鄭文冬

江蘇中能科技發(fā)展有限公司 江蘇徐州 221000

在進行危險化工工藝生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會和一些有毒有害、易燃易爆的物質(zhì)接觸。倘若這些物質(zhì)出現(xiàn)了嚴(yán)重的泄露，那么會給周邊的環(huán)境帶來嚴(yán)重的破壞，引發(fā)系列的安全事故。與此同時，所有生產(chǎn)危險化工產(chǎn)品的設(shè)備內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)雜，經(jīng)常在惡劣的環(huán)境中進行生產(chǎn)。最近幾年，我國對安全生產(chǎn)問題引起了高度的重視，特別是將化工企業(yè)的安全生產(chǎn)內(nèi)容納入國家日常安全管理的環(huán)節(jié)中[1]。所以，應(yīng)當(dāng)加強危險化工工藝的生產(chǎn)安全管理，確保安全生產(chǎn)的效果。

1 化工企業(yè)在生產(chǎn)安全管理中的狀況分析

在危險化工工藝生產(chǎn)的過程中，由于各種因素的影響導(dǎo)致安全問題經(jīng)常出現(xiàn)，而總結(jié)歸納起來這些安全管理的影響因素包含以下幾點內(nèi)容。

1.1 缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾硪庾R

作為國內(nèi)重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度較為和緩。從企業(yè)的規(guī)模來看，主要以中小企業(yè)為主。在日常的生產(chǎn)管理過程中，有很多生產(chǎn)管理方式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要，因此亟待采取積極有效的措施進行改進。由于缺乏嚴(yán)密的管理制度，加上落后的技術(shù)工藝，使得很多化工企業(yè)無法擴大自身的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。即便在設(shè)備和管理上有所投入，但無法滿足自身發(fā)展的需要。在這樣的環(huán)境下，所有的員工沒有樹立較高的安全意識，使得安全管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的漏洞。

1.2 缺乏體系化的安全生產(chǎn)管理模式

從化工企業(yè)各個部門的組織結(jié)構(gòu)來看，目前很少有企業(yè)會設(shè)置專門監(jiān)督的管理部門。即使有專人負(fù)責(zé)管理，但無法實現(xiàn)全面監(jiān)管。部分生產(chǎn)人員心存僥幸，直接影響到了管理的效果。從當(dāng)前化工企業(yè)的經(jīng)營著重點來看，大多數(shù)化工企業(yè)將工作重心集中在日常建設(shè)中，沒有重視價值觀念的構(gòu)建。管理部門忽視安全管理的重要性，任由一些違規(guī)的行為頻繁發(fā)生，直接阻礙了企業(yè)日常的安全生產(chǎn)。

1.3 薄弱的安全管理制度

在危險化工工藝生產(chǎn)的安全管理過程中，安全管理制度是促進安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。但是就目前現(xiàn)狀來說，由于安全管理制度的缺失，導(dǎo)致了工藝在操作的時候安全性得不到保證。這主要是原有的制度，它的內(nèi)容創(chuàng)新上不符合實際的要求，或者在相關(guān)針對性安全內(nèi)容上提出的安全指針，還有策略不符合現(xiàn)在的發(fā)展實際要求。

2 提升企業(yè)安全管理的途徑

針對上述危險化工工藝生產(chǎn)過程的安全管理現(xiàn)狀，在實踐的過程中需要根據(jù)實際情況給出有效的安全管理方法[2]。

2.1 以集中化的培訓(xùn)模式來保證安全管理意識的提升

安全管理意識是化工工藝生產(chǎn)的前提，因此要在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中通過多樣化的形式來對員工進行綜合素質(zhì)考核，檢驗其基本的安全意識和操作技能。結(jié)合實際的施工需要，有針對性地開展職工培訓(xùn)工作。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)模式，可以提升員工的專業(yè)水準(zhǔn)。之后依托完整的考核機制，保證每一位員工能夠持證上崗。除此之外，企業(yè)還需要強化日常的安全生產(chǎn)宣傳管理工作，以多樣化的宣傳方式對施工人員進行安全教育。針對管理層的人員，要做好日常的先進個人和事跡的宣傳，用正確的價值觀引導(dǎo)管理人員樹立責(zé)任意識和核心意識。

