毛勇

中國石油工程建設(shè)有限公司青海分公司 甘肅敦煌 736202

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，石油化工行業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展，取得了不錯的成效，迎來了全新的發(fā)展機遇和空間，與此同時在越來越激烈的市場競爭下，也面臨著較大的挑戰(zhàn)，需要予以高度重視，不容忽視。石油化工工程建設(shè)項目存在一定的危險性，性質(zhì)上較為特殊，為保障石油化工工程建設(shè)項目施工的順利開展，則必須實施高效的項目施工管理工作，針對當(dāng)前石油化工工程建設(shè)項目施工管理中存在的問題，來實施針對性管理措施加以改善，充分發(fā)揮現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，轉(zhuǎn)變陳舊的項目施工管理理念，以提高石油化工工程建設(shè)項目施工的安全性。

1 石油化工工程建設(shè)項目的相關(guān)內(nèi)容

石油化工工程建設(shè)項目，與其他項目相比，其有著一定的特殊性，對工程質(zhì)量的要求非常高，其特點主要有：一是石油化工工程建設(shè)，有著較高的質(zhì)量要求，具有一定的復(fù)雜性，較為專業(yè)，涉及到多方面的知識，也對施工人員有著更高的要求，強調(diào)施工人員的專業(yè)性和綜合素養(yǎng)；二是石油化工工程建設(shè)項目施工難度比較大，工序繁復(fù)，施工周期相對來說比較長，需要科學(xué)控制施工進度，加強質(zhì)量管理工作，否則很容易出現(xiàn)工期延誤狀況；三是石油化工工程建設(shè)項目施工，對施工技術(shù)和施工設(shè)備的要求比較高，需要不斷地創(chuàng)新施工技術(shù)，引入先進的施工設(shè)備，采用新型的環(huán)保技術(shù)，以便于降低石油化工工程建設(shè)項目施工的污染性[1]。

2 現(xiàn)階段石油化工工程建設(shè)項目施工管理中存在的問題

現(xiàn)階段，在石油化工工程建設(shè)項目施工管理過程中，仍然存在著一定的問題，有待于進一步改善，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，當(dāng)前的石油化工工程建設(shè)項目施工中，還未建立健全的安全管理體系，缺乏專門的安全管理機構(gòu)和部門來實施有效的管理工作，未能重視現(xiàn)場管理，以致于無法起到良好的保護作用，在施工中依然存留著一定的安全漏洞。另外，施工人員缺乏良好的文明施工意識，未將安全施工放在第一位，以致于石油化工工程建設(shè)施工安全得不到有效保障；第二，石油化工工程建設(shè)項目施工管理中忽視了環(huán)境保護工作，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)來執(zhí)行，依舊存在環(huán)境污染問題，未能將施工過程中的污染元素進行有效的控制，不符合環(huán)境保護工作的要求，也難以保障石油化工工程建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展；第三，未重視石油化工工程建設(shè)項目現(xiàn)場施工管理工作，施工現(xiàn)場較為混亂，施工材料堆放過于隨意，存在高空擲物的不良現(xiàn)象，容易引發(fā)安全事故[2]。

3 加強石油化工工程建設(shè)項目施工管理的有效措施

3.1 建立健全的安全組織體系，提高文明施工意識

為了充分發(fā)揮石油化工工程建設(shè)項目施工管理的作用，應(yīng)當(dāng)設(shè)立科學(xué)的安全組織機構(gòu)，建立健全的安全管理體系，以為項目施工管理工作提供制度保障，指明正確的施工方向。一方面，可根據(jù)石油化工工程建設(shè)的實際情況，成立相應(yīng)的安全委員會，制定完善的安全管理制度，加強施工現(xiàn)場管理工作，在施工之前應(yīng)當(dāng)做好實地勘察工作，掌握施工區(qū)域周圍的地質(zhì)環(huán)境特點等，并且要對施工現(xiàn)場進行安全檢查，以及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問題，并采取有效措施來加以解決，消除石油化工工程建設(shè)項目施工安全隱患。與此同時還要定期開展施工安全管理會議，保障石油化工工程建設(shè)項目施工工作的順利開展；另一方面，要制定健全的安全責(zé)任人制度，完善的責(zé)任追究制度，應(yīng)當(dāng)將石油化工工程建設(shè)項目施工管理工作落實到每一個施工人員身上，提高施工人員的安全責(zé)任意識，根據(jù)施工的特征來劃分相應(yīng)的施工區(qū)域，并派遣專門的安全管理人員來進行監(jiān)控，做好各自的工作[3]。

除此之外，在石油化工工程建設(shè)項目施工管理過程中，還應(yīng)當(dāng)樹立文明的施工意識，要明確項目施工管理工作的必要性，嚴(yán)格遵循施工過程中的各項規(guī)章制度，做到文明施工，形成良好的責(zé)任意識、安全意識和管理意識。尤其是石油化工工程建設(shè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)人員更是要以身作則，為施工人員作出榜樣，增強施工隊伍凝聚力，堅持群體導(dǎo)向行為，以提高施工化工工程建設(shè)項目施工管理水平。

3.2 遵循國家相關(guān)法律法規(guī)

由于我國近來一直致力于環(huán)境保護工作，不再以環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟，對石油化工這類容易產(chǎn)生較大污染性的工程建設(shè)有了新的要求，因此在開展石油化工工程建設(shè)項目施工的時候，必須遵循國家相關(guān)的環(huán)境保護法規(guī)，嚴(yán)禁污染生態(tài)環(huán)境。需要處理好石油化工工程建設(shè)項目施工中的廢水、廢氣等，可從以下方面著手：一是在施工過程中要處理好泥漿水，必須按照相關(guān)規(guī)定來進行排水，不可違規(guī)操作，將其排入到廠區(qū)排水設(shè)施中；二是除去規(guī)定的裝置之外，不可隨意在施工現(xiàn)場焚燒油漆、瀝青等物質(zhì)；三是高空廢棄物的處理應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)要求來執(zhí)行，通過密封式圈筒或是其他方式來進行處理；四是有毒物體不可作為回填，需要定期清理管道和各項設(shè)備。

3.3 重視現(xiàn)場管理工作

在進行石油化工工程建設(shè)項目施工的時候，需要重點關(guān)注一些核心部分的施工內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)加強現(xiàn)場施工管理工作，深入到施工現(xiàn)場進行科學(xué)的檢查。利用經(jīng)濟手段、行政手段等來加以管理，可從以下方面著手：一是每日完成施工內(nèi)容之后，需要對整個施工現(xiàn)場進行清理；二是在施工過程中，不可高空拋物，各類施工材料要分門別類的放置于規(guī)定區(qū)域，不可隨意堆砌在一起；三是不能利用河石、河砂來墊道；四是在實施施工管理工作的時候，應(yīng)當(dāng)明確自身職責(zé)，激發(fā)施工人員的工作積極性，提高施工管理質(zhì)量，保障施工的安全性，從而提高施工效率，獲得更多的經(jīng)濟效益。

4 結(jié)論

石油化工工程建設(shè)項目施工管理工作，十分有必要，應(yīng)當(dāng)從管理意識、管理手段、國家法律法規(guī)等方面著手，來提高施工管理水平，實現(xiàn)施工管理效益最大化。