劉澤東

山西朔州路橋建設(shè)有限責(zé)任公司 山西朔州 036000

公路施工環(huán)境復(fù)雜，重視安全管理已經(jīng)變成了全社會(huì)的共識(shí)。為了確保公路項(xiàng)目的施工安全，一定要做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，綜合思考各方面原因，并針對(duì)不同問題給出不同的解決方案，把安全措施理念落實(shí)到施工的每一個(gè)流程中，盡力為施工人員創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的施工環(huán)境，提升公路的安全施工水平。

1 安全施工管理的內(nèi)涵

在工程建設(shè)過程當(dāng)中，安全施工管理主要是結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理的措施來保障工程施工的安全進(jìn)行。在公路工程建設(shè)當(dāng)中，需要在工程建設(shè)的全過程中融入安全施工管理，在各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好安全管理工作，才能夠有效的保證公路工程施工的整體安全。在公路工程施工當(dāng)中，安全管理工作主要是對(duì)工程中人、物、環(huán)境的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制，從而有效的避免或者消除安全事故，保障相關(guān)人員的安全。在公路工程中做好安全管理工作能夠?qū)こ讨械牟话踩蛩剡M(jìn)行有效的控制，確保工程安全順利的進(jìn)行。

2 公路工程施工安全管理的影響因素

2.1 人員因素

當(dāng)前，不管是資質(zhì)高還是資質(zhì)低的施工單位，都有招臨時(shí)農(nóng)民工進(jìn)行施工作業(yè)的現(xiàn)象。然而，部分農(nóng)民工文化水平不高，沒有接受過專門的培訓(xùn)，安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)也很低，不能準(zhǔn)確地分析施工中潛在的危險(xiǎn)因素。要提高施工管理水平，就必須引入具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的工作人員；建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，使管理者能夠有效地開展施工管理活動(dòng)，嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目管理，重視公路工程建設(shè)中的安全問題，消除或減弱人員因素給公路施工安全帶來的隱患。

2.2 管理制度因素

很多施工單位安全管理制度不夠完善，有的單位為了搶工期、節(jié)省資金，對(duì)工程的施工質(zhì)量不夠重視；有的單位沒有完善的安全管理措施，導(dǎo)致安全事故屢屢發(fā)生。良好的管理制度能限制和規(guī)范場(chǎng)地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公路工程的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。因此，施工部門必須建立健全完善的管理體系，嚴(yán)格遵守公路施工建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，確保施工管理活動(dòng)順利進(jìn)行，有效減少公路施工過程中的安全問題，為提高工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.3 施工技術(shù)因素

施工技術(shù)因素有：很多施工單位在工程施工時(shí)，事先沒有做好準(zhǔn)備工作，也沒有制訂相關(guān)的施工方案；施工人員在進(jìn)行公路工程施工時(shí)，總是存在僥幸心理，缺乏安全意識(shí)，冒險(xiǎn)蠻干；有些技術(shù)性強(qiáng)的工種，也不按技術(shù)要求以及安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為了促進(jìn)公路工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，必須注重施工技術(shù)，并盡量采用新技術(shù)和新材料。

3 加強(qiáng)公路工程施工安全管理的措施

3.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

在所有行業(yè)中，安全是人們必須重視的。在道路建設(shè)中，安全同樣重要。要確保工程的安全，必須提高施工者的安全意識(shí)，開始對(duì)施工者的安全教育工作。在提高施工者安全意識(shí)之前，要提高建設(shè)經(jīng)理的安全意識(shí)，重視施工安全意識(shí)，經(jīng)理要把安全問題拋入實(shí)際。第一，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。發(fā)生安全事故后，要分析事故原因，具體研究某一階段出現(xiàn)的問題，明確責(zé)任，提高施工人員的安全意識(shí)，建設(shè)安全意識(shí)強(qiáng)、生產(chǎn)水平高的建設(shè)隊(duì)伍。其次，建筑道路不僅要確保建筑設(shè)備的安全，還要確保建筑工程的安全。在道路建設(shè)過程中，必須為建設(shè)者提供安全保障。最后，施工單位要對(duì)管理層進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，制定相關(guān)管理規(guī)定，告知施工者施工時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，提高施工者的安全生產(chǎn)意識(shí)。在修路前提高建設(shè)隊(duì)伍的安全意識(shí)，從根本上降低發(fā)生安全隱患的可能性。

3.2 提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

在公路建設(shè)過程中，必須通過培訓(xùn)和再培訓(xùn)提高公路建設(shè)安全管理人員的專業(yè)知識(shí)，通常通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)實(shí)施。例如，企業(yè)內(nèi)部可以利用技術(shù)知識(shí)課程、視聽培訓(xùn)和知識(shí)競賽等活動(dòng)進(jìn)行，對(duì)各種安全工作知識(shí)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)放在第一位，密切關(guān)注各種安全管理制度的實(shí)施，對(duì)安全建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，確保施工人員遵守安全操作規(guī)定、文明建設(shè)。通過培訓(xùn)，管理層掌握了安全管理知識(shí)，提高了各種安全管理預(yù)防意識(shí)和突發(fā)安全事故處理能力，有效降低了施工安全事故發(fā)生率。

3.3 完善監(jiān)督管理體制

公路工程施工中的安全監(jiān)督也是確保安全作業(yè)的重要內(nèi)容，只有完善的監(jiān)督體制，方可讓施工安全管理更有效的實(shí)施。首先，要成立專門的監(jiān)督部門，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天24h 的全方位監(jiān)管。同時(shí)，要派遣專業(yè)的管理人員嚴(yán)格監(jiān)管公路工程施工過程，規(guī)范每一個(gè)施工人員的行為，保證監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。另外，要根據(jù)工程進(jìn)度和企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)一步完善制度，監(jiān)管人員根據(jù)制度來管理，為公路工程的安全保駕護(hù)航。再有，要加強(qiáng)監(jiān)管部門的監(jiān)管行為，監(jiān)管部門也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定相關(guān)規(guī)章制度，保證監(jiān)管措施可以得到有效的執(zhí)行，進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候有章可循。企業(yè)施工人員守則、監(jiān)管部門規(guī)章制度和企業(yè)安全管理制度都十分重要，只有完善這些制度，才能保證施工過程的安全穩(wěn)定，降低施工時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 加強(qiáng)施工安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息科技的發(fā)展，公路工程施工安全管理信息系統(tǒng)的建設(shè)也亟待加強(qiáng)。公路工程施工安全管理信息系統(tǒng)主要有質(zhì)量保障體系、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理和施工安全制度等。為了更好地實(shí)現(xiàn)施工安全管理目標(biāo)，公路工程施工管理部門至少要設(shè)置一個(gè)上級(jí)部門，真正肩負(fù)起管理的職責(zé)，進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，建立組織嚴(yán)密的安全網(wǎng)絡(luò)，以確保施工安全。

4 結(jié)語

隨著我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)等的全方位發(fā)展，公路工程建設(shè)也隨之有了長足的進(jìn)步，在建設(shè)水平、質(zhì)量等方面都有了顯著的提高。但是，在施工過程中，工程自身的多變性、復(fù)雜性以及所涉范圍廣泛性等特點(diǎn)，給施工安全造成了很大的隱患，情況嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成重大的安全事故，甚至造成人員傷亡，給施工企業(yè)的發(fā)展和施工人員健康帶來無法彌補(bǔ)的損失。因此，做好公路工程施工安全管理工作至關(guān)重要。