聶建鋒

偉浩建設(shè)集團有限公司 山東東營 257091

1 BIM技術(shù)的特點

1.1 可視化

可視化就是指對建筑工程項目中的信息進行處理形成一種可直觀看到的建筑模型。隨著人們對建筑的要求越來越高，現(xiàn)代的建筑工程也逐漸變得多元化和復(fù)雜化，建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和建筑樣式的多樣化導(dǎo)致了在施工過程中的建筑管理難度加大。比如：在傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計中，工人和設(shè)計師們都是將需要呈現(xiàn)的建筑內(nèi)容和數(shù)據(jù)畫在一張圖紙上，這導(dǎo)致了相關(guān)工作人員的工作任務(wù)加重，工作難度加大，并且在此過程中極容易出現(xiàn)因為人為失誤造成的巨大損失。而且在施工的過程中也很難及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的不合理之處。但是現(xiàn)在人們利用BIM技術(shù)的可視化特點將所造的建筑利用三維模型直觀地呈現(xiàn)在眼前，方便相關(guān)工作人員觀看到建筑內(nèi)部的空間結(jié)構(gòu)，及時進行合理的改進[1]。

1.2 協(xié)調(diào)性

在建筑工程施工的過程中，不管是相關(guān)的施工單位還是相關(guān)的設(shè)計部門都存在著一定的聯(lián)系，一旦建筑工程項目在實施的過程中遇到問題，就需要各個部門進行相互協(xié)調(diào)配合，共同找出產(chǎn)生問題的原因，并且制定解決問題的辦法。如果在這一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了各個部門的配合不當(dāng)，工作交接不順利等問題都會導(dǎo)致建筑工程的工期延誤，從而產(chǎn)生巨大的損失。BIM技術(shù)中的協(xié)調(diào)性可以確保相關(guān)的技術(shù)人員在進行交接工作時各部門之間可以直接通過三維建筑模型進行高效的工作分配。并且BIM技術(shù)可以通過計算機對數(shù)據(jù)進行精密的整合處理，還能夠充分地協(xié)調(diào)各部門之間的技術(shù)沖突和差異，對施工工程作出計劃性的、合理性的預(yù)測，確保項目工程在實施的過程中能夠順利進行。

1.3 模擬化

BIM技術(shù)還有一個巨大的優(yōu)勢就是可以對施工的建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)進行模擬，其中包含了相關(guān)工程的地質(zhì)情況模擬、相關(guān)工程在實施過程中存在的危險性、相關(guān)工程后期處理中可能遇到的難題等，通過提前的模擬化預(yù)測，排除一些可能存在的安全隱患，也能讓相關(guān)的員工們規(guī)避掉一些在操作過程中的失誤，讓建筑項目工程能夠安全快速的進行[2]。

2 基于BIM技術(shù)提高建筑工程管理效率的有效途徑

2.1 將BIM技術(shù)應(yīng)用到計算管理過程中

由于BIM技術(shù)功能強大，并且涉及的建筑工程因素也較多，所以BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的管理過程中，可以從多方面提升管理效率。首先由于BIM技術(shù)在應(yīng)用過程中表現(xiàn)出了強大的計算能力，并且也具備一定的計算準(zhǔn)確性，因此可以將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程相關(guān)計算量的計算管理過程中，例如建筑工程在建設(shè)過程中需要原材料的采購，原材料采購的數(shù)量需要根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范來計算，而如果使用人工計算方法，不僅增加了管理人員的工作量，也會在一定程度上降低計算的精確性，而使用BIM技術(shù)只需將相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入到模擬系統(tǒng)中，模擬系統(tǒng)根據(jù)編程指令即可給出計算的最終結(jié)果，從而讓采購人員根據(jù)計算結(jié)果進行采購。同時BIM技術(shù)還具備一定的科技性和技術(shù)性，所以也可以將整個建筑工程中所需要的建筑原材料的尺寸，通過BIM技術(shù)進行計算。

2.2 BIM技術(shù)在進度控制上的工程管理應(yīng)用

BIM模型用作信息載體，可隨時查找所需的各種信息，以便項目經(jīng)理可以更好地計劃和進行資源計劃。該模型可以直觀地反映出哪個節(jié)點，可以做什么以及要完成多少。因為我們已經(jīng)擁有了有關(guān)項目信息的一些數(shù)學(xué)模型，可以隨時隨地選取出我們所想的、所需要的數(shù)學(xué)模型，選出在這個模型中的某一個階段的數(shù)據(jù)來獲取所需的時間。我們可以隨時使用費用軟件來進行提取。根據(jù)階段的項目數(shù)量計算項目成本，這樣也就可以很快地制定出、制定好所有項目的計劃，例如進度計劃、資金、資源籌備計劃、如何合理地分配資源計劃，怎樣及時地合理控制成本的增加和減少、資金的流入和流出。非常方便。因此，從整個項目的角度來看，它可以輕松滿足我們所需的各種要求，跟以前的老方法相比較，簡直就是一個天上一個地下，沒法比，它比以前的方法更快、更準(zhǔn)確的同時還提高了我們管理層的水平[3]。

2.3 BIM技術(shù)在施工階段的工程管理應(yīng)用

項目建設(shè)成本的3%-5%的錯誤是可以避免的。使用不準(zhǔn)確的圖紙或者是過時的圖紙會造成30%的錯誤。建設(shè)項目中信息交換方面所引起的問題占60%左右。占比項目總投資的3%～5%的是大型建設(shè)項目中的信息交換的問題，這個問題是它造成的工程的變更和錯誤所引起的。在項目完成時，只有不到65%的建設(shè)信息歸項目參與者。所有在園區(qū)土地項目的建設(shè)過程中，其成本控制涉及多個方面，包括的有工程量增加或者減少、設(shè)計的變更、工程所需材料的損耗、工程進度的快慢、管理層的管理能力、工人的用量都有關(guān)系。由于該建設(shè)項目周期長，涉及許多子項目，工作量大并且簽證變更很多。另外，項目的建設(shè)是一個動態(tài)的過程。變更，簽證等各種控制措施不到位，造成工程水深現(xiàn)象，難以實施成本控制。有一種軟件時叫廣聯(lián)達BIM5D，它以BIM平臺為核心，集成全專業(yè)模型，并以集成模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項目提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)有效決策和精細管理，從而達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。

3 結(jié)語

綜上所述，將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理過程中，可以極大地改善管理效率。因此相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要明確建筑工程的管理因素，并且能夠?qū)⑾冗M的技術(shù)應(yīng)用到管理當(dāng)中，而不能只使用傳統(tǒng)的管理方案來進行管理，否則會出現(xiàn)資源浪費、效益減少等問題。