趙福東
中國(guó)水利水電第一工程局有限公司 吉林長(zhǎng)春 130033
近年來(lái),我國(guó)水利工程建設(shè)數(shù)量增加,施工安全管理越發(fā)被重視。建設(shè)時(shí),由于金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備質(zhì)量不佳導(dǎo)致的一系列反應(yīng)使得安全事故發(fā)生率大大增加?,F(xiàn)階段,我國(guó)水利工程金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備老化現(xiàn)象越發(fā)突出,值得被注意。而隨著水利工程的迅速發(fā)展,其在建設(shè)時(shí)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備所取得的效果遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,尤其是金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備,需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
水利工程建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題就是安全問(wèn)題,由于配套設(shè)施維護(hù)不到位導(dǎo)致的安全事故比較多。例如,由于泵站控制回路斷電導(dǎo)致主電機(jī)內(nèi)的電路斷路器缺乏電源控制,斷電后直接導(dǎo)致系統(tǒng)進(jìn)入到異步負(fù)載運(yùn)行狀態(tài),與泵站中心控制相脫離。該事故的出現(xiàn)導(dǎo)致大多數(shù)的電機(jī)定子繞組絕緣被損壞,且使得電機(jī)定子鐵芯出現(xiàn)變形現(xiàn)象,影響了企業(yè)的收益[1]。此外,我國(guó)對(duì)于水利工程的金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備缺乏明確的安全鑒定規(guī)定,有些單位對(duì)于機(jī)電質(zhì)量管理業(yè)不完善,缺乏全面監(jiān)控,強(qiáng)制條文仍然停留在零部件工藝控制上,對(duì)于機(jī)電整齊缺乏全面的鑒定。
金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備的管理呈現(xiàn)綜合性,其包括了不同零件,零件設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及檢測(cè)等都有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電技術(shù)管控標(biāo)準(zhǔn)涉及內(nèi)容比較多,需要由專業(yè)人員進(jìn)行管理,而實(shí)際管理時(shí),管理人員在金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管控上缺乏先進(jìn)的管理意識(shí),對(duì)于其中的一些技術(shù)知識(shí)也不夠了解。
我國(guó)水利機(jī)電行業(yè)發(fā)展迅速,但是其在金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理上仍然不夠完善,缺乏統(tǒng)一的鑒定標(biāo)準(zhǔn),容易被材料、檢驗(yàn)等因素影響導(dǎo)致鑒定不準(zhǔn),進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)安全隱患。
水利工程在進(jìn)行機(jī)電質(zhì)量管理時(shí),其管理對(duì)象為機(jī)電設(shè)備,因此,機(jī)電設(shè)備檔案越發(fā)重要。但是,大部分水利單位在機(jī)電設(shè)備檔案管理上的認(rèn)識(shí)不足,使得設(shè)備計(jì)提折舊以及維修出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法全面了解設(shè)備情況,導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量管理水平下降[2]。
要想控制好金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量,需要控制好采購(gòu)質(zhì)量,加強(qiáng)采購(gòu)管理,制定物質(zhì)管理制度和采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)方式和價(jià)格,確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、支付方式以及貨物報(bào)關(guān)規(guī)范等恩日哦功能,為物資采購(gòu)各項(xiàng)工作的進(jìn)行提供參考。同時(shí),明確各崗位職責(zé),提高人員的責(zé)任意識(shí),促使物資采購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,降低問(wèn)題發(fā)生率[3]。此外,明確采辦標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于大型水利工程,其金屬結(jié)構(gòu)以及機(jī)電設(shè)備的采辦需要滿足工程技術(shù)要求,通過(guò)溫和評(píng)分法選擇投標(biāo)報(bào)價(jià),保證質(zhì)量。
(1)健全質(zhì)量管理體系。水利單位要組織技術(shù)人員,根據(jù)質(zhì)量管理實(shí)際要求健全金屬結(jié)構(gòu)以及機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理體系,并為質(zhì)管人員提供質(zhì)量控制、檢測(cè)、驗(yàn)收等規(guī)范流程以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),推行精細(xì)化管理,明確人員管理范圍以及職責(zé),及時(shí)處理其中出現(xiàn)的問(wèn)題,并降低損失,確保水利工程順利進(jìn)行。
(2)建立質(zhì)檢體系。水利工程在建設(shè)時(shí),需要轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理認(rèn)識(shí),重視金屬結(jié)構(gòu)以及機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理工作。首先,建立健全質(zhì)檢體系,確定監(jiān)督和檢測(cè)責(zé)任、內(nèi)容;其次,加大人員培訓(xùn)力度,投入資金購(gòu)置先進(jìn)的設(shè)備用于檢測(cè),并學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢測(cè)知識(shí),豐富檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)[4]。
(3)加強(qiáng)歸檔管理。建設(shè)設(shè)備檔案能夠促使崗位責(zé)任落實(shí)到具體,并做好事故、設(shè)備、運(yùn)行和修理等各個(gè)方面的檔案管理。圍繞降低成本,制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建固定資產(chǎn)、設(shè)備折舊等臺(tái)賬,并制定設(shè)備維修、采購(gòu)等管理制度,重視點(diǎn)檢制度。在該制度中,點(diǎn)檢員作為設(shè)備負(fù)責(zé)人,需要落實(shí)好管理責(zé)任,其負(fù)責(zé)管理設(shè)備,定期維護(hù)考察設(shè)備,并針對(duì)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)提出了一些可行性措施。此外,還需要制定設(shè)備檢修辦法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行設(shè)備檢修可追溯性質(zhì)量管理制度,保證設(shè)備質(zhì)量。
定期考核施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平十分重要,通過(guò)專項(xiàng)津貼吸引專業(yè)人才,并利用激勵(lì)機(jī)制提高人員的業(yè)務(wù)水平,采取獎(jiǎng)懲方法將人員工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。在維修設(shè)備時(shí),規(guī)定人員在有限時(shí)間內(nèi)完成,若是能夠提前完成則可以獲得獎(jiǎng)勵(lì),若是超時(shí)完成則需要接受懲罰,獎(jiǎng)懲結(jié)合制度提高了設(shè)備維修效率。
設(shè)備管理屬于綜合性工作,其中涉及的內(nèi)容較多,需要建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)提高管理效率和質(zhì)量。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù),維修人員能夠全面了解設(shè)備以往的維修情況,是否更換零部件、故障易發(fā)點(diǎn)等,及時(shí)維修設(shè)備才能夠提供針對(duì)性維修。實(shí)踐得到,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)記錄設(shè)備,能夠使設(shè)備安全水平和生產(chǎn)效率得到有效提升,并能夠使設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)??傊?,設(shè)備管理工作中,需要建設(shè)信息庫(kù)。
對(duì)于水利工程建設(shè)而言,金屬設(shè)備和機(jī)電設(shè)備質(zhì)量控制一項(xiàng)重點(diǎn)個(gè)工作,其質(zhì)量問(wèn)題對(duì)水利工程建設(shè)施工進(jìn)行有著重要的影響,極易導(dǎo)致水利工程整體質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患,影響工程的整體發(fā)展。對(duì)此,水利單位必須要加大對(duì)金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理力度,可以通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)管理、完善質(zhì)量管理、加大人員考核、建設(shè)信息庫(kù)等措施完善質(zhì)量管理工作,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),促使水利工程在建成后能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,真正做到為國(guó)為民。