李 霞

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030027）

在現(xiàn)代化背景下，建筑項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模也與日俱增，傳統(tǒng)造價(jià)管理模式所暴露出的問題也越來越多，對(duì)建筑質(zhì)量以及建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都造成了比較大的阻礙。在這種背景下，展開精細(xì)化工程造價(jià)管理已經(jīng)成為了時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。同時(shí)，通過實(shí)際探究發(fā)現(xiàn)，合理應(yīng)用BIM技術(shù)能夠更加高效的完成工程造價(jià)精細(xì)化管理，完成項(xiàng)目全過程的有效控制，提升管理工作效率，避免安全質(zhì)量隱患埋藏，提高資源利用效率，降低建筑成本，幫助企業(yè)獲得更多社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。所以，本文展開基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理分析有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 工程造價(jià)管理存在的問題分析

1.1 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較低

由于專業(yè)技術(shù)與信息的匱乏，建筑虛擬模型的精度也相對(duì)更低，造成了管理人員很難嚴(yán)格按照預(yù)期項(xiàng)目計(jì)劃展開工程造價(jià)決策。所以，在決策階段的管理準(zhǔn)確度相對(duì)較低，使管理成本大大提升，影響了企業(yè)可能獲得的經(jīng)濟(jì)效益，甚至對(duì)工程項(xiàng)目的正常施工建設(shè)都產(chǎn)生了一定的阻礙。

1.2 信息處理速度相對(duì)較低

因?yàn)樵谶M(jìn)行工程造價(jià)管理的時(shí)候，工作人員需要展開工程成本以及內(nèi)容的廣泛定價(jià)，工作非常繁瑣復(fù)雜，一個(gè)不小心就會(huì)造成錯(cuò)誤出現(xiàn)。同時(shí)，目前很多工作人員在進(jìn)行工程造價(jià)管理的時(shí)候，采用的數(shù)據(jù)處理方式都是手工處理，不僅工作效率相對(duì)較低，結(jié)果也不夠精確。

1.3 信息傳遞精確度相對(duì)較低

正常來講，建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)需要花費(fèi)的時(shí)間都比較久，并且很多項(xiàng)目步驟都處于分開操作狀態(tài)，因此其信息也處于分離狀態(tài)。要想展開后續(xù)工作，必須展開信息的二次收集與整理。在這種背景下，不同階段的信息由于受到外界因素的影響，會(huì)出現(xiàn)傳遞錯(cuò)誤的情況，造成信息失真，這不單單會(huì)使信息處理工作需要花費(fèi)的成本大大增加，還會(huì)對(duì)造價(jià)管理造成更為嚴(yán)重的影響，甚至?xí)绊懙绞┕みM(jìn)度以及工程質(zhì)量。

2 基于BIM技術(shù)的工程造價(jià)精細(xì)化管理策略探究

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，BIM技術(shù)也被越來越多的應(yīng)用到了建筑領(lǐng)域，并取得了非常顯著的成果，這主要是因?yàn)閼?yīng)用BIM技術(shù)可以得到更為真實(shí)準(zhǔn)確的建筑3D模型，讓相關(guān)工作人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況有一個(gè)更為深入的了解和認(rèn)識(shí)。所以，應(yīng)用BIM技術(shù)展開工程造價(jià)精細(xì)化管理是切實(shí)可行的。同時(shí)，要想將其作用充分發(fā)揮出來，更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理目標(biāo)，相關(guān)工作人員可以從以下幾個(gè)方面入手應(yīng)用BIM技術(shù)展開實(shí)際工作：

2.1 BIM技術(shù)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)與決策階段的應(yīng)用策略

將BIM技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目設(shè)計(jì)與決策階段實(shí)際上指的就是通過其在工程建設(shè)正式開始以前展開碰撞檢測(cè)，以此來了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否有不合理之處存在，從而初步完成成本控制，并為后續(xù)工作的順利展開夯實(shí)根基。例如，應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，可以完成更為精準(zhǔn)的項(xiàng)目模型構(gòu)建，讓相關(guān)工作人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況有一個(gè)更為清晰的了解和認(rèn)識(shí)，更加高效的完成結(jié)構(gòu)化管理，然后直接在BIM模型中融入相關(guān)專業(yè)軟件軟件展開碰撞檢測(cè)，就可以得出更為準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果，使造價(jià)管理的準(zhǔn)確度得到進(jìn)一步提升。同時(shí)，將BIM技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，還能夠細(xì)化完成工程項(xiàng)目電氣以及給排水等方面的檢驗(yàn)以及動(dòng)態(tài)分析模擬，準(zhǔn)確找出設(shè)計(jì)與決策存在的缺陷和不足，為設(shè)計(jì)方案的完全與優(yōu)化提供更為真實(shí)可靠的依據(jù)，提高設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與精確性，從而為工程施工建設(shè)的順利展開打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外。合理應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程項(xiàng)目決策，可以有效提升決策的準(zhǔn)確度，為精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到更大的促進(jìn)作用。例如，通過電腦3D技術(shù)的有效利用，工作人員能夠及時(shí)得到自身所需的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而為投資決策提供更為真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持，提高投資的準(zhǔn)確度以及可行性。

