姚澤偉

（太原建工集團(tuán)有限公司，山西 太原 030002）

當(dāng)前建筑行業(yè)處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)踐已經(jīng)證明，信息化是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化管理的有效手段，幾十年的實(shí)踐中，從無紙化辦公到各專業(yè)信息化軟件的應(yīng)用，再到BIM的整合應(yīng)用，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供了一定助力，在BIM技術(shù)的支撐下，建筑工程技術(shù)管理必須要進(jìn)行優(yōu)化，以適應(yīng)信息化條件下的工程建設(shè)需要。

1 建筑行業(yè)信息化

當(dāng)前建筑行業(yè)是贏家通吃的階段，在相關(guān)政策引導(dǎo)下，大部頭建筑企業(yè)在EPC模式下，業(yè)務(wù)范圍開始向上下游雙向發(fā)展，信息化則是實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合的關(guān)鍵，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)、智能化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的支持下，建筑行業(yè)信息化已經(jīng)走上快車道。

信息化的本質(zhì)在于將建筑行業(yè)隱性信息顯性化。建筑工程中有很多信息都是比較隱性的，比如三天建設(shè)一層或四天建設(shè)一層，作者是項(xiàng)目計(jì)劃中基礎(chǔ)的信息單元，但實(shí)踐中是三天合適還是四天合適，并沒有定論，主要看項(xiàng)目的復(fù)雜程度、工藝難度等，這些信息與信息化創(chuàng)造價(jià)值有著顯著關(guān)系。不同企業(yè)在不同的項(xiàng)目中，所面臨的信息是不一樣的，當(dāng)然三天一層或四天一層的代價(jià)也不一樣，但價(jià)值是一樣的，因?yàn)檫€有大量的隱性的信息尚未凸顯，然而這些隱性的信息確實(shí)非常重要的，信息化下大部分情況下可以提前將這些信息挖掘出來，用以指導(dǎo)建設(shè)。

建筑行業(yè)每個(gè)點(diǎn)都在談信息化，施工過程中的所有信息都包含在信息化體系當(dāng)中，當(dāng)然各個(gè)專業(yè)也可通過信息化來實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)。從技術(shù)管理上來講，圖紙會審是非常核心的一項(xiàng)工作，信息化可以實(shí)現(xiàn)圖紙會審簡單化，進(jìn)一步來說，隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)計(jì)、施工可基本上同步進(jìn)行，因?yàn)樵贐IM上各設(shè)計(jì)專業(yè)采取協(xié)同設(shè)計(jì)的方法，設(shè)計(jì)方案在各專業(yè)間相互轉(zhuǎn)移，可直接進(jìn)行審查，加上碰撞檢測，直接可確定設(shè)計(jì)方案中不合理的地方。同時(shí)施工模擬可幫助施工方結(jié)合圖紙對施工當(dāng)中的細(xì)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對存在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的區(qū)域進(jìn)行明確，同時(shí)最重要的是對工藝技術(shù)進(jìn)行確認(rèn)，明確實(shí)際做法，相當(dāng)于設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、安全交底。

2 建筑工程技術(shù)管理

當(dāng)前部分建筑行業(yè)企業(yè)在技術(shù)管理上存在一些問題，突出表現(xiàn)在技術(shù)管理本身，而不是在信息化上，具體而言，因?yàn)榧夹g(shù)管理本身不適應(yīng)信息化條件，還采用較為傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理，但效果并不理想。例如某建筑項(xiàng)目，項(xiàng)目屬于某安置工程，建筑均為磚混結(jié)構(gòu)，共六層，主體完成后，裝修部分，設(shè)計(jì)按從頂層向下施工，其中給排水則從底層向上施工。在第五層的衛(wèi)生間防水施工完成后，發(fā)現(xiàn)該層衛(wèi)生間無法安裝給排水立管，現(xiàn)場管理人員則安排人員直接在做好的防水層上鉆孔安裝立管，而六層衛(wèi)生間已經(jīng)完成了飾面磚的施工，導(dǎo)致需要拆除后再安裝水管。樓梯間的樓梯則因?yàn)榛炷帘砻嫔形催_(dá)到要求的強(qiáng)度就上人導(dǎo)致起砂。顯然這一項(xiàng)目中技術(shù)管理上存在較大的缺陷，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的情況來看，施工期間顯然未按照施工圖紙要求進(jìn)行作業(yè)，未預(yù)留立管洞口，也可能是圖紙存在疏漏，換而言之，圖紙會審未做好。

