王利平 王碩

1.錦州濱海新區(qū)（錦州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）投資評審中心 遼寧錦州 121007

2.遼寧凱隆項目管理有限公司 遼寧錦州 121004

房屋建設(shè)項目的特點是建設(shè)周期長，過程復(fù)雜多變。在實際的房屋建筑中，氣候條件、地質(zhì)環(huán)境、施工準備以及施工工藝等對房屋建筑質(zhì)量有一定影響。目前，中國的建筑公司在施工過程中仍在追求速度，但忽略技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制問題，降低了房屋建設(shè)項目的質(zhì)量，導(dǎo)致了安全隱患，威脅人民財產(chǎn)和生命的安全，提高建筑管理的強度和質(zhì)量控制顯然是非常必要的。房屋建設(shè)項目的施工質(zhì)量同工程設(shè)計、建材質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理和控制密切相關(guān)。在房屋項目的建設(shè)中，要加強對房屋建設(shè)現(xiàn)場的技術(shù)管理和過程控制，使房屋建設(shè)項目能夠高質(zhì)量、有效地完成，促進社會穩(wěn)定，保證人民的生命財產(chǎn)安全。

1 房建工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 工程設(shè)計勘察的不到位

在工程項目施工之前，作為相關(guān)勘察人員，要提高對于工程設(shè)計勘察的重視力度，進行工程項目的勘察是保證工程質(zhì)量的前提條件。工程項目的勘察工作主要包括對于工程所處區(qū)域的地質(zhì)條件及自然環(huán)境進行合理的勘察和分析。很多施工單位在施工前忽視了對于工程所處區(qū)域的地質(zhì)環(huán)境和自然環(huán)境的勘察，通常會借鑒和研究他人的勘察報告，并沒有深入施工現(xiàn)場，這就會造成施工內(nèi)容與施工圖紙存在差異。還有些勘察工作者，缺乏良好的勘察態(tài)度，沒有認真工作的責(zé)任心，對于施工場地的地質(zhì)地貌及地基情況不能確定，這會直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量問題，項目投入使用后會直接影響到人們的生命健康和財產(chǎn)安全[1]。

1.2 不合理的工程監(jiān)理工作

工程監(jiān)理工作主要是指對于工程的施工質(zhì)量、施工程序、施工安全、施工質(zhì)量檢查的監(jiān)理。要將工程的具體施工情況、竣工質(zhì)量與工程監(jiān)理緊密聯(lián)系在一起，在進行工程監(jiān)理的過程中，有很多單位會出現(xiàn)只用監(jiān)理人員的名字掛名，而實際并沒有進行現(xiàn)場施工的監(jiān)理工作。還有很多施工單位只需要繳納一定的定金，就能夠通過工程的監(jiān)理過程，這些情況是屬于不合理的，會很容易造成施工質(zhì)量的不合格。

1.3 不標準的施工材料

施工材料是工程建設(shè)施工的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量決定了工程的整體質(zhì)量。有很多建筑施工單位為了投入最小的成本獲得最大的經(jīng)濟收益，會選擇一些質(zhì)量不合格，價格比較低的施工材料，或者出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這就會給工程埋下安全隱患。例如，一些施工單位選擇了劣質(zhì)的防水材料，就很容易造成項目投入使用后出現(xiàn)漏水情況，這直接會影響到人們的正常生產(chǎn)和生活[2]。

2 房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

2.1 建立科學(xué)完善的施工管理體系

完善的施工管理體系在整個房屋建設(shè)項目的施工過程中尤其重要，施工技術(shù)人員和管理人員都需要以此為基礎(chǔ)。但是，大多數(shù)房屋建筑單位還沒有完整的房屋建筑管理機制。對原因的調(diào)查表明，房屋建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏系統(tǒng)意識，因此他們對建筑管理體系和房屋建筑機制沒有太重視，也沒有建立新的責(zé)任制。另外，一些建筑管理機制偏向形式主義，這大大降低了建筑公司的管理效率，同時又容易引起許多建筑管理問題。

如果房屋建筑商想要獲得更多的市場份額，則必須加強房屋建筑項目的施工管理。由于大多數(shù)房屋建筑單位尚未建立系統(tǒng)的管理體系，因此管理人員需要開發(fā)完善的房屋建筑管理系統(tǒng)。同時，建筑公司需要建立施工責(zé)任制，合理劃分施工經(jīng)理和施工工程師的各種權(quán)利和職責(zé)。如果出現(xiàn)施工問題，可以及時找到相關(guān)人員并采取相應(yīng)措施。此外，必須成立事故報告部門以監(jiān)控整個施工過程。房屋建設(shè)項目施工中發(fā)生安全事故時，監(jiān)管部門分析問題原因，及時報告有關(guān)部門，并選擇有效的策略減少企業(yè)損失。

2.2 提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

對房屋建筑項目來說，應(yīng)充分注意施工管理人員的整體素質(zhì)，施工部門需要對施工技術(shù)和施工管理進行內(nèi)部培訓(xùn)。這樣可以有效提高基層施工人員的施工水平，提高整個房屋建設(shè)項目的管理質(zhì)量。為了確保培訓(xùn)的最終效果，建筑部門還將考慮將參加培訓(xùn)的狀況納入績效指標體系中，以激發(fā)參與培訓(xùn)的內(nèi)部施工管理人員的熱情和主動性。同時，建筑業(yè)還需要積極利用外部工作，以吸引高素質(zhì)的人才進入市場。對他們進行有針對性的培訓(xùn)，可以提高和改善房屋建筑項目的施工管理人員的整體素質(zhì)，同時提高整體施工質(zhì)量[3]。

2.3 保證施工材料質(zhì)量達標

質(zhì)量達標是完成一項工程的必不可少的一步，只有在質(zhì)量規(guī)范標準之后，才能進行后續(xù)的一系列的施工工作，要想做好施工工程中的質(zhì)量問題，進行施工的材料要滿足施工質(zhì)量標準，施工企業(yè)可以建立一項關(guān)于質(zhì)量安全標準的條規(guī)，派遣專門的材料專員去進行采購，對于材料采購員需要進行嚴格的培訓(xùn)，使其能夠進一步的分辨材料的安全規(guī)范性，保證施工過程中的質(zhì)量安全問題。

2.4 明確住房建設(shè)項目監(jiān)督檢查機制

房屋建設(shè)項目的施工管理和質(zhì)量控制也需要完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機制。當(dāng)前，許多房屋建設(shè)項目的內(nèi)部監(jiān)督體系還不完善，難以完成對整個項目建設(shè)過程的監(jiān)督，甚至某些工程項目的內(nèi)部監(jiān)控機制都是形式的，并且故意隱藏任何對自身有害的信息。因此，有必要從內(nèi)部加強監(jiān)督檢查機制，切實建立一支高度獨立的監(jiān)督隊伍，發(fā)揮監(jiān)督職能。

3 結(jié)語

總之，目前我們國家處于新時代的發(fā)展中國家，許多行業(yè)都在不斷的發(fā)展，尤其是房屋建設(shè)工程，房屋的建設(shè)越來越被很多人重視，所以做好房屋的建設(shè)工作目前來說是非常必要的。而且房屋的建設(shè)工作很大程度上更加促進建筑行業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展也具有促進作用。所以建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善改革目前的房屋建設(shè)管理體制，保證施工過程的安全性和規(guī)范性，為建筑行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。