左影輝

（陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司，陜西 榆林719300）

1 引言

雖然中國在煤礦生產(chǎn)中一直比較重視安全問題并通過一系列安全管理工作也表現(xiàn)出良好的效果，但是由于煤礦安全生產(chǎn)事故往往會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失以及嚴(yán)重的人員傷亡問題，為此，煤礦安全生產(chǎn)管理也一直是煤礦管理工作重點，主要通過煤礦機電技術(shù)管理工作來確保煤礦生產(chǎn)中的每道工序和每個機械設(shè)備可以有序和安全運轉(zhuǎn)。但是由于目前煤礦生產(chǎn)中所用機電技術(shù)越來越先進(jìn)，且在煤礦行業(yè)采取科學(xué)發(fā)展模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的過程中，也對煤礦安全生產(chǎn)提出更高的要求，需要針對此生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的煤礦機電技術(shù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。

2 煤礦機電技術(shù)管理的基本內(nèi)容

2.1 設(shè)備質(zhì)量管理

此機電技術(shù)管理內(nèi)容主要分為設(shè)備安裝和設(shè)備運行兩個方面，對于前者來說，由于設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量隱患容易導(dǎo)致設(shè)備使用過程中出現(xiàn)安全事故，為此需要在此過程中由具有較高專業(yè)設(shè)備安裝技能水平的技術(shù)人員結(jié)合圖紙要求進(jìn)行安全措施的制訂，在經(jīng)過機電安全管理部門批準(zhǔn)之后開展設(shè)備安裝工作，而且在安裝完成并通過專業(yè)檢查人員確認(rèn)合格之后，才能開展后續(xù)安裝環(huán)節(jié)。對于后者來說，由于煤礦機電設(shè)備運行環(huán)境較為惡劣，在較重的運行負(fù)荷下長時間運行容易出現(xiàn)設(shè)備磨損問題，為此，在此階段中需要做好質(zhì)量管理工作，尤其要注意冬季防凍和夏季散熱等特殊季節(jié)下的質(zhì)量管理工作，盡量減少惡劣環(huán)境對設(shè)備運行質(zhì)量的影響。

2.2 設(shè)備更新改造管理

由于目前煤炭行業(yè)之間的市場競爭更加激烈，煤礦企業(yè)需要對機電設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行及時更新或修改來提升自身市場競爭力水平，這就需要煤礦企業(yè)適當(dāng)增加資金投入來引進(jìn)本行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，更新企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)以及機電設(shè)備，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)成本的降低。

2.3 技術(shù)人員管理

為了適應(yīng)目前煤礦生產(chǎn)中不斷提升的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用要求，需要招聘具有較高技術(shù)水平和較強責(zé)任心的技術(shù)人員，實現(xiàn)對機電技術(shù)人員團(tuán)隊結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。同時，還要通過完善的人才管理培訓(xùn)機制的制訂和實施來提升團(tuán)隊的整體綜合素質(zhì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)并掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備管理經(jīng)驗；通過定期考核來提升技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的積極性。

基于對煤礦機電技術(shù)管理內(nèi)容的了解，可以看出此部分管理工作屬于煤礦安全生產(chǎn)中的重要組成部分和內(nèi)容，容易在其中出現(xiàn)較小問題時也會對煤礦安全生產(chǎn)全局工作的開展造成較大的負(fù)面影響。而在目前的工作標(biāo)準(zhǔn)下，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，分析出開展煤礦機電技術(shù)管理工作所表現(xiàn)出的優(yōu)勢主要有以下幾點：①在煤礦機電技術(shù)管理中通過機電技術(shù)的應(yīng)用，保證其應(yīng)用過程的科學(xué)性與合理性，可以有效應(yīng)對不同的影響因素，降低安全隱患發(fā)生概率；②在開展此技術(shù)管理工作中，可以在掌控安全細(xì)節(jié)方面工作的同時，保障機電技術(shù)的實施符合煤礦自身需求以及國家相關(guān)安全管理要求，因此可以提升煤礦生產(chǎn)的安全性，同時也實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提升。

3 煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題

3.1 設(shè)備管理技術(shù)水平偏低

總結(jié)目前煤礦企業(yè)中技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，普遍表現(xiàn)出偏低專業(yè)水知識水平的現(xiàn)狀，增加了機電設(shè)備檢修維護(hù)工作中的問題，因此也提升了設(shè)備使用中的故障概率。比如在長時間使用設(shè)備過程中由于沒做好定期檢修維護(hù)工作而出現(xiàn)螺帽松動等問題，在損壞機電設(shè)備的同時，也容易危害作業(yè)人員的安全，進(jìn)而對煤礦安全生產(chǎn)以及正常生產(chǎn)進(jìn)度造成影響。此外，也會由于沒有及時做好設(shè)備升級而影響設(shè)備功能的發(fā)揮，同樣也會提升煤礦生產(chǎn)中的安全事故概率。

3.2 沒有做好機電技術(shù)綜合管理工作

在煤礦機電設(shè)備使用過程中需要采取一定的防范措施來確保設(shè)備的安全與可靠運行，但是如果在上述過程中沒有做好對機電設(shè)備的管理工作，表現(xiàn)出使用機電設(shè)備的隨意性較大，也容易出現(xiàn)損壞設(shè)備的情況，進(jìn)而影響機電管理工作的開展。尤其是由于煤礦設(shè)備的運行環(huán)境比較惡劣，加之煤礦企業(yè)中對煤礦機電技術(shù)管理工作不足，以及所采取的管理方式不當(dāng)、沒有做好對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)等，就會表現(xiàn)出煤礦企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新能力較差以及綜合管理工作不到位的問題，因此會影響煤礦機電設(shè)備的安全運行，導(dǎo)致設(shè)備運行中埋下較多的安全隱患。