一定程度上講，技術(shù)管理對于建筑行業(yè)企業(yè)而言是其經(jīng)濟(jì)效益的影響因素，技術(shù)水平和管理水平影響項(xiàng)目的實(shí)施，技術(shù)能力和管理水平不佳，在招投標(biāo)中就不具有優(yōu)勢，很可能拿不到項(xiàng)目，何來收益，若采取畸形的低價(jià)中標(biāo)，后續(xù)可能會遭遇索賠，而且項(xiàng)目建設(shè)必定出現(xiàn)問題，因此對于建筑企業(yè)而言，強(qiáng)化技術(shù)管理的意義重大。

一般而言，項(xiàng)目現(xiàn)場的技術(shù)管理要求建立相關(guān)制度，落實(shí)圖紙會審，落實(shí)質(zhì)量安全控制，這些是技術(shù)管理的核心要素，具體而言就是要在施工前期對設(shè)計(jì)方案、施工方案等進(jìn)行比選論證，對施工當(dāng)中需要的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核查，包括設(shè)計(jì)方案中的數(shù)據(jù)，勘察數(shù)據(jù)等，對與技術(shù)要素產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)必須要有專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，確保最終的質(zhì)量和安全。

3 信息化下的建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化

信息化對建筑工程技術(shù)管理提出了新的要求，也為其提供了優(yōu)化的可行路徑，利用信息軟件，可對施工過程進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析，甚至可視化分析。建筑項(xiàng)目每個(gè)專業(yè)在不同的階段都有信息產(chǎn)生，這些信息的表現(xiàn)不一樣，在傳統(tǒng)的技術(shù)管理中，信息的交互是一個(gè)難點(diǎn)，傳統(tǒng)視角下，建筑工程的各專業(yè)在信息交互上過于復(fù)雜，造成管理上容易出現(xiàn)重大失誤。BIM技術(shù)解決了信息交互的問題，各個(gè)專業(yè)或者不同類型的參與方在BIM下可以進(jìn)行協(xié)調(diào)同步，BIM的價(jià)值很高，但目前設(shè)計(jì)院在推廣BIM技術(shù)的場景下，常常出現(xiàn)一些問題，比如如何在現(xiàn)有BIM軟件的基礎(chǔ)上，解決軟件對地質(zhì)體建模與可視化分析的針對性不強(qiáng)的問題，如何增強(qiáng)勘察報(bào)告對項(xiàng)目的展現(xiàn)力，如何利用碰撞檢測的結(jié)果對施工進(jìn)行指導(dǎo)等等。

普通意義上的技術(shù)管理重點(diǎn)在于圖紙會審和質(zhì)量安全控制，圖紙?jiān)诩夹g(shù)管理中是必須要重視的關(guān)鍵點(diǎn)，圖紙不僅是造價(jià)的依據(jù)，也是施工技術(shù)方案編制的指導(dǎo)文件，當(dāng)然也是竣工驗(yàn)收的憑證。項(xiàng)目實(shí)施階段圖紙是貫穿整個(gè)施工的，圖紙有問題，施工必然出問題，項(xiàng)目中的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)等都可能受到影響，所以圖紙會審非常關(guān)鍵，而且技術(shù)性強(qiáng)，具體工作中則是重點(diǎn)審查圖紙的完成度、可操作性，是否滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)就會遇到一個(gè)問題，在信息化下，因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)與BIM技術(shù)的現(xiàn)有支持標(biāo)準(zhǔn)存在一定的區(qū)別，BIM的碰撞檢測結(jié)果并不能有效地指導(dǎo)后續(xù)的施工，需要技術(shù)人員看圖紙，基于相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卻確定圖紙中尺寸、坐標(biāo)、管線等是否完善，結(jié)構(gòu)強(qiáng)度是否合理，結(jié)構(gòu)形式是否合理。因此保證相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的銜接很關(guān)鍵，否則將影響信息工具產(chǎn)生的成果對施工的指導(dǎo)作用。為此，基于現(xiàn)有BIM技術(shù)，必須要明確BIM技術(shù)在項(xiàng)目技術(shù)管理中的應(yīng)用形式，明確施工現(xiàn)場BIM三維布置與展示，BIM建模與無紙化圖審，預(yù)埋件制作與定位，施工方案模擬與三維可視化交底，施工工藝模擬與質(zhì)量要點(diǎn)控制。

