趙春光

國網(wǎng)黑龍江省建三江電業(yè)局有限公司 黑龍江佳木斯 156300

1 建設(shè)“全能型”供電所的意義

1.1 符合時代發(fā)展要求

隨著改革開放的不斷進(jìn)行，社會在不斷地進(jìn)步著，我國的科技水平也是變得越來越高?？萍嫉倪M(jìn)步需要大量的電力資源支持，并且現(xiàn)在人們的生活變得越來越好，人們生活中使用的用電設(shè)備也是越來越多，著也就導(dǎo)致了社會越來越需要大量的電力資源。并且在時代不斷發(fā)展的背景下，大力發(fā)展“全能型”供電所是符合時代發(fā)展要求的，“全能型”供電所可以很好的促進(jìn)社會的不斷發(fā)展，為社會的發(fā)展提供源源不斷的電力資源[1]。

1.2 滿足社會對于電力資源的需求

現(xiàn)在人們的生活質(zhì)量變得越來越高，大量的用電設(shè)備充斥著人們的生活。例如在夏天，空調(diào)就是家庭的用電大戶，每一個家庭都需要空調(diào)來提供涼爽的冷氣，大量的空調(diào)使用對于電力資源的需求是非常大的。并且很多企業(yè)在進(jìn)行辦公以及生產(chǎn)的時候也需要大量的電力資源，可以說電力資源就是社會不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)，是人們正常生活的保障。所以，“全能型”供電所滿足了社會對于電力資源的需求。

2 “全能型”供電所存在的問題

2.1 “全能型”供電所工作人員專業(yè)水平不夠

“全能型”供電所是一種涉及面比較廣的供電所，與傳統(tǒng)的供電所存在著一定的不同。而“全能型”供電所內(nèi)部工作人員的專業(yè)水平不夠就嚴(yán)重的影響到了“全能型”供電所的發(fā)展。在“全能型”供電所中，很多工作人員都深受傳統(tǒng)供電所的影響，所以這些工作人員掌握的技術(shù)都是適合傳統(tǒng)供電所的，無法很好的適應(yīng)“全能型”供電所。所以，應(yīng)該重視“全能型”供電所工作人員的專業(yè)知識問題，讓工作人員學(xué)習(xí)到更多的關(guān)于“全能型”供電所的專業(yè)知識，以此來促進(jìn)“全能型”供電所的發(fā)展。

2.2 管理制度不完善

“全能型”供電所是一種比較新型的供電所，所以往往管理制度是不完善的，這也就會嚴(yán)重的影響到了“全能型”供電所的工作效率。所以，應(yīng)該重視“全能型”供電所的管理制度，讓管理制度更加貼合社會的需求，以此來促進(jìn)“全能型”供電所的不斷發(fā)展。

2.3 服務(wù)做的不到位

時代是在不斷的進(jìn)步著的，人們對于服務(wù)的要求也是變得越來越高?！叭苄汀惫╇娝且环N新型的供電所，所以在服務(wù)方面很多供電所做的都是無法滿足社會需求的。現(xiàn)如今人們的要求越來越多元化，并且對于電力資源的需求量也是變得越來越高?！叭苄汀惫╇娝鶓?yīng)該積極的提高自己的服務(wù)水平，讓自己滿足更多人對于電力的需求，提高自身的服務(wù)質(zhì)量[2]。

2.4 沒有意識到安全問題的重要性

電力雖然是一種非常好用的資源，但是電力本身是非常危險的。許多“全能型”供電所都沒有意識到安全問題的重要性，導(dǎo)致很多操作都不規(guī)范，有著嚴(yán)重的安全隱患問題，所以應(yīng)該重視“全能型”供電所的安全問題。

3 “全能型”供電所的問題應(yīng)對措施

3.1 加強工作人員的管理以及培訓(xùn)

只有加強“全能型”供電所中工作人員的管理以及培訓(xùn)，才可以更好的促進(jìn)“全能型”供電所的不斷發(fā)展。首先，應(yīng)該重視“全能型”供電所中工作人員的管理，讓工作人員認(rèn)清楚自己負(fù)責(zé)的范圍，并且主動的去進(jìn)行工作。還應(yīng)該安排專門的管理人員對這些工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，保證工作人員的工作不出現(xiàn)問題。其次，應(yīng)該重視工作人員的相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓工作人員可以更加了解“全能型”供電所，并且讓工作人員掌握的知識面更廣，以此來促進(jìn)“全能型”供電所的不斷發(fā)展。

3.2 重視“全能型”供電所供電資料的完整性

在“全能型”供電所進(jìn)行供電的時候，一定要重視客戶供電資料的完整性，這樣可以更加規(guī)范的進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理，對于供電資料不足的客戶，應(yīng)該督促其補全供電資料，這樣才可以進(jìn)行供電工作，這樣可以很好的提高“全能型”供電所供電的安全系數(shù)。

3.3 優(yōu)化“全能型”供電所的服務(wù)

為了更好的提高人們的生活質(zhì)量，就一定要重視“全能型”供電所的服務(wù)。應(yīng)該重視供電工作的穩(wěn)定性，防止停電情況的發(fā)生，保證居民的正常生活。并且在后續(xù)的供電線路維修方面也應(yīng)該重視起來，安排專門的維修團隊定期對供電線路進(jìn)行維修與保養(yǎng)，保證供電工作不出現(xiàn)問題。還可以發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)辦理供電領(lǐng)域，讓居民可以足不出戶的在網(wǎng)上進(jìn)行供電的查詢以及繳費，最大程度的對人民進(jìn)行服務(wù)。

3.4 重視“全能型”供電所的獎罰制度

應(yīng)該重視“全能型”供電所的獎罰制度，以此來提高員工的工作積極性，提高員工的責(zé)任心。應(yīng)該制定一個獎罰制度，把員工的工作與獎罰制度所掛勾，然后對工作效果好的員工進(jìn)行獎勵，以此來督促其它的員工，并且對工作效果不好的員工進(jìn)行處罰，讓其他員工引以為戒，這樣才可以更好的促進(jìn)“全能型”供電所的服務(wù)水平[3]。

3.5 重視“全能型”供電所建設(shè)

應(yīng)該重視“全能型”供電所員工的培養(yǎng)，培養(yǎng)出更加全面的人才來參與到“全能型”供電所的建設(shè)中來，這樣可以更好的幫助“全能型”供電所的建設(shè)。并且還可以讓“全能型”供電所更加適應(yīng)這個飛速進(jìn)步的社會，為社會的進(jìn)步提供動力。

4 結(jié)語

為了更好地促進(jìn)社會的發(fā)展，保證人們對于電力資源的需求，就一定要重視“全能型”供電所的建設(shè)。培養(yǎng)更加專業(yè)的員工，積極的發(fā)現(xiàn)“全能型”供電所建設(shè)過程中存在的問題，然后及時的進(jìn)行解決，以此來促進(jìn)“全能型”供電所的發(fā)展[4]。