陳帥

河南工程咨詢監(jiān)理有限公司 河南鄭州 450016

1 房屋建筑監(jiān)理在操作中應(yīng)做好進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制

1.1 進(jìn)度控制

（1）在房屋建設(shè)項目進(jìn)行過程中，建設(shè)進(jìn)度是建設(shè)管理的重要內(nèi)容。如果建設(shè)進(jìn)度不能得到有效控制，建設(shè)造價和質(zhì)量也將受到很大影響。所以監(jiān)理人員必須對房屋的建設(shè)過程實(shí)施有效的監(jiān)理，確保每個建設(shè)工序都能有效地執(zhí)行和開展，并提升建設(shè)過程監(jiān)理的總體效果。以便對建設(shè)過程進(jìn)行具體而有效的監(jiān)督。因此，監(jiān)理人員必須做好對房屋建設(shè)過程的監(jiān)督工作，以確保建設(shè)過程滿足標(biāo)準(zhǔn)。

（2）通常來講，項目監(jiān)督可以通過線條圖的形式和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的方法來有效地反映當(dāng)前的工作狀態(tài)，進(jìn)而為項目管理隨后的工作指導(dǎo)方向。此外，項目監(jiān)理還應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃的總體目標(biāo)在不同程度上優(yōu)化資源分配，將整體目標(biāo)劃分為不同的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，采用動態(tài)管理方式，針對不同階段制定計劃，并查找影響進(jìn)度控制的原因。此外，要不斷完善和更新計劃，以達(dá)到根本目的。

1.2 質(zhì)量控制

（1）在進(jìn)行建筑建設(shè)作業(yè)之前的準(zhǔn)備過程中，項目主管應(yīng)認(rèn)真檢查項目的施工計劃，明確計劃的項目技術(shù)施工和設(shè)計意圖等，如果項目計劃中有缺陷，就須及時解決。如果發(fā)現(xiàn)注釋不明確，就要記錄問題，提出問題，并敦促相應(yīng)部門解決。圖紙是工程質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)，審查好圖紙可以有效加強(qiáng)項目質(zhì)量控制[1]。

（2）在質(zhì)量控制和監(jiān)督方面，我們必須注重材料的質(zhì)量控制。從采購聯(lián)絡(luò)到建設(shè)現(xiàn)場的使用和存儲，應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查體系進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。加強(qiáng)對物料接收鏈接的控制，檢查物料的型號與外觀，以查看物料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，以確保項目的建造質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，另外物料需要強(qiáng)制性重新檢查，必須在主管、監(jiān)理的抽樣下進(jìn)行，只有符合要求，然后才能應(yīng)用于項目。對與機(jī)械設(shè)備，應(yīng)圍繞性能以及型號檢測，以確保其符合應(yīng)用要求。需說明的是，建設(shè)項目中運(yùn)用新設(shè)備和新材料時，有必要加強(qiáng)質(zhì)量和監(jiān)督控制，并嚴(yán)格遵守制造商的技術(shù)或制造商的指導(dǎo)要求。結(jié)合監(jiān)督工作的要求與目標(biāo)，完善組件，設(shè)備和材料的質(zhì)量控制，在實(shí)踐中加以落實(shí)，并改善項目的質(zhì)量控制。

（3）建設(shè)質(zhì)量控制與監(jiān)督以及質(zhì)量驗(yàn)收是關(guān)鍵內(nèi)容。在建設(shè)過程中，每一個工藝建設(shè)完成時，都要根據(jù)監(jiān)督檢查程序開展組織質(zhì)量檢查和檢測，檢查是否存有問題，并做好質(zhì)量控制工作。在進(jìn)入驗(yàn)收檢查鏈接時，監(jiān)理人員必須使用性能測試方法和現(xiàn)場測量方法進(jìn)行質(zhì)量檢查，并從項目中獲取質(zhì)量數(shù)據(jù)信息。將建筑規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和比較，檢查項目的建造質(zhì)量和施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程時，要研究產(chǎn)生質(zhì)量問題的因素，并敦促建設(shè)單位及時糾正，以避免留下隱藏的質(zhì)量風(fēng)險并實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制。