質(zhì)量安全控制也是技術(shù)管理的重點(diǎn)，因?yàn)榧夹g(shù)管理的根本目的就是要保證項(xiàng)目最終的質(zhì)量和安全，工程施工的過程就是將圖紙通過技術(shù)轉(zhuǎn)化為成品的過程，其中核心就是技術(shù)，如果以技術(shù)來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量、安全目標(biāo)等。在傳統(tǒng)視角下，針對質(zhì)量安全的控制有兩個(gè)方面的內(nèi)容，一方面技術(shù)交底，任何施工階段，技術(shù)交底都是非常重要的環(huán)節(jié)，是明確技術(shù)要點(diǎn)和要求的關(guān)鍵，實(shí)踐中若缺少圖紙交底、工藝交底、材料交底、標(biāo)準(zhǔn)交底、安全交底等中的任何一項(xiàng)都可能引起質(zhì)量安全問題。所以傳統(tǒng)視角下任何一項(xiàng)都不能少，但是效率不高，在信息化條件下，通過BIM+VR可以對技術(shù)交底進(jìn)行優(yōu)化，提高效率。依托上文的分析，在BIM+VR下，基于BIM的模擬施工，和VR的實(shí)時(shí)交互特性，在技術(shù)交底中，通過BIM+VR打造虛擬的施工環(huán)境，由施工人員直接戴上VR設(shè)計(jì)在虛擬環(huán)境下做施工操作，這種方法相比傳統(tǒng)——拿著審核后的圖紙給施工人員講設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)指標(biāo)、施工工藝等要直觀得多，而且有效得多，VR提供得沉浸式體驗(yàn)，讓施工人員在虛擬環(huán)境下通過交互式操作明確施工工藝、材料、細(xì)部做法等工藝技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)，管理人員則通過比對施工人員模擬施工產(chǎn)生的模型和原有模型，進(jìn)行交底監(jiān)督，確保每一位施工人員都明確技術(shù)要點(diǎn)和要求，在實(shí)際施工當(dāng)中，管理人員則可以用模型對比實(shí)際施工的部分，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查。例如土建階段，樁基礎(chǔ)施工，以預(yù)應(yīng)力管樁作為對象，在BIM技術(shù)的支持下，技術(shù)管理中要將預(yù)應(yīng)力管樁施工的工藝過程進(jìn)行梳理，并分解為階段門，明確關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，如材料運(yùn)輸、驗(yàn)收、機(jī)具準(zhǔn)備、三通一平、放樣、壓樁、接樁、送樁、截樁。項(xiàng)目中涉及到本分部分項(xiàng)的人員分別佩戴VR設(shè)備，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行施工模擬，明確在現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)如何操作，相當(dāng)于將技術(shù)交底和班前培訓(xùn)整合在一起進(jìn)行。

4 結(jié)語

綜上所述，BIM技術(shù)為建筑項(xiàng)目技術(shù)管理優(yōu)化提供支撐平臺，在建筑行業(yè)企業(yè)追求信息化的背景下，BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，對于技術(shù)管理水平的提升具有典型意義，經(jīng)過本文粗淺分析，得出如下結(jié)論，信息化下的建筑工程技術(shù)管理需要圍繞信息技術(shù)手段進(jìn)行優(yōu)化以適應(yīng)信息化作業(yè)條件，進(jìn)一步則要在信息技術(shù)手段的支持下，梳理技術(shù)管理的流程和重點(diǎn)，并由此針對性地調(diào)整技術(shù)管理措施，把信息技術(shù)的作用發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理水平的提升。