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1 當(dāng)前企業(yè)財稅管理的現(xiàn)狀分析

1.1 風(fēng)險管理意識薄弱

部分企業(yè)在開展稅收改革的過程中，進度相對緩慢，缺乏財稅風(fēng)險管理意識，工作人員將目光一味放在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險方面，對于稅務(wù)風(fēng)險重視不足。具體來講，一是企業(yè)面臨更加巨大的財稅風(fēng)險。以大數(shù)據(jù)為支撐，稅收信息在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)了高度共享，稅收征管系統(tǒng)的統(tǒng)一以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)的完善，使得稅收信息的傳播變得更加快捷簡便，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的稅務(wù)稽查工作，納稅人的所有信息都會暴露在稅收征管系統(tǒng)中，對于財稅信息的真實性和準(zhǔn)確性提出了更加嚴格的要求，也使得企業(yè)面臨的財稅風(fēng)險大大增加；二是企業(yè)信用記錄的重要性越發(fā)凸顯。從規(guī)范市場秩序的角度，有關(guān)部門開始了社會信用體系和金融信用體系、稅務(wù)信用體系的有機融合，要求企業(yè)必須建立起完善的信用記錄。企業(yè)管理層必須認識到，在日益完善的信用體系下，一旦企業(yè)失信，必然會導(dǎo)致財稅風(fēng)險的增加，而如果能夠?qū)ζ髽I(yè)信用進行合理使用，則企業(yè)的市場競爭力能夠得到顯著提高。

1.2 財稅管理體系不完善

現(xiàn)代企業(yè)財稅管理工作發(fā)揮著不容忽視的作用，關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理和稅收管理，而從目前來看，很多企業(yè)在開展財稅管理的過程中，都存在財稅管理體系不完善的現(xiàn)象，財稅管理政策法規(guī)中也沒有對相關(guān)職責(zé)進行明確，在這種情況下，企業(yè)財稅管理人員可能會出現(xiàn)錯誤理解或者操作失誤的情況，不僅會影響財稅管理工作的順利進行，而且會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理中財稅風(fēng)險的增大[1]。

1.3 管理信息化水平不高

傳統(tǒng)的企業(yè)財稅管理對人工模式會有一定的依賴性，因此由于人工的疏漏也會容易造成一定的問題。新時代背景下，由于還聯(lián)網(wǎng)信息時代的來臨，計算機管理模式成為企業(yè)經(jīng)營管理中的首選，數(shù)據(jù)庫的建立可以幫助企業(yè)管理海量的信息資源。但由于部分企業(yè)的經(jīng)營模式過于傳統(tǒng)，在管理模式的轉(zhuǎn)化過程中存在一定的困難，信息化管理水平不足，嚴重制約了企業(yè)財稅管理水平的提升。另一方面，當(dāng)前市場發(fā)展日新月異，財稅信息政策的變化加快，信息化系統(tǒng)建設(shè)不完善，將會導(dǎo)致對信息的掌控不及時，不利于企業(yè)的政策調(diào)整。

2 企業(yè)財稅管理的應(yīng)對措施

2.1 強化風(fēng)險管理意識

一是應(yīng)該重視風(fēng)險識別。大數(shù)據(jù)的發(fā)展，對現(xiàn)代企業(yè)財稅管理形成了沖擊，也帶來了新的風(fēng)險和隱患?；诖耍髽I(yè)管理層應(yīng)該充分重視起來，提升大數(shù)據(jù)風(fēng)險識別意識，從海量數(shù)據(jù)中對存在的財稅風(fēng)險進行迅速識別，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等，提升數(shù)據(jù)分析處理的效率，確保企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中能夠及時抓住發(fā)展機會，實現(xiàn)自身的發(fā)展壯大；二是應(yīng)該合理利用環(huán)境。全球經(jīng)濟一體化背景下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須需要強調(diào)內(nèi)部控制，還必須能夠?qū)ν獠凯h(huán)境進行合理利用，結(jié)合云計算、物聯(lián)網(wǎng)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)，對大數(shù)據(jù)的發(fā)展環(huán)境進行優(yōu)化，以更好地掌握現(xiàn)代企業(yè)財稅風(fēng)險管理的預(yù)警機制以及應(yīng)急策略，進一步對風(fēng)險管理意識進行強化，提升企業(yè)內(nèi)部職工財務(wù)風(fēng)險預(yù)警意識，緊跟時代發(fā)展步伐；三是應(yīng)該轉(zhuǎn)變財稅管理觀念?，F(xiàn)代企業(yè)必須及時轉(zhuǎn)變自身的財稅管理觀念，提高稅收服務(wù)效能，在強調(diào)以票管稅的同時，做好納稅方的監(jiān)督管理以及增值稅專用發(fā)票的審核管理，以此來提升納稅的效能與質(zhì)量[2]。

2.2 強化財稅政策的體系

面對新型的財稅政策，企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)國家的號召，組織公司的員工積極學(xué)習(xí)財政管理的策略，做好“營改增”背景下的過渡工作。企業(yè)應(yīng)該重視普及全面教育，不斷完善財稅管理模式。企業(yè)還應(yīng)該及時掌握各種市場的優(yōu)惠政策，降低稅費的開支，同時結(jié)合捕捉到的各種問題，制定針對性的應(yīng)對措施，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。

2.3 加快人工智能系統(tǒng)建設(shè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動智能終端技術(shù)的發(fā)展，人工智能技術(shù)迎來了新的發(fā)展機遇。各種企業(yè)開始嘗試在人工智能領(lǐng)域提升企業(yè)的管理水平，借助互聯(lián)網(wǎng)手段，在財稅管理模式中可以進一步提升數(shù)據(jù)分享的效率，完成數(shù)據(jù)的處理和加工，對于掌握最新的政策手段意義重大。借助人工智能系統(tǒng)還能積極貫徹落實國家的各種財政稅收政策，從而借助信息共享平臺，各個部門之間還要加強互動交流，及時提升財稅核算和設(shè)計工作的標(biāo)準(zhǔn)，完善相應(yīng)的工作流程。

2.4 重視人員素質(zhì)建設(shè)

高素質(zhì)的人才隊伍是確保現(xiàn)代企業(yè)財稅管理順利實施的關(guān)鍵所在，必須得到足夠的重視。新環(huán)境下，企業(yè)無論是為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展要求，還是適應(yīng)營改增帶來的稅制改革，都必須高度重視人員素質(zhì)建設(shè)，促進財稅管理人員綜合素質(zhì)的提高。新時期，面對新的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)財稅管理人員應(yīng)該及時對自身的觀念認識進行更新，樹立起新的思維模式，主動學(xué)習(xí)稅收政策的新內(nèi)容，了解大數(shù)據(jù)財稅系統(tǒng)，提升誠信素養(yǎng)和專業(yè)技能，對企業(yè)的財稅風(fēng)險管理水平進行強化，通過資源整合以及人員培訓(xùn)的方式，促進現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平的提高[3]。

3 結(jié)語

新的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)財稅管理方式出現(xiàn)了很多新的變化，企業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇。面對越發(fā)激烈的市場競爭，現(xiàn)代企業(yè)想要實現(xiàn)自身的長遠穩(wěn)定發(fā)展，必須做好全面分析，努力抓住機遇，通過對自身資源的合理配置來推動財稅管理方式的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，企業(yè)必須順應(yīng)國家財稅政策的引導(dǎo)，建立起完善的財稅管理體系，通過合理避稅的方式，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。