等建筑材料的構(gòu)成按照相關(guān)要求進(jìn)行落實(shí),減少電力接地施工給建筑工程造成的損害。
滑升模板施工技術(shù)主要利用滑升模板系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),其核心部分包括模板系統(tǒng)、操作平臺(tái)系統(tǒng)以及液壓裝置系統(tǒng)。其施工流程為:施工前在建筑物底部,并沿結(jié)構(gòu)周圍設(shè)置滑升模板,然后分層澆筑,并利用液壓裝置系統(tǒng)與混凝土內(nèi)預(yù)置支撐實(shí)現(xiàn)滑升。其優(yōu)勢在于能夠有效減少施工中模板與支撐材料的用量,以及拆裝模板的勞動(dòng)力資源,同時(shí)能夠確保連續(xù)作業(yè)且保證施工安全與施工人員安全,因此也起到節(jié)約資金、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。
材料是建筑項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)條件。而優(yōu)質(zhì)規(guī)范的原材料可以保障建筑質(zhì)量。建筑自身就是依靠政府撥款開展工作的,相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)積極配合,把款項(xiàng)用在正常的建筑項(xiàng)目中。為確保建筑質(zhì)量,員工需要嚴(yán)格挑選原材料,而且經(jīng)過專業(yè)人士的檢驗(yàn),規(guī)范挑選步驟,抵制劣質(zhì)原材料,唯有確保原材料質(zhì)量方可更好保證建筑質(zhì)量。挑選材料是建筑開始的基礎(chǔ),需要制定規(guī)范的制度檢驗(yàn)材料性能。而且在建筑施工階段也需要專業(yè)人士檢驗(yàn)材料性能,避免在施工階段產(chǎn)生材料質(zhì)變情況。
科學(xué)合理的施工管理方式是一個(gè)工程順利施工的前提。制定施工管理方案時(shí),參與施工方案制定的工作人員要明確工程要求,切實(shí)掌握施工重點(diǎn),參考實(shí)際的施工環(huán)境等各方面的因素來采取相應(yīng)的施工方法。管理人員應(yīng)合理安排各個(gè)工程的施工順序,嚴(yán)格要求施工時(shí)間,以此來避免質(zhì)量問題的出現(xiàn),有效對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督。在施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員,自身的專業(yè)技術(shù)是至關(guān)重要的,要求他們對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題都需要詳細(xì)記錄,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)與管理制度不一樣的情況,必須立即叫停作業(yè),對(duì)施工人員的不正當(dāng)操作要及時(shí)指正,進(jìn)而確保工程的最終質(zhì)量。另外,管理人員的培訓(xùn)也是至關(guān)重要的,企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的施工管理方式,這樣才能保證建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
為有效強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場管理,施工單位要強(qiáng)化對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,以此保障建筑施工安全。為此,施工單位要強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)力度,通過定期開展交流會(huì)議、創(chuàng)新管理理念學(xué)習(xí)會(huì)議等形式,不斷提高管理人員管理的能力,以此保障場地安全管理得到持續(xù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。施工單位要強(qiáng)化對(duì)采購人員的培訓(xùn),提高其與各部門溝通的能力,提高其采購水平與采購效率,使建筑設(shè)備、材料的質(zhì)量得到根本保障。
建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,給建筑企業(yè)帶來了豐厚的財(cái)富和利益。建筑工程施工技術(shù)是建筑企業(yè)利于不敗之地的重要競爭因素,建筑企業(yè)應(yīng)重視對(duì)建設(shè)工程施工技術(shù)的管理工作,針對(duì)日常管理工作中出現(xiàn)的問題,從工程施工技術(shù)監(jiān)督體制、組織管理體系、制度體系等三個(gè)方面不斷進(jìn)行優(yōu)化,充分發(fā)揮好管理的優(yōu)勢,提高工程施工的效率。