白香菊

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工程和人們生活聯(lián)系密切，為了讓人們擁有良好生活與工作空間，需要加強對建設(shè)項目的質(zhì)量重視程度。而工程項目預(yù)結(jié)算作為項目建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，其在一定程度上對項目質(zhì)量具有決定性作用。

1 工程項目預(yù)結(jié)算工作的主要內(nèi)容

1.1 工程量的計算

工程項目預(yù)結(jié)算工作的主要內(nèi)容之一是對工程量的計算，確定項目資金的總投資和利用是其工作的基本內(nèi)容之一。建筑工程量的計算是一項比較復(fù)雜的工作。其對技術(shù)、科學(xué)和客觀性要求較高，工程量的計算應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，工程造價人員要具有專業(yè)性水平，并結(jié)合工程的整體建設(shè)目標(biāo)、施工圖設(shè)計、具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程施工工期，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，通過計算分析，并結(jié)合計算機算量軟件，綜合確定工程建設(shè)的資金需求情況，然后制定全面準(zhǔn)確的工程預(yù)算。

1.2 工程總造價預(yù)算

工程總造價預(yù)算是工程量計算結(jié)果的基礎(chǔ)。工程造價包括工程量、機械設(shè)備購置和施工建筑材料采購、人員費用等。工程總造價預(yù)算是對工程資金的綜合利用。在整個工程造價預(yù)算工作中，有一些較大的項目，這些項目預(yù)算不容易控制，而且項目細(xì)節(jié)的預(yù)算應(yīng)得到更多的關(guān)注，工程預(yù)算人員還應(yīng)堅持降低工程造價，提高經(jīng)濟效益的基本原則，確保項目施工質(zhì)量，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.3 工程項目竣工結(jié)算

工程竣工結(jié)算的主要內(nèi)容是結(jié)合項目資金的實際使用情況，對項目的總預(yù)算進行全面審計，計算最終項目資金使用情況。項目竣工結(jié)算不僅有審計項目預(yù)算計劃，我們還應(yīng)重視項目資金管理的一般經(jīng)驗，結(jié)合施工過程的簽證和變更，更好地精確的進行項目結(jié)算工作。

2 工程項目預(yù)結(jié)算的常見問題

2.1 缺乏健全的管理組織

目前，我國很多工程預(yù)算結(jié)算管理缺乏健全的管理制度，為了節(jié)約工程開支，大量的工程項目資金被各種壓縮，必然會導(dǎo)致管理組織不健全，管理制度的落實是很困難的。人工成本、材料成本等是建設(shè)項目預(yù)算和結(jié)算的主要部分，而總成本是參與投標(biāo)的重要條件。

2.2 建筑材料價格管理問題

建筑材料成本是工程造價中最重要的組成部分，但由于工程材料市場存在諸多不確定性，建筑材料的定價也很復(fù)雜。此外，施工項目通常具有較長的施工周期，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)材料價格發(fā)生變化，建筑施工材料價格的變化最終也會影響到工程預(yù)算結(jié)算的差異。

2.3 缺乏完整的設(shè)計施工圖

在一個建筑工程中，如果缺乏完整的施工設(shè)計圖，那么就會嚴(yán)重阻礙預(yù)算編制的正常開展。目前，我國很多建筑企業(yè)在施工之前普遍都缺乏對現(xiàn)場的認(rèn)真勘察，造成了施工設(shè)計圖缺乏完整性準(zhǔn)確性，最終使得工程預(yù)算人員沒有準(zhǔn)確的圖紙作為參考依據(jù)，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差。

3 工程項目預(yù)結(jié)算的控制措施

3.1 加強定額與價格管理

價格管理，特別是材料價格管理，它對建設(shè)項目的預(yù)算和結(jié)算有很大的影響。加強價格管理，提高工程結(jié)算合理化，提高施工建設(shè)質(zhì)量。施工前與工程單位的合同要通過科學(xué)的計算和評估項目價格，通過對新技術(shù)和新材料統(tǒng)一定價，與建筑施工單位約定工程造價范圍，以避免過高估算情況的發(fā)生。另一方面，相關(guān)人員必須進行預(yù)結(jié)算，掌握操作規(guī)程，了解工程要求和復(fù)核工程圖紙工程量，以避免工程單位的虛假報價。

3.2 合同管理

在簽訂合同的時候，一定要明確合同內(nèi)容，比如工程款支付方式、索賠要求等等，一旦發(fā)現(xiàn)合同有問題就必須與對方企業(yè)進行溝通交流，并在具體的條款中加上詳細(xì)的內(nèi)容。在簽訂完合同之后，還要及時組織項目班子成員進行合同交底，用合同的條款來約束執(zhí)行企業(yè)。我們都知道，建筑工程其實是一個相對比較復(fù)雜并且長期的工作，一旦由于合同有漏洞，給施工企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失，就會影響整個工程造價。因此，企業(yè)應(yīng)該提前先了解市場行情，隨時跟蹤市場調(diào)查，預(yù)測合同風(fēng)險，從整體上提高企業(yè)的良好形象。由此可見，對合同進行科學(xué)合理的管理是工程預(yù)結(jié)算中非常重要的內(nèi)容。

3.3 做好施工圖預(yù)算與工程變更

在工程預(yù)結(jié)算工作中，做好施工圖預(yù)算工作非常的重要。首先，工程預(yù)算人員應(yīng)該對工程量進行認(rèn)真細(xì)致的計算，其次，還要做好項目取費，在實際計算過程中，工程預(yù)算人員一定要實事求是，如果遇到問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，不能隨意進行修改。在具體的施工過程中，一定要根據(jù)實際情況對預(yù)算進行合理的補充。在大型的施工過程中，施工程序是比較復(fù)雜的，因此，一旦發(fā)生變更，不能擅自做主變更設(shè)計圖紙，必須首先向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反映，然后標(biāo)明需要變更的地方，在眾多專家和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，對變更工程進行設(shè)計和復(fù)核工程量計量。

4 結(jié)語

綜上所述，工程預(yù)結(jié)算是一個復(fù)雜并且長期的工作，因此，在工程預(yù)結(jié)算過程中，相關(guān)部門一定要重視預(yù)結(jié)算工作，加強工程投資計劃管理，不斷的提高預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)，加強對合同的了解，做好施工圖預(yù)算，從而促進工程建設(shè)發(fā)揮更大的積極作用，為保證工程的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。