趙鵬麗 王連珍
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作為工程建設(shè)管理中的重要環(huán)節(jié),工程造價管理起到非常關(guān)鍵的作用。造價管理的目的是對項目所有產(chǎn)生的費用進(jìn)行合理化分配及整理,對存在的成本問題進(jìn)行分析,提高資金的使用效率,確保資金鏈的連續(xù)性。全過程造價管理理念是在傳統(tǒng)造價控制理念的基礎(chǔ)上,更加全面科學(xué)的管理手段,其靈活性更高,在具體項目中起到的作用也更大。
全過程工程造價管理是指全面管理建筑工程的各環(huán)節(jié),做好這項工作,可以科學(xué)管控各項經(jīng)濟(jì)要素,有效提高預(yù)算評估準(zhǔn)確性與工作效率,確保預(yù)算編制的科學(xué)合理性,進(jìn)而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,提高市場競爭力。
工程預(yù)算管理、施工管理是全過程工程造價的主要工作內(nèi)容,通過對工程項目的全過程管理,能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行問題預(yù)防和控制,保證工程造價的準(zhǔn)確性,降低工程施工經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,保障建筑經(jīng)濟(jì)管理有效開展,最大化實現(xiàn)工程施工的價值。在全過程工程預(yù)算分析中,工程相關(guān)人員要按照實際進(jìn)行系統(tǒng)化分析,保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,對影響工程預(yù)算的因素予以分析,通過綜合評估以保障工程預(yù)算資金使用的合理性、準(zhǔn)確性,在保障資金足夠的條件下降低工程施工風(fēng)險。鑒于以上所述分析可知,開展全過程工程造價管理,對于現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)管理而言,其作用不可替代,不僅可以減輕建筑工程施工中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險還可切實提高管理效率。
在建筑施工中,企業(yè)要以全過程工程造價管理為基礎(chǔ)。全過程工程造價管理可以整合企業(yè)各項資源,優(yōu)化資金配置,大大降低企業(yè)資金的損耗率,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)資金價值更大化,有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。另外,還可以盤活工程造價管理方式,簡化各項工作流程,完善管理制度,從而大大提高工作效率,保障工程進(jìn)度,確保按時完工。
科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平不斷增高,各行各業(yè)都在進(jìn)步,傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理方法采用工程估算、預(yù)結(jié)算的方式,已無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的需求。建筑工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度要獲得有效提高,通過合理投資、快速施工實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的建筑工程成果,則必須對建筑工程的每個階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計。但是,基于建筑工程工作復(fù)雜,工程技術(shù)和手段多種多樣,施工設(shè)備大型且較多,機(jī)械化作業(yè)量大,施工隊伍龐大等一系列因素,在建筑工程的實際施工過程當(dāng)中不免會存在諸多的不確定性因素,無法有效對工程資金使用進(jìn)行控制管理。因此,對建筑工程進(jìn)行全過程造價管理,則可以最大程度的規(guī)避建筑工程各個階段和環(huán)節(jié)可能存在的資金風(fēng)險,以確保工程施工的合理高效運轉(zhuǎn),幫助建筑企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題、管控問題,有效降低企業(yè)的投資損失。由此可見,在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程造價管理進(jìn)行管控,有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性、實效性,保障建筑工程施工按照預(yù)計的施工進(jìn)度順利開展,促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定性
建筑企業(yè)在開展項目前,會從經(jīng)濟(jì)支出、施工建設(shè)等方面綜合考慮,最終制定一套科學(xué)合理的施工方案,而投資環(huán)節(jié)是工程能否順利實施的關(guān)鍵因素。投資環(huán)節(jié)關(guān)系到建筑工程項目整體的投資額,不僅會影響全過程工程造價的管理效果,還會影響建筑工程的整體質(zhì)量。在投資環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)人員一定要充分了解項目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐恼咧贫鹊纫?,對整個建筑工程進(jìn)行全面準(zhǔn)確的造價評估。另外,還要進(jìn)行大量的市場調(diào)研,全面掌握數(shù)據(jù)資料、估算數(shù)據(jù)和設(shè)計方案,選用最合理的估算方法來準(zhǔn)確估算建筑工程的整個投資成本,并客觀評價其經(jīng)濟(jì)性,最終根據(jù)項目的投資收益和面臨的風(fēng)險,做出有建樹性的決策。
工程設(shè)計階段造價將影響設(shè)計方案的制定和實施。因此需要引起設(shè)計部門的重視。設(shè)計階段造價控制需要從設(shè)計圖以及設(shè)計方案出發(fā),建立可行的資金預(yù)算方案。在設(shè)計的過程中結(jié)合設(shè)計圖與設(shè)計圖紙將資源分配合理化,并應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)對高能耗環(huán)節(jié)進(jìn)行能源控制,減少資源的流失。設(shè)計方案中需要應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行說明,同時對工程造價的定額進(jìn)行說明,后期對設(shè)計方案進(jìn)行不斷的完善,減少設(shè)計誤差的產(chǎn)生。
工程費用結(jié)算前咨詢工作的第三個通用策略是建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理機(jī)制。鑒于數(shù)據(jù)的過度碎片化,需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理機(jī)制來系統(tǒng)地管理大量數(shù)據(jù)??梢詫㈩愃祈椖康臄?shù)據(jù)用作分類板,將數(shù)據(jù)劃分為板塊,然后將類似數(shù)據(jù)放入 “一蘿卜一坑” 板塊中。首先,根據(jù)車牌中的某個標(biāo)記對數(shù)據(jù)進(jìn)行排序,然后通過計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行先進(jìn)的檢索,可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速采集和搜索,并且每個車牌的數(shù)據(jù)都由專人管理。其次,它使用拓?fù)鋽?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形成一個完整的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)各個部門數(shù)據(jù)的連接,避免由于數(shù)據(jù)變化而導(dǎo)致局部數(shù)據(jù)和整體數(shù)據(jù)的斷開,并減少了各種數(shù)據(jù)的分散。
綜上所述,全過程工程造價管理有利于促進(jìn)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展提高,建筑行業(yè)要充分重視工程造價管理的重要作用,積極開展全過程工程造價管理,在工程項目建設(shè)中積極提升建筑工程的造價管理水平和能力,有效管理及控制建筑工程的成本和質(zhì)量,進(jìn)而提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理能力。相關(guān)的工程技術(shù)人員要積極學(xué)習(xí)全過程工程造價管理經(jīng)驗,促進(jìn)工程造價在建筑經(jīng)濟(jì)管理中更好的發(fā)揮作用,使建筑工程項目提升社會效益、經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)我國的建筑行業(yè)工程造價水平的提高。