馬亮 林大鵬 李單丹

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隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，國民經濟水平不斷提高，與此同時，人們在日常生活得到滿足的前提下，開始根據(jù)工作、生活、學習所需要的建筑類型有了新的需求，也就是說建筑類型將更加個性化。但是我們都知道在建筑過程中，施工的安全管理問題是十分重要一項內容，會直接影響到建筑施工質量以及施工人員的人身安全，因為在施工過程中工程會受到各類因素的影響，諸如天氣因素、人員素質、材料質量等等，基于此，在建筑施工過程中，為了保障施工質量以及施工人員安全，需要根據(jù)建筑本身可能出現(xiàn)的問題采取針對性意見，從而不斷提升工程本身的安全管理水平，避免安全事故的發(fā)生，不斷促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展進程[1]。

1 建筑工程施工安全管理存在的問題

1.1 人為因素

人是建筑工程施工過程的主體，并且貫穿于工程項目施工的全過程中，施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的主要根源是施工人員的安全意識比較薄弱，缺乏責任感，如施工人員為了追趕施工工期疲勞作業(yè)、安全防護不到位、存在僥幸心理；施工管理人員原則性觀念比較弱，往往會為了應付上級檢查，導致日常安全防護工作不到位，進而引發(fā)一系列安全事故。

1.2 施工材料與機械

施工材料是建筑工程施工的物質條件，施工材料不滿足相關要求時無法保證工程質量，并且會導致一系列質量隱患。在建筑施工安全管理中，施工管理部門需要加強對施工現(xiàn)場材料的管理，做好材料的試驗和檢驗工作，嚴禁不合格的施工原材料進入施工現(xiàn)場。另外，建筑工程施工現(xiàn)場會應用大量的機械設備，如果管理人員不注重定期檢修、維護機械設備，施工人員未掌握正確的機械設備的操作方式，出現(xiàn)一系列違規(guī)操作行為，都會為工程留下安全隱患[2]。

1.3 施工技術因素

在建筑工程項目施工中，施工技術、施工方案、施工工藝和施工流程等都會直接影響建筑工程施工安全和質量，并且由于這些因素的影響，還會出現(xiàn)拖延工期的問題，導致一些企業(yè)為了追趕工期無法充分利用施工現(xiàn)場的資源，極易出現(xiàn)惡性循環(huán)問題，嚴重威脅建筑工程安全生產管理工作的有效性。

2 建筑施工安全管理防范策略

2.1 強化項目管理，加大施工現(xiàn)場的安全隱患排查力度

施工現(xiàn)場的人財物管理，是決定施工企業(yè)安全管理水平的關鍵，施工單位一定要將安全生產落到實處，以更加全程化、精細化的管理模式，促進安全生產任務的達成。首先，應加大對于安全施工的投資力度，從建筑施工規(guī)范和準則出發(fā)，以最先進的、最安全的安全防護技術武裝每一位施工人員和每一臺施工設施，從而保證設備的穩(wěn)定運行和人員的規(guī)范操作，提升施工的可靠性。建筑企業(yè)應實行嚴格的準入制度，確保每一位施工人員都取得了國家認可的相應資格證書，特別是對于一些危險系數(shù)高的崗位而言，更是要在上崗之前做好安全宣傳、安全教育和安全培訓工作，從而提升施工人員的風險意識，使其保持施工中的警惕性。其次，建筑單位應該提升安全檢查頻率，以定期和不定期檢查相結合、自身監(jiān)督和外來監(jiān)管相結合的方式，實現(xiàn)建筑單位與第三方監(jiān)理機構、與政府相關部門的通力合作，從而有效避免安全事故的發(fā)生。

2.2 制定完善的安全質量管理制度

對于建筑工程的施工作業(yè)來說，制定完善的安全質量管理制度是整個項目中的一個重點內容，其是保障施工工程有效開展的一個重要基礎條件。因此對于施工企業(yè)來說，其需要加強對安全質量管理制度的重視，并根據(jù)實際的工程項目來制定有效的管理方針，充分將各項管理制度落實到實處，促進建筑工程項目的順利開展。其中在制定相關管理制度的時候，企業(yè)也可以根據(jù)實際情況建立相應的獎懲措施，進一步規(guī)范建筑施工的相關標準，保證建筑施工的安全性。

2.3 強化安全設備設施檢查，切實落實設備設施的驗收

安全設備管理是一種對技術要求非常高的技術工作，他不但要求工作人員能夠有高超的設備管理技術，還要求設備安全管理人員能夠有足夠的責任心和耐心以及對工作的細心。安全設備管理人員不但要對建筑設備的每一個部件都充分的了解，還要將其的每一個信息參數(shù)銘記于心這也是負責任的一種體現(xiàn)。設備在不停的更新?lián)Q代，管理人員也應該不斷地提升自己的能力，建筑企業(yè)應該對安全設備管理人員進行不定期的培訓，以確保安全設備管理人員能夠有足夠的能力進行工作，提高效率[3]。

2.4 建立起完善的安全責任體制

近年來我國建筑工程安全問題時有發(fā)生，絕大部分事故的發(fā)生都是因為各企業(yè)自身安全管理制度不完善，對工程安全事件不夠用心，不能將安全問題放在心上，導致類似事件頻發(fā)，所以根據(jù)多年的總結和規(guī)劃，各建筑工程企業(yè)在進行相關事件的管理上需要將問題落實到每個人身上，完善安全管理制度。所以各建筑企業(yè)需要建立完善的安全責任體制。各個現(xiàn)場的許多監(jiān)督人員在進行工程安全監(jiān)督時不能走馬觀花，草草了事，需要盡到自身的責任和義務，按照規(guī)章制度辦事。

3 結語

綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，也取得了一系列可可喜的成就，但是，不能否認的是建筑施工管理過程中，依然存在較多的安全隱患和隱蔽工程，無法全面對風險進行預控和管理，導致安全事故層出不窮，基于以上種種問題的發(fā)生，需要相關管理部門和建設單位必須予以高度重視，制定出合理有效的安全管理制度和管理體系，對施工人員進行安全教育工作，在保證施工安全的基礎上提升建設項目施工質量，為我國的建筑工程事業(yè)做出貢獻。