葛玉浩

臨沂市廣峰建設工程監(jiān)理有限公司 山東臨沂 276600

房地產高速發(fā)展，為建筑行業(yè)創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間，而且將創(chuàng)新技術應用在建筑工程中，成為建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不竭的動力。如綠色節(jié)能建筑，在原有建筑工程基礎上，采用綠色節(jié)能材料以及施工技術，使建筑利用自然資源，為建筑提供能力、風能以及熱能。在建筑工程不斷發(fā)展過程中，建筑企業(yè)應加強工程管理，提升建筑工程質量，在行業(yè)內強化競爭能力，才能獲得更多的經濟效益。

1 建筑工程管理和建筑工程質量存在的問題

1.1 建筑工程質量問題

近年來，商品房質量問題一直是社會各界共同關注的話題，也是阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的關鍵所在。建筑工程的質量問題主要集中存在有結構分配、墻面開裂、房屋外形以及線條不均勻等方面。更有甚者，在居住使用幾年之后存在有外墻剝落等質量問題，這些現(xiàn)象的產生不僅影響商品房的外形美觀，更直接減少了房屋的使用年限，給大眾的生活產生不利影響的同時更制約了建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

1.2 權責劃分不明

建筑工程管理制度的不完善是影響建筑行業(yè)工程質量管理的重要因素之一。就目前而言，由于建筑項目工程量龐大，涉及范圍較廣，因此各種制度的構建會出現(xiàn)一定疏漏，因而難以有效應對錯綜復雜的局面。當細枝末節(jié)處的細小問題需要妥善解決時難以快速進行職責劃分，找到更適合的部門進行監(jiān)管和更妥善的辦法進行解決。所以目前建筑企業(yè)常常會出現(xiàn)在遇到難以解決的問題時各部門之間互相推諉、管理部門工作人員和項目負責人員執(zhí)法不嚴格的現(xiàn)象，嚴重制約著建筑企業(yè)工程質量管理的水平的提升[1]。

1.3 施工期間缺少必要的安全保護

許多企業(yè)在建筑工程施工過程中，未能制定嚴格的安全保護機制，缺乏對工作人員的安全教育，施工人員在工作中，由于操作不規(guī)范，極有可能引發(fā)安全事故。在建筑工程高度不斷升高過程中，企業(yè)未能在建筑外圍增設安全防護網，即便設置防護網，由于質量問題存在較多的漏洞，致使建筑施工期間存在較多的安全隱患。

2 強化建筑工程管理及建筑工程質量對策

2.1 強化施工管理和施工技術

建筑行業(yè)工程質量的提升的有力保證還在于建筑企業(yè)施工人員綜合素質的提升。因此，需要加大對相關施工人員專業(yè)素質和安全生產的培訓力度。這就對建筑工程施工管理人員的施工管理能力提出了一定要求，需要企業(yè)具備安全質量規(guī)劃、施工組織目標管理以及綜合指導等能力。另外，為確保建筑工程施工現(xiàn)場的安全、穩(wěn)定。施工管理人員和監(jiān)管部門需要重點抓以下幾個方面的工作內容。第一，施工現(xiàn)場的施工水平要符合標準。第二，確保施工人員的工作職責的履行程度，對工作細節(jié)要處理到位。第三，工程材料和相關產品的管理和檢驗工作要到位。另外，檢查和驗收工作是否嚴格依照圖紙進行等?？茖W有效、規(guī)范化的施工方法和技術是建筑工程管理的強化劑，也是確保建筑工程安全和質量提升的核心所在，但需要基于不同建筑項目的特點做具體分析，有針對性地制定施工管理方法[2]。

2.2 構建完善的工程質量控制體系

對于建筑工程管理中的工程質量控制而言，還需要注意對質量控制體系進行完善。首先，在工程質量控制方面，需要構建科學合理的工程質量控制制度，對于工程質量控制方面的相關標準與要求，還有規(guī)范需要給予規(guī)定，從而使管理人員在實施質量控制方面具有更好的依據(jù)及指導，使工程質量控制得以更好落實。其次，需要完善工程質量控制內容，這一點所指的就是在工程質量的控制方面，需要對各個方面的內容充分考慮，包括工程材料、工程建設方案、施工方法及驗收標準等，應當保證這些方面的科學合理，這樣才能夠使整體質量控制得到滿意效果。再次，需要運用人工智能技術、大數(shù)據(jù)技術及信息技術等現(xiàn)代化進行工程質量控制，對于工程質量進行有效檢測，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題及不足，并且要將其及時解決，這樣才能夠使工程質量控制得到滿意效果。

2.3 提高施工人員的綜合素質

建筑工程施工單位可定期對工作人員開展安全培訓與專業(yè)技能培訓，不斷更新工作人員的知識系統(tǒng)。除了培訓還要設定考核與獎懲機制，考核能夠讓管理人員了解到工作人員對專業(yè)技能與安全知識的把握程度；而獎懲機制則是提高工作人員學習動力的必然要求。提高建筑施工現(xiàn)場人員的綜合素質能夠有效降低安全事故的發(fā)生概率，提高建筑工程施工質量[3]。

2.4 建立質量驗收制度，提高質量把控能力

質量驗收是保障建筑工程整體質量的一道關鍵關卡，管理人員在驗收過程中應掌握以下幾點要求：首先，嚴格按照流程開展驗收工作，工程的每一環(huán)節(jié)、每一步驟都要仔細驗收，并且要逐步進行，絕不能跳著開展驗收工作。其次，建筑工程單位也要進行質檢工作，建筑工程單位將工程所有步驟與細節(jié)全部檢查完成后，才能夠申請報驗。最后，監(jiān)管單位要進行抽樣檢查。這一環(huán)節(jié)絕不能流于形式，提高監(jiān)管單位對抽樣檢查的重視程度。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，應立即停止所有工作；如果驗收合格，指令下來后才可進行下一步工作。

3 結語

在現(xiàn)代建筑工程管理中，為能夠使整體工程管理得到滿意效果，需要對各個方面的內容加強注意，而工程質量控制就是比較關鍵的一個方面。作為建筑工程管理工作人員，對于工程質量控制中的問題及不足需要充分把握，并且需要在各個入手進一步加強工程質量控制，從而使工程質量控制得到滿意效果，使工程建設質量具有有力保障。