1.3 安全控制

（1）為保證房屋工程安全，有必要加強(qiáng)安全控制，完善建設(shè)項目的施工安全管理體系。只有在安全的基礎(chǔ)上，我們才能保證工程的順利進(jìn)行，避免發(fā)生安全事故。鑒于房屋建筑施工中經(jīng)常發(fā)生安全事故，為在施工項目中營造安全的施工場所，管理者應(yīng)在每個環(huán)節(jié)上指派專業(yè)的安全人員，并及時進(jìn)行檢查，消除房屋建筑項目的安全隱患。在建設(shè)過程中，施工人員要對自己的施工操作行為基于標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)，將無法解決的安全問題告知管理人員，并采取適當(dāng)?shù)拇胧拱踩刂瓢l(fā)揮作用，并獲得更有效和更有針對性的實(shí)施[2]。

（2）提升安全意識不僅是提升管理人員的安全意識，而且要提升建設(shè)人員的安全意識，只有當(dāng)施工與管理人員的安全意識高時，才可以更好的對房屋建設(shè)進(jìn)行全面的考慮，因此必須及時消除潛在的安全隱患。在建設(shè)項目中，管理者應(yīng)根據(jù)具體情況定期對建設(shè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并注意潛在的建設(shè)安全隱患，以確保建設(shè)過程中操作更加謹(jǐn)慎。

2 住房建設(shè)監(jiān)督實(shí)施辦法

2.1 優(yōu)化項目監(jiān)督程序

房屋建設(shè)項目監(jiān)理工作很復(fù)雜，有關(guān)機(jī)構(gòu)在房屋建筑監(jiān)理工作中可能會遇到一定問題。這需要在有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行房屋建設(shè)監(jiān)理之前，有效分析各種房屋建筑具體的建設(shè)特點(diǎn)和程序，然后根據(jù)工程項目合理的規(guī)劃項目工程監(jiān)理程序。要求監(jiān)理者按照有關(guān)程序進(jìn)行監(jiān)督工作。要避免在房屋建設(shè)監(jiān)理的具體實(shí)施過程中出現(xiàn)問題。此外，在確定工程監(jiān)理程序時，應(yīng)要求監(jiān)理人員了解工程監(jiān)理規(guī)章制度和項目的建設(shè)模式，并利用各方提供的基本信息不斷完善監(jiān)理程序，逐步提升房屋建設(shè)監(jiān)理的及時性[3]。

2.2 加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)

為了提升房屋質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，這就要求管理人員不時組織監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使監(jiān)理人員能夠熟練了解并掌控房屋建設(shè)監(jiān)理工作的有關(guān)專業(yè)技術(shù)，并熟悉相關(guān)的規(guī)章制度，法律法規(guī)，通過各種知識培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。確保順利進(jìn)行房屋建設(shè)監(jiān)理。在完成對監(jiān)理人員的有關(guān)培訓(xùn)后，應(yīng)不時進(jìn)行監(jiān)理人員的技術(shù)評估，并應(yīng)盡可能增強(qiáng)監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)，并結(jié)合其條件提高其專業(yè)技能。并確保今后的房屋建設(shè)監(jiān)理工作在實(shí)際中得到改善[4]。

2.3 引入現(xiàn)代監(jiān)理方法

為提升房屋項目監(jiān)理的水平，應(yīng)在房屋項目監(jiān)理過程中采用現(xiàn)代技術(shù)，以收集現(xiàn)場各方的信息和數(shù)據(jù)，并使用軟件來進(jìn)行編譯程序（例如BIM建筑信息模型等），以幫助監(jiān)督和控制項目質(zhì)量，提高監(jiān)督過程中房屋建設(shè)監(jiān)督人員工作的及時性與可控性，進(jìn)而提高房屋建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)督的總體效果，并確保房屋建設(shè)監(jiān)督問題得到有效改善。

3 結(jié)語

總而言之，監(jiān)理工作對于提升房屋建設(shè)質(zhì)量具有重要意義，所以有必要強(qiáng)化房屋建筑監(jiān)理操作要點(diǎn)及實(shí)施途徑的探討，從而提升房屋建筑的質(zhì)量水平。