2.2 BIM技術(shù)在項(xiàng)目招標(biāo)與施工階段的應(yīng)用策略

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，有效應(yīng)用BIM技術(shù)可以幫助工程造價(jià)管理人員完成項(xiàng)目招標(biāo)與施工階段成本的精細(xì)化管理，并且通過這項(xiàng)技術(shù)的合理應(yīng)用還能夠是項(xiàng)目的管理者與參與者都更為重視工程精細(xì)化管理，推動(dòng)建筑企業(yè)向著更為現(xiàn)代化的方向發(fā)展，幫助它們?cè)诠こ添?xiàng)目建設(shè)當(dāng)中獲得更多社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。例如，將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程招標(biāo)段，能夠獲得更為精準(zhǔn)的3D建筑模型，從而更加精準(zhǔn)的完成工程量的核算工作，為工程造價(jià)精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。又或者是將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程施工階段，可以幫助管理人員展開對(duì)資金投入、造價(jià)以及實(shí)際工程量等信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控管理，并展開實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，這樣能夠進(jìn)一步提高管理工作的準(zhǔn)確度以及精細(xì)化程度。另外，按照工程實(shí)際情況應(yīng)用BIM技術(shù)展開建模，能夠完成工程總工作量的準(zhǔn)確計(jì)算，進(jìn)而得到更為符合實(shí)際的工程造價(jià)數(shù)額，為項(xiàng)目招標(biāo)與施工階段工程造價(jià)精細(xì)化管理的順利展開提供更有力的支持和保障。

2.3 BIM技術(shù)在項(xiàng)目竣工與驗(yàn)收階段的應(yīng)用策略

應(yīng)用BIM技術(shù)展開項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理，可以為精細(xì)化管理目標(biāo)的貫徹落實(shí)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，幫助相關(guān)工作人員在竣工階段更加高效的完成工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)以及優(yōu)化管理。例如，通過BIM技術(shù)展開竣工階段的工程造價(jià)管理，工作人員能夠?qū)⒖⒐るA段可能涉及的工程量與費(fèi)用資料全部集中到一起展開精準(zhǔn)化管理，從而更為準(zhǔn)確的完成項(xiàng)目材料信息管理，保證工程建設(shè)進(jìn)度與合同當(dāng)中的內(nèi)容沒有偏差，提升結(jié)算質(zhì)量以及效率。除此之外，針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行BIM的單獨(dú)構(gòu)建，可以完成從設(shè)計(jì)到最后結(jié)算的全過程動(dòng)態(tài)管理，為工程造價(jià)精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)提供更有利的支持和保障，得到精確程度最高的工程項(xiàng)目竣工審核結(jié)果。

3 結(jié)語

總而言之，隨著時(shí)代的快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)管理所面臨的實(shí)際形勢(shì)也隨之出現(xiàn)了比較大的變化，傳統(tǒng)造價(jià)管理方式所暴露的問題也越來越多，必須要切實(shí)做好精細(xì)化管理才可以有效避免資源成本浪費(fèi)，幫助企業(yè)獲得更多社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，而通過BIM技術(shù)的有效利用則可以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。但是，要將BIM技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來，更加高效的完成工程造價(jià)精細(xì)化管理，建筑企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理觀念，綜合考慮工程實(shí)際制定更為科學(xué)合理的BIM應(yīng)用方案，然后以此為基礎(chǔ)展開全過程動(dòng)態(tài)管理，從而將其作用更大程度的發(fā)揮出來，在有效完成工程造價(jià)管理的同時(shí)，為自身的可持續(xù)發(fā)展與我國的現(xiàn)代化建設(shè)提供更有力的支持和保障。