3.3 機電技術(shù)管理體系不夠完善

煤礦生產(chǎn)中的煤炭開采、運輸以及監(jiān)管等環(huán)節(jié)都離不開機電設(shè)備的應(yīng)用，但是如果在上述過程中應(yīng)用機電設(shè)備時沒有嚴(yán)格按照規(guī)范制度對其進(jìn)行操作和使用，同時也沒有對技術(shù)人員開展定期培訓(xùn)，容易在此過程中造成機電管理體系越來越不完善。同時，也會由于機電技術(shù)使用過此種缺乏相應(yīng)的使用制度，或者是技術(shù)人員不熟悉設(shè)備安全使用和確保人員安全的各項制度與措施，容易對設(shè)備造成損壞以及威脅人員生命安全等問題，同時也會導(dǎo)致資金的浪費。

4 煤礦機電技術(shù)管理在煤炭安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

4.1 做好機電設(shè)備的維修管理工作

結(jié)合煤礦生產(chǎn)情況以及所用機電設(shè)備需要制訂完善的機電維修計劃方案，并在此基礎(chǔ)上開展設(shè)備的全面檢查和維護(hù)等工作，并且通過定期的保養(yǎng)和檢修來排除其運行中的安全隱患，防止因安全隱患損壞設(shè)備，進(jìn)而威脅人員安全。此外，在上述工作開展中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備檢修維護(hù)手冊內(nèi)容，做好機電設(shè)備升級工作，而且盡量對企業(yè)停產(chǎn)時機合理應(yīng)用來提升機電設(shè)備的使用功效和使用率。

4.2 加大資金和技術(shù)投入

針對目前不斷更新的機電設(shè)備相關(guān)技術(shù)，需要煤礦企業(yè)投入更多的資金和人力學(xué)習(xí)和引入先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，并做好對技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理工作，提升其專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)。這不僅需要通過技術(shù)人員培訓(xùn)機構(gòu)的建立，定期對技術(shù)人員開展機電知識和實踐操作的指導(dǎo)與培訓(xùn)工作，而且還要積極聘請本行業(yè)內(nèi)的專家開展講座來提升技術(shù)人員的整體素養(yǎng)。此外，還要通過先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用來提升生產(chǎn)效率并確保煤礦安全生產(chǎn)。

4.3 對機電技術(shù)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和完善

在技術(shù)人員上崗之前需要經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)并通過考核之后才能上崗，同時對于此考核制度來說，需要結(jié)合定期考核結(jié)果給予相應(yīng)技術(shù)人員以獎勵或懲罰。此外，還要加大對技術(shù)人員的監(jiān)管，實現(xiàn)機電管理工作的全方面覆蓋，提升技術(shù)管理人員的工作積極性以及主動學(xué)習(xí)的積極性。

具體而言，通過對煤礦企業(yè)機電管理系統(tǒng)的改進(jìn)，應(yīng)用其中的培訓(xùn)系統(tǒng)開展對機電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，保證技術(shù)人員通過企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的批準(zhǔn)，從而對機電設(shè)備進(jìn)行正確操作和維護(hù)管理等，延長其使用壽命。通過機電設(shè)備考察系統(tǒng)的應(yīng)用來考察技術(shù)人員的實際操作水平和表現(xiàn)，針對長期表現(xiàn)不佳和考核不合格的人員給予相應(yīng)的懲罰，還可以通過機電技術(shù)監(jiān)控機制的實施做好技術(shù)人員操作過程的監(jiān)控管理，以及通過獎勵機制和激勵制度來減少人才流失。

4.4 做好煤礦機電運行的安全監(jiān)控工作

在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用機電設(shè)備時可以通過監(jiān)測系統(tǒng)來監(jiān)視其具體運行狀況，并且可以對電網(wǎng)安全參數(shù)和設(shè)備運行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視，在此基礎(chǔ)上提升煤礦自動化管理水平。通過安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和應(yīng)用，可以應(yīng)對不同厚度煤層和復(fù)雜煤礦資源狀態(tài)下煤炭開采時的安全問題，實現(xiàn)安全級別以及整體生產(chǎn)效率的提升。通過此系統(tǒng)的應(yīng)用在監(jiān)控地下環(huán)境的同時也將其中的潛在風(fēng)險進(jìn)行消除，實現(xiàn)采礦產(chǎn)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

5 結(jié)語

煤礦安全生產(chǎn)問題一直是煤礦生產(chǎn)中的重要話題和管理內(nèi)容，尤其是針對機電設(shè)備的質(zhì)量管理、設(shè)備更新改造管理以及技術(shù)人員等管理內(nèi)容來說，需要結(jié)合目前開展煤礦機電技術(shù)管理中存在的技術(shù)、綜合管理以及管理體系等方面問題進(jìn)行針對性處理和完善，不僅要做好對機電設(shè)備的維修管理、加大資金投入，還要創(chuàng)新管理體系并做好對機電運行的安全監(jiān)控，有效確保煤礦的安全生產(chǎn)。