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試分析如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量

2020-11-26 07:52陳東飛
商品與質(zhì)量 2020年7期
關(guān)鍵詞:原材料施工現(xiàn)場(chǎng)工程施工

陳東飛

浙江榮景園林建設(shè)有限公司 浙江麗水 323000

建筑工程施工質(zhì)量管理要在資源配置計(jì)劃的前提下實(shí)施,涵蓋建筑工程施工質(zhì)量控制、改進(jìn)、反饋、保證等全部活動(dòng),體現(xiàn)出建筑工程施工質(zhì)量管理的有序性,滿足建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、美觀、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)的要求。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制的必要性

建筑工程項(xiàng)目施工本身的體量比較大,對(duì)施工技術(shù)要求比較高,同時(shí)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素眾多,涵蓋了施工人員、施工原料、施工方法與技術(shù)等等,其中任何一方出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)給后續(xù)的工程施工質(zhì)量埋下潛在的質(zhì)量隱患,甚至可能危及居民的人身安全。為了可以有效地確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,就需要立足于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀,做好土方、模板、鋼筋、混凝土、保溫板等關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量管控,這樣才能有效避免各個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問(wèn)題[1]。

2 優(yōu)化建筑施工管理的策略

2.1 必須強(qiáng)化建筑工程施工方案為引導(dǎo)

施工方案,也就是業(yè)內(nèi)人士所稱的施工組織設(shè)計(jì)方案,該方案的完善可以有效的保障建筑工程中管理具有實(shí)效性。首先、根據(jù)實(shí)際情況制定完善的方案;在建筑工程施工過(guò)程中,由于各種工程的施工不同,其施工的方法和工藝亦不同,為此必須根據(jù)工程的實(shí)際情況制定完善的施工組織方案。例如:在進(jìn)行土方開挖工程中,如果屬于深基坑,那么必須要在進(jìn)行完專家論證完成后,根據(jù)專家論證的要求,編制施工方案。且在方案中應(yīng)該包括工程概況、工程環(huán)境、工程施工步驟、施工依據(jù)、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工事故預(yù)防處理措施等。在方案制定完成后,施工企業(yè)應(yīng)該報(bào)監(jiān)理和甲方審核通過(guò)后,才能進(jìn)行施工。其次、嚴(yán)格督促施工方案的落實(shí);任何工程在完成相關(guān)的方案后,必須要將方案下發(fā)到所有管理人員手中,每個(gè)管理人員必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行落實(shí),且不可隨意的改變施工相關(guān)方案的要求,避免違反方案施工出現(xiàn)安全事故。所有說(shuō)要想有效的提高建筑工程質(zhì)量,應(yīng)將強(qiáng)化施工方案引導(dǎo)作為主要任務(wù)來(lái)抓,這樣才能保障建筑工程質(zhì)量的合格性。

2.2 加大施工原材料質(zhì)量管理力度

保證原材料的質(zhì)量是保障房屋建筑工程施工整體質(zhì)量的前提,由此,要求企業(yè)的相關(guān)部門嚴(yán)格對(duì)購(gòu)買原材料和使用材料的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)督,使用原材料的時(shí)候嚴(yán)格制定科學(xué)合理的計(jì)劃。操作人員必須在看懂計(jì)劃的前提下開展工作。完善原材料管理措施的主要手段有兩個(gè),一是建立健全完善的原材料質(zhì)量監(jiān)督管理體系,選擇合適的供貨廠家并貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約企業(yè)工程造價(jià)。二是從種類、數(shù)量等方面建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧嫌?jì)劃表,針對(duì)不合格的原材料也應(yīng)該制定合理的處理制度,保證劣質(zhì)材料得到合理處理,避免再流入市場(chǎng)。

2.3 進(jìn)行電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)

智能建筑工程電氣控制與監(jiān)測(cè)還包括電能質(zhì)量的監(jiān)測(cè),要充分考慮各種擾動(dòng)及負(fù)荷變動(dòng)因素,采用較為先進(jìn)的電力監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)電能質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)測(cè)電力系統(tǒng)中存在的電壓幅值升降、頻率不穩(wěn)、諧波含量超標(biāo)等問(wèn)題,并進(jìn)行電壓、電流、功率、頻率越限報(bào)警,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)諧波分量的監(jiān)測(cè)和控制,及時(shí)快速地進(jìn)行應(yīng)變處理和解決,較好地提升建筑電力系統(tǒng)的電能質(zhì)量[2]。

2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的影響因素比較多,除了前期的施工技術(shù)交底、施工材料質(zhì)量管理等之外,施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督與管理工作也會(huì)對(duì)最終技術(shù)質(zhì)量管理成敗產(chǎn)生直接的影響,所以必須要加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管,尤其是要注意做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)應(yīng)用的全過(guò)程質(zhì)量管理工作。比如,建筑施工單位聘請(qǐng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員需要非常熟悉工程項(xiàng)目施工管理的基本管理流程、規(guī)范和要求,不斷提升自身的技術(shù)水平,確保在參與建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理的過(guò)程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正所存在的不良或錯(cuò)誤施工行為,有效確保整體建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。其次,還要注意做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用中的安全管控工作。比如,針對(duì)電梯口、通道口等關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用管理,要采取恰當(dāng)?shù)陌踩┕ぜ夹g(shù)與安全防護(hù)措施,如全體施工技術(shù)人員都需要佩戴安全防護(hù)裝備等,避免現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)應(yīng)用中存在質(zhì)量或安全問(wèn)題。最后,要做好現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)完工工序的質(zhì)量管理與控制。比如,在現(xiàn)場(chǎng)施工期間可以嚴(yán)格依據(jù)“三檢制”,在后一道建筑工序施工前要仔細(xì)地檢查已經(jīng)完工的工序,具體需要依據(jù)施工合同中的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查。

2.5 定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力達(dá)到一定程度時(shí)才能更好地為企業(yè)服務(wù)并規(guī)范操作行為。為提高施工人員的專業(yè)水平和操作技能,企業(yè)應(yīng)該定期開展培訓(xùn)員工的活動(dòng),分層次、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn),以便提高企業(yè)的整體素質(zhì)。培訓(xùn)的形式可分為綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),這能有效地提升員工的企業(yè)管理能力、發(fā)展規(guī)劃制定能力、人事管理能力以及質(zhì)量管理能力。員工自身的道德素養(yǎng)得到有效提升之后,就會(huì)更好地在自己的崗位上工作,從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

總之,優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量的策略是有很多種的,不僅僅是上文提出的幾點(diǎn),還有要強(qiáng)化資料管理、強(qiáng)化工程進(jìn)度管理、強(qiáng)化施工過(guò)程中安全管理等等,都是優(yōu)化建筑施工管理的有力措施,進(jìn)而提高建筑工程質(zhì)量的方法。在此本文就不一一進(jìn)行闡述,希望以上幾點(diǎn)也能促進(jìn)建筑工程的施工管理,進(jìn)而提高工程質(zhì)量。

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