蔡樹(shù)洋

1 建筑工程施工安全管控工作意義

加強(qiáng)安全管控在建筑工程施工過(guò)程中尤為重要。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，國(guó)家法律制度的不斷完善《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的先后出臺(tái)，國(guó)家也進(jìn)一步重視建筑工程施工中的安全?，F(xiàn)在，施工現(xiàn)場(chǎng)的文明程度在不斷地提高，人員素質(zhì)和施工專(zhuān)業(yè)度也在增強(qiáng)，但依然存在較多的安全隱患，這主要是由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生的范圍廣、原因多、突發(fā)性很強(qiáng)，施工人員的思想認(rèn)識(shí)還不足，但與以往相比，已經(jīng)有了較大的進(jìn)步。加強(qiáng)建筑工程中的安全管控?zé)o論是對(duì)于施工人員的生命安全還是國(guó)家的財(cái)產(chǎn)都具有重要的意義，首先，安全生產(chǎn)能保證工作人員及施工周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，能夠營(yíng)造出一個(gè)安全的工作環(huán)境，提升施工人員的工作幸福度，做到國(guó)家大力提倡的以人為本。其次是安全事故少發(fā)生、不發(fā)生能保證工程的正常進(jìn)度，還能減少企業(yè)不必要的開(kāi)支，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 建筑工程施工安全管控措施

2.1 健全施工安全管控制度

為了保證施工安全管控措施的全面推行，首先要做的就是根據(jù)施工單位的實(shí)際情況健全現(xiàn)有的施工安全管控制度，完善安全管控組織機(jī)構(gòu)，并積極促進(jìn)制度的落地與實(shí)施，通過(guò)提高建筑工程的整體質(zhì)量，來(lái)提升工程的安全系數(shù)。第一步要做的就是完善施工安全管控制度，讓工程中的每一個(gè)人都清楚的知道自己所擁有的權(quán)與責(zé)，最好是實(shí)行安全責(zé)任制，讓每一個(gè)部門(mén)都培養(yǎng)出較好的責(zé)任心和安全生產(chǎn)的意識(shí)。第二就是可以建立專(zhuān)門(mén)管理安全的服務(wù)小組，指派專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)貫徹執(zhí)行制定的施工安全管控制度，在施工項(xiàng)目中定期開(kāi)展安全教育和安全宣傳，以精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)的形式提高施工人員的工作積極性和責(zé)任心，同時(shí)可以作為部門(mén)與部門(mén)之間溝通的橋梁，保證部門(mén)間溝通的暢通。最后，增加責(zé)任的同時(shí)提高各級(jí)安全管控人員的權(quán)利，站在企業(yè)利益和工人安全的角度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，除了提高人們的安全意識(shí)，更要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的合理合法性。

2.2 實(shí)施安全教育，培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)

我國(guó)針對(duì)建筑行業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了相應(yīng)的管理辦法，要求建筑企業(yè)與施工單位必須對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全知識(shí)教育以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)，企業(yè)要保證施工的安全性，就需要做好安全教育，全方面提高施工人員的安全意識(shí)與實(shí)際操作技能。當(dāng)所有的施工人員都有了較強(qiáng)的安全防范意識(shí)和應(yīng)急技能，能有效保證施工的安全性。大多數(shù)的建筑工程施工人員都是農(nóng)民工，安全知識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)都相對(duì)薄弱，建筑企業(yè)在工程施工之前應(yīng)該對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容除了理論上的安全知識(shí)，還需要專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)施工中所用機(jī)械設(shè)備的操作技能的培訓(xùn)，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全知識(shí)，并且了解如何安全操作機(jī)械設(shè)備，工作中要定期開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)與考核。除此之外，對(duì)于工程管理人員也要進(jìn)行培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，可采用定期培訓(xùn)與考核的方式，提高管理人員的管理技術(shù)與水平。

2.3 加大安全施工生產(chǎn)投入

從施工單位的經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，保證了施工的安全性就能保證工程項(xiàng)目的如期交付，才能降低企業(yè)的機(jī)會(huì)成本，縮減開(kāi)支，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。安全生產(chǎn)是需要投入一定資金的，除了通過(guò)駕馭培訓(xùn)的方式，還需要有高質(zhì)量的安全防護(hù)設(shè)施作為后盾，因此要確保施工的安全，就需要加大安全施工生產(chǎn)投入，確保這部分款項(xiàng)都用在了購(gòu)買(mǎi)安全設(shè)備上，而不是用在其他地方。實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)的管理人員與監(jiān)理方要做好監(jiān)督工作，確保安全防護(hù)設(shè)施的數(shù)量與質(zhì)量，杜絕不法分子因降低成本而偷工減料，采購(gòu)不符合規(guī)范的防護(hù)用品。

2.4 要增強(qiáng)執(zhí)法程度和監(jiān)督，防止因?yàn)椴灰?guī)范使用而產(chǎn)生的安全問(wèn)題

現(xiàn)在的建筑工程施工中安全事故發(fā)生的頻率較高，一部分原因是監(jiān)督方與的監(jiān)督與管理工作沒(méi)落到實(shí)處，如果想減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，就要增強(qiáng)執(zhí)法程度和監(jiān)督力度。施工前對(duì)操作人員的操作流程與技術(shù)做相應(yīng)的指導(dǎo)，保證嚴(yán)格按照使用說(shuō)明進(jìn)行操作，防止因操作和使用設(shè)備不規(guī)范而產(chǎn)生安全問(wèn)題。

2.5 完善安全防護(hù)設(shè)施

安全防護(hù)設(shè)施是施工過(guò)程中工作人員安全生產(chǎn)和作業(yè)的保障，要優(yōu)化企業(yè)的安全管控機(jī)制，就需要完善施工單位的安全防護(hù)設(shè)施。一是適當(dāng)加大購(gòu)買(mǎi)設(shè)施資金的投入，選擇優(yōu)質(zhì)的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品，從硬件設(shè)施的使用上減少事故的發(fā)生。同時(shí)要加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，了解機(jī)械設(shè)備的正確使用的重要性，通過(guò)規(guī)范化的管理來(lái)提升施工安全的管理水平。二是加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，轉(zhuǎn)變管理觀念，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的任何設(shè)備都要切實(shí)做好安全檢查，可以采用定期檢查的方式，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的硬件設(shè)備，管理觀念有傳統(tǒng)的事后處理相事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，做到“未雨綢繆”，提前做好防控措施。三是盡量建立完善的應(yīng)急救援體系，安全事故的發(fā)生往往具有很強(qiáng)的偶然性，無(wú)法完全預(yù)防與制止，只有提前做好救急措施，一旦事故發(fā)生，就要及時(shí)搶救人員及其他，減少損失。

2.6 定期保養(yǎng)設(shè)備，安全管控施工機(jī)械設(shè)備

建筑工程施工過(guò)程中會(huì)用到各種各樣的機(jī)械設(shè)備，所以施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)施設(shè)備的管理與保養(yǎng)也非常重要，要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就要定期做好保養(yǎng)與檢修，消除設(shè)備給施工人員帶來(lái)的安全隱患。對(duì)于設(shè)備的管理，處理定期檢查之外，還要做好保養(yǎng)工作。