2.2 確保安全生產(chǎn)責(zé)任制系統(tǒng)化落實

嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容進行執(zhí)法，遵照法律法規(guī)的內(nèi)容做好日常的管理。按照不同人員的職責(zé)，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營管理的安全。將責(zé)任落實到個人，確保每一個管理人員能夠承擔(dān)起各自的監(jiān)管責(zé)任。從施工環(huán)節(jié)出發(fā)，就具體問題和管理人員做好基本的溝通工作。在實際工作的環(huán)節(jié)中，還需要充分發(fā)揮個人的主動創(chuàng)造性，用嚴(yán)格的制度框架來約束自己的行為。

2.3 完善現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理體系

從化工工藝生產(chǎn)的環(huán)節(jié)來看，對其具有較高的安全性要求。如果發(fā)生了嚴(yán)重的安全事故，那么一系列的問題將會接踵而至。結(jié)合國家安全安檢總局的相關(guān)內(nèi)容，以現(xiàn)有的法律條例作為支撐規(guī)范，對當(dāng)前的安全生產(chǎn)管理制度進行完善。為了能夠?qū)崿F(xiàn)有效的安全管理，還應(yīng)該從規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營生活的環(huán)節(jié)出發(fā)做好基本的作業(yè)行為規(guī)范，從法律層面來約束化工工藝生產(chǎn)的每一個步驟。

2.4 強化日常的風(fēng)險管理和隱患排查工作

等到風(fēng)險管理制度完全制定之后，要從具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)出發(fā)，對每一個責(zé)任人進行教導(dǎo)。根據(jù)企業(yè)的實際情況，對風(fēng)險的不同性質(zhì)進行研究分析，并且在具體安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)過程中，需要將防范措施落實到基層，并且對技術(shù)進行管理從而做好各方面的安全控制，這樣子才能夠切實的將整體工作做好。在具體工作開展的過程中，一旦存在嚴(yán)重的安全隱患問題，就需要根據(jù)現(xiàn)狀給出有效的策略方案進行處理，這樣子才能夠讓危險化工企業(yè)能夠正常開展。

2.5 強化設(shè)備安全運行的重視力度

作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)所在，設(shè)備為安全生產(chǎn)提供了更加廣闊的空間。企業(yè)要做好日常的安全投入工作，從設(shè)計到最終的維護環(huán)節(jié)都應(yīng)該結(jié)合國家制定的標(biāo)準(zhǔn)來對設(shè)備進行保養(yǎng)。除此之外，保證設(shè)備監(jiān)控的動態(tài)化和常態(tài)化，從源頭上提升設(shè)備的穩(wěn)定性能。在落實檢查制度的過程中，要結(jié)合不同的對象和事物進行巡回檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就需要和施工人員取得聯(lián)系，并采取有效的措施解決眼前存在的問題。如果遇到一些比較重要的設(shè)備，還需要對其進行防腐蝕處理。通過系統(tǒng)的監(jiān)控，能夠在安全管理中實現(xiàn)動態(tài)追蹤，從而保證整體的作業(yè)安全[3]。

3 結(jié)語

通過以上分析可知，做好安全管理工作對化工工藝生產(chǎn)來說尤為重要。目前，由于企業(yè)內(nèi)部在安全管理和安全生產(chǎn)方面存在著較大的問題，應(yīng)該從安全制度建設(shè)著手做好整體的規(guī)劃和整改。為了能夠穩(wěn)固化工企業(yè)的發(fā)展根基，解決企業(yè)當(dāng)前面臨的問題，重新樹立企業(yè)形象，企業(yè)管理層需要有壯士斷腕的勇氣去追溯問題的源頭，并采取強制措施深化改革。只有這樣，化工企業(yè)才能夠在時代的浪潮中謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。