姜文鋒
管理會計又稱“分析報告會計”,是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來,與財務會計并列,管理會計是重點在為企業(yè)進行最優(yōu)決策,改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。管理會計的五大職能主要包括“預測、決策、規(guī)劃、控制、評價”。企業(yè)管理會計人員需要運用一系列的方法手段對財務會計人員提供的會計信息資料進行分析、加工、整理和報告,以便企業(yè)高層決策者能夠通過其提供的有效信息對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行科學規(guī)劃與決策。與傳統(tǒng)的管理會計相比,現(xiàn)在的管理會計不論是在觀念還是具體實施過程中都發(fā)生了不小的改變,同時也是彌補了傳統(tǒng)管理會計的不足,現(xiàn)在的管理會計在對經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展復雜形勢的基礎上,把目光聚焦于如何提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,如何擴大企業(yè)的市場競爭力,更加注重企業(yè)的全局利益和長遠利益。顯而易見,管理會計在財務管理中關鍵性的一環(huán),在改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益中越來越發(fā)揮出重要的作用。
我國的管理會計發(fā)展比西方晚,在20世紀70年代末才開始出現(xiàn)關于管理會計的研究,當然我國的管理會計研究發(fā)展必然是要結(jié)合我國的基本國情進行的。由于我國的經(jīng)濟體制與西方不一樣,早期的研究主要集中在我國國有企業(yè)如何降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率等方面。到80年代后期,研究管理會計的學者們比較關注責任會計在企業(yè)中的應用情況,這個時期也產(chǎn)生了不少具有代表性的文章,比如楊繼良教授的《會計管理與管理會計》以及裘宗舜教授的《企業(yè)經(jīng)濟責任與責任會計》。90年代中期,我國管理會計的研究主要集中于作業(yè)成本方面,在吸收西方管理會計的先進理論的基礎上,我國的管理會計發(fā)展結(jié)合本國企業(yè)實際情況,產(chǎn)生了不少“中國特色”的管理會計理論。如今,我們可以看到,21世紀的管理會計發(fā)展的主要方向已經(jīng)從20世紀的關注企業(yè)價值增值大幅度轉(zhuǎn)移到培育企業(yè)的核心能力,注重企業(yè)的長遠發(fā)展目標和利益?,F(xiàn)階段,我國很多大型企業(yè)的管理會計在結(jié)合本企業(yè)實際的基礎上已經(jīng)運用了平衡積分卡、作業(yè)成本、全面預算管理等較為先進的管理會計理論方法,而且也能夠看到這些方法的運用確實產(chǎn)生了良好的效果,相當程度上提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。
新常態(tài)下,中國經(jīng)濟發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的階段,國家對管理會計的發(fā)展也給予充分的重視。財政部要求“大力發(fā)展管理會計,推動企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)管理升級,增強核心競爭力和價值創(chuàng)造力,推進行政事業(yè)單位加強預算績效管理、決算分析和評價,進而促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,是適應中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的迫切需要,也是建立現(xiàn)代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在需要”。財政部還專門發(fā)布了《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》。雖然目前我國的管理會計研究和發(fā)展確實落后于西方經(jīng)濟發(fā)達國家的研究水平,但是,從中央到地方,各大企業(yè)和行政事業(yè)單位都在積極響應號召,從理論研究到具體實踐創(chuàng)新,正在一步步推動我國管理會計向前發(fā)展。
我國目前的管理會計理論體系還不夠健全,制度設計不夠完善。企業(yè)對管理會計體系建設的認識不深刻。因此,需要大力完善管理會計體系建設。要求不斷強化管理會計理論體系的建設,補充更多的理論指導知識,引導企業(yè)在管理會計體系建設方面與時俱進,保證企業(yè)可以通過有效的指導規(guī)范方法建設起對企業(yè)管理實踐工作真正發(fā)揮作用的管理會計體系制度,使得企業(yè)通過科學的管理會計工具和手段促進實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
