邵恒波

（安徽中天工程管理集團有限公司，安徽 合肥 230009）

1 工程造價的重要性分析

1.1 工程造價可以加強工程造價控制的科學性

施工項目預算是施工項目成本展開的基礎，有關人員在開展施工項目預算工作時，首先要進行施工項目預算，待施工項目預算完成后，編制出有針對性的施工項目預算文件，待施工項目預算完成后，再編制施工項目計劃投資方案，為后續(xù)施工項目提供重要參考。

1.2 工程造價可以為施工圖設計提供科學依據(jù)

施工項目的成本控制可為施工圖紙設計提供參考依據(jù)，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，施工人員在編制施工圖紙時要根據(jù)圖紙施工，所以編制施工圖樣時要有參考依據(jù)，而施工預算則是編制施工圖紙時的參考依據(jù)，相關人員在編制施工圖紙時要提前，對材料、設備等方面的使用情況進行計算，在施工中要根據(jù)這些預算編制圖紙設計，保證施工圖紙的科學性。

2 工程造價的影響因素分析

2.1 工程設計階段的影響因素

建筑工程施工項目初步設計時，應嚴格確定項目的建設規(guī)模和標準，設計的實際圖紙是否準確、合理，直接影響到建筑工程的造價。由于建筑工程的復雜性，相關人員在對建筑工程進行設計時，往往會出現(xiàn)一些細小的失誤，導致設計出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，當施工人員拿著設計方案進行施工時，往往會導致施工質量下降，建筑工程成本增加。

2.2 工程招標階段的影響

在當今時代的市場下，建筑行業(yè)的招投標已經(jīng)非常常見了。當前，大部分的投資商都是采用招投標的方式進行招標，在能夠保障工程的質量問題和工期問題，選擇一些比較便宜的單位進行施工建設，這樣也就導致了各種建筑行業(yè)的競爭性問題非常嚴重。

2.3 施工因素

在建筑工程進行施工過程中，施工人員要根據(jù)所設計的圖紙進行施工，能夠合理的組織人員進行合理的安排，安排施工人員所需要進行的作業(yè)。但是還是會出現(xiàn)一些工人沒有足夠的建筑方面的知識，還有對人選的控制無法得到管理，這也就導致了施工時會出現(xiàn)一些混亂的問題，使工程無法在規(guī)定時間進行完成。

有許多工人為了達到工期的目的，選擇了不按照施工要求跟標準進行施工建設，導致了很多地方出現(xiàn)違規(guī)的操作，這樣下來，不但影響了工程的質量問題，而且也會對工人們的安全問題帶來極大的影響。

2.4 環(huán)境因素對建筑工程造價的影響

因為建設工程施工周期長，在施工過程中往往會跨越多個季節(jié)，在這種情況下，會影響到建設工程的材料、設備等方面的內容，進而影響到建設工程的造價，對建設工程的快速發(fā)展造成嚴重的負面影響。

2.5 投資決策對建筑工程造價的影響

在現(xiàn)階段，有關人員在對建筑工程進行投資決策時，往往會受到場地選擇、建筑工程項目規(guī)模大小、項目建設標準和項目規(guī)范要求等因素的影響。這些因素中，由于市場的不確定性，而且施工場地的選址對工程造價中的土地費用和拆遷費用有很大影響，所以施工場地選擇具有可投資價值的選址：施工場地的規(guī)模主要是指施工場地建設成功后可實現(xiàn)的生產(chǎn)能力，直接影響到施工場地的投資水平，進而影響到施工現(xiàn)場的造價。

3 降低工程造價的主要方法分析

3.1 重視建筑工程項目的設計變更和工程簽證

對建筑工程項目，企業(yè)必須重視設計變更和工程簽證。一是嚴格區(qū)分了建筑工程的設計與項目變更和設計與辦理工程變更和簽證，將所有屬于辦理工程設計變更的辦理工作內容直接交由工程設計部門負責處理，將其他屬于辦理工程變更和簽證的辦理工作變更內容直接交由相關建筑施工管理人員負責完成。二是要增強施工人員的責任意識，嚴格審查設計變更和工程簽證，施工人員要加強工程簽證管理，深入施工現(xiàn)場，了解施工突發(fā)事件對成本的影響。三是工程管理人員必須要本著"誠信、公正、科學"的工程管理原則認真做好每項工程的簽證管理工作。

3.2 加強設計過程中的造價控制

在進行施工時需要對資金進行一個控制，只有對資金進行合理的控制，才能夠完成以后的工程建設，才能在工程建設中發(fā)揮最大的控制作用。工程造價需要在建筑前提對建筑所需要的經(jīng)濟情況做一個準確的計算分析，從而能夠保證建筑施工時可以按照工程造價進行施工。

3.3 控制建筑工程材料價格

在現(xiàn)階段，我國建設工程施工中，施工材料、施工人員及施工設備等使用成本均有波動，造成工程預算與實際工程成本嚴重不符，給施工人員結算增加了難度。因此，在進行建筑工程標準成本核算時，需要綜合考慮建筑工程施工預算和其他各方面的因素，而建筑施工預算是根據(jù)建筑工程施工方案來確定建筑工程標準成本的，仔細研究建筑工程標準成本之間的差異，找出差異產(chǎn)生的原因，控制建筑工程成本。

4 結語

總之，建筑工程項目成本管理始終貫穿于建筑工程項目建設的全過程，而且建筑工程項目成本的影響因素是多方面的，因此，企業(yè)應根據(jù)具體情況具體分析，采取正確的方法進行成本控制，切實做好建筑工程項目成本管理工作，以獲得更大的利潤空間，實現(xiàn)企業(yè)健康。