高澤發(fā)

沂南縣城鄉(xiāng)規(guī)劃編制研究中心 山東沂南 276300

1 建筑工程管理概念解析

建筑工程管理如果單從字面的表述理解來看，主要指建筑工程建設期間的管理，通過對各項工作進行管理的形式，保證整個工程建設工作能夠合理有序的開展。管理是一種手段，管理人員通過對整個工程的設計方案進行深入的解讀，根據(jù)工程建設的實際現(xiàn)狀，運用科學的管理手段，對整個建筑工程項目實施管理工作的一種行為。管理更是一種理念，傳統(tǒng)的建筑工程管理，更側重于對工程建設進度的管理，而忽略了工程的建設品質與安全。新時期建筑工程管理將工程建設的品質與標準化施工作為建設的重點，更側重于對工程建設的全局實施管理工作，針對整個建筑工程的品質、進度、安全等問題進行處置的一種措施[1]。

2 建筑工程施工質量的主要影響因素

由于建筑工程施工錯綜復雜，在施工過程中還會受到外部環(huán)境的影響，最終導致施工管理工作出現(xiàn)各種問題，進而直接影響建筑工程質量。因此，對建筑工程施工管理的影響因素展開系統(tǒng)的研究與分析非常有必要。影響建筑工程施工管理工作的主觀因素近些年來我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，但是大量的調查數(shù)據(jù)顯示當前我國建筑工程施工管理工作現(xiàn)狀并不容我們樂觀。其中就包括施工管理理念、管理方法陳舊、落后，在整個管理工作中自主管理意識相對較強，因此，可以說管理制度、管理舉措都很難適應當代建筑施工管理工作的需求，影響了現(xiàn)代建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1 影響建筑工程施工管理工作的客觀因素

客觀是影響工程施工理的要因素之一。從當前建筑工程施工管理工作現(xiàn)狀來看，客觀因素主要表現(xiàn)在兩個方面，即施工工藝和施工外部環(huán)境。其中施工外部環(huán)境主要有施工場地的自然環(huán)境、社會環(huán)境，這些因素有時候是我們無法避免的，因此，如果得不到科學的預判和解決，勢必會給施工管理工作帶來不利的影響。其次，施工技術，這方面因素主要表現(xiàn)在一項工程施工工序的復雜程度、施工技術的差異等，這些都需要我們進行科學的規(guī)劃和有效的管理才能將影響降低到最小。

2.2 影響建筑工程施工管理工作的人為因素

人為因素也是影響建筑工程施工管理工作的重要因素之一。從建筑工程設計到施工都離不開工作人員，如果工作人員的專業(yè)素質、技術水平不高且管理意識薄弱，勢必會導致施工管理工作出現(xiàn)問題，勢必會為建筑工程施工埋下隱患和風險，因此，這就需要我們采取科學有效的措施來解決，這樣才能從根本上提高施工人員和管理人員的技術水平、管理水平[2]。

3 解決建筑工程建設期間管理問題的有效策略

3.1 加大工程建設期間品質監(jiān)督管理的力度

品質是工程建設的重要保障，只有保證整個工程建設期間品質管理的力度，才能使建筑工程的使用功能與安全屬性得以更好的展現(xiàn)，人們的生活品質才能得到更好的保證，建筑工程的實用價值與社會價值才能得到體現(xiàn)。因此，在工程建設的期間，對工程的現(xiàn)場建設情況進行踏勘，要根據(jù)工程建設的工藝流程及技術應用，制定科學的建設方案，加強對工程建設機械檢測的力度，尤其在機械使用前后兩個階段，保證設備的使用功能，避免因為設備使用故障，造成工期延誤或者工程建設受阻的現(xiàn)象，確保工程整個建筑工程建設的順暢性。

3.2 加強對進場材料進行嚴格的檢測

材料構成工程建設品質的關鍵要素，在建筑工程建設的期間，格要對現(xiàn)場使用的材料進行嚴格的檢測，確保工程的建設品質不會受到材料品質的影響。對于進行現(xiàn)場的建筑工程材料，要根據(jù)材料使用性能、數(shù)量、設計要求進行嚴格的檢測，的同時還要檢測材料的“兩證一書”是否完備，從而為整個建筑工程的建設品質與進度保駕護航。另外，二次加工的材料，要及時的進行現(xiàn)場的檢測。鋼筋、混凝土相關的構件，要批次進行檢測，同一批次的材料，要分成三份，每份至少保證兩個以上，從而保證整個材料的客觀真實性。

3.3 完善建筑工程現(xiàn)場管理體系

建筑工程在建設的期間，要逐步完善整個建筑工程的管理體系，保證工程的管理秩序及整個工程的建設進度。工程建設是一個較為漫長的過程，在建筑工程建設的期間，要通過分階段管理措施，才能保證整個工程的管理工作能夠合理有序的開展。建立工程責任管理制度，將管理的職責與個人進行明確，保證整個工程建設責任能夠具體落實到每個責任人員。建立現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，保證整個工程建設期間，管理責任與作業(yè)人員是否嚴格按照工程作業(yè)的標準進行工程的建設。除外之外，還要建立員工激勵的機制，對于建筑工程建設期間提出科學建設意見的員工，及時給予物質獎勵，保證員工的工作熱情。使整個工程現(xiàn)場的管理體系更加健全。

3.4 強化建筑工程作業(yè)人員的專業(yè)素質培養(yǎng)

是建筑工程的建設主體主要是“人”，人員的專業(yè)化素質直接會影響到整個工程建設品質，因此，在建筑工程建設的期間，要適時加大人員專業(yè)素質管理的力度。通過開展作業(yè)人員技術培訓，加大三類人員的安全教育力度，培訓后要及時的進行相應的考核。業(yè)同時還要強化作業(yè)人員的專業(yè)化意識培養(yǎng)的力度，及時的做好工程建設之前的安全與技術交底工作，保證整個工程的建設進度及建設品質[3]。

4 結語

在開展建筑工程建設施工時，必須加強工程項目施工管理力度，創(chuàng)新工作理念和工作方法，及時解決建筑工程施工過程中各項問題，繼而推進建筑工程施工順利開展，同時也可以推動我國建筑工程施工管理工作水平的穩(wěn)固提升，為建筑施工質量的提高、建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