管理會計是能夠為企業(yè)提供重要決策信息和實施方案的關鍵角色。一個優(yōu)秀的管理會計人才需要以下專業(yè)能力:一是提升價值創(chuàng)造能力。要求管理會計人員能夠在精通財務管理的計劃、預算、決策、控制、分析方面,了解業(yè)務中最具附加值的部分,使得財務能夠發(fā)揮重要決策支持、價值創(chuàng)造、風險防范等關鍵作用,帶領企業(yè)管理變革,為企業(yè)價值創(chuàng)造做出更大的貢獻。二是風險管控能力。要求管理會計人員能夠?qū)嵤┮幌盗酗L險管控措施,比如通過風險預警、風險應對、管理報告,及在審計、稅務等手段控制好企業(yè)的經(jīng)營風險、財務風險等。三是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。在全面預算、內(nèi)部控制、財務信息化等重要工作中發(fā)揮作用,提高財務信息對企業(yè)經(jīng)營績效的促進作用。
由于我國管理會計發(fā)展比較晚,加上國內(nèi)大學對培養(yǎng)現(xiàn)代管理會計人才重視不夠,管理會計的相關理論研究較為落后,而現(xiàn)代管理會計對專業(yè)人才的要求非常高,需要學習的知識相當多,但是國內(nèi)大學的師資力量嚴重跟不上。目前我國的會計人才中大部分都是財務會計,很多企業(yè)想招聘優(yōu)秀的管理會計人才也比較難,大多數(shù)應聘者都是擅長財務會計業(yè)務方面,而比較難以勝任復雜的管理會計工作??梢?,管理會計人才方面的缺口十分大,我國企業(yè)長期存在缺乏大量的管理會計人才的現(xiàn)象。因此,加強培養(yǎng)管理會計人才是一項緊迫的任務,需要各大高校與大企業(yè)緊密合作,共享資源,共同培養(yǎng);另一方面也可以培養(yǎng)財務人才向管理會計人才方向轉(zhuǎn)變,由于大學培養(yǎng)的管理會計專業(yè)人才遠遠不能滿足企業(yè)的需求,所以企業(yè)可以自己對財務人員進行培訓,重點在于加強財務人才在預測、決策、控制、領導力方面的培訓,幫助學習能力比較強的財務人才轉(zhuǎn)型為企業(yè)需要的管理會計人才。
管理會計和財務會計都是財務管理的關鍵環(huán)節(jié),兩者既有區(qū)別又有聯(lián)系,將兩者有機結(jié)合起來發(fā)展,要求兩者互幫互助,加強合作交流,協(xié)調(diào)發(fā)展,形成有序的財務管理體系,才能使得企業(yè)財務管理工作取得更大的進步。由于管理會計和財務會計都是從傳統(tǒng)會計學中分化出來的,因此,兩者的工作存在不少共通之處。管理會計工作需要財務會計提供信息數(shù)據(jù)為基礎,企業(yè)要明確財務會計人員的責任和工作規(guī)范,嚴格內(nèi)部審計和監(jiān)督,保證財務信息的真實可靠性,盡量使財務報告最大化接近企業(yè)真實經(jīng)營情況,對于管理會計工作人員來說,財務會計工作的高質(zhì)量高水平在一定程度上保證了管理會計信息數(shù)據(jù)基礎的可靠,從而有助于管理會計在進行預測、決策、控制、預算、分析、計劃等方面的工作時參考的各項財務數(shù)據(jù)指標后得到的結(jié)果更加科學有效,也有利于管理會計工作人員作出科學的決策建議,能夠更好地科學地規(guī)劃企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展方向,制定科學合理的發(fā)展計劃,促進企業(yè)的長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)。與此同時,企業(yè)還可以實施一體化的財務管理模式,通過搭建信息共享平臺,充分利用大數(shù)據(jù)的信息技術支持,有效提高各部門的工作效率。所以,企業(yè)應該重視將管理會計工作與財務會計工作有機融合起來,讓兩者共同協(xié)作,有利于提升企業(yè)財務管理總水平,帶動企業(yè)整體管理水平,為企業(yè)的經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮最大的作用。
隨著信息技術化的迅速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅僅依靠單個領域的優(yōu)勢,企業(yè)管理在各個領域之間的聯(lián)系越來越密切。未來管理會計的研究必然會向各個相關領域延伸發(fā)展,企業(yè)核心能力及競爭力的提高需要各個層面的支持。因此,管理會計理論研究也需要與企業(yè)管理內(nèi)部各個領域相聯(lián)系,比如人力資源領域、績效考核領域、內(nèi)部控制領域及成本管理會計領域等等,不能停留在以前較為單一的方法。
在當今市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈,企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,保持市場競爭優(yōu)勢,就必須要提高企業(yè)財務管理水平。管理會計在財務管理中越來越發(fā)揮出不可或缺的作用,管理會計工作涉及到企業(yè)決策的戰(zhàn)略管理、發(fā)展方向等關鍵領域。面對日益復雜變化莫測的市場環(huán)境,管理會計的發(fā)展勢必需要進一步完善理論體系,強化管理會計高級人才的培養(yǎng),優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),同時也要深化會計改革,推動會計事業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)資源整合,提高財務管理綜合水平,提高經(jīng)濟效益,創(chuàng)造更大的價值,促進企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標。