薛寶峰

江蘇核電有限公司 江蘇連云港 222042

1 核電廠運(yùn)行安全常見問題

1.1 系統(tǒng)失效

系統(tǒng)失效是對(duì)核電站構(gòu)成危害的主要原因之一，一旦系統(tǒng)失效會(huì)引發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全問題，造成無法預(yù)計(jì)的事故。系統(tǒng)失效的主要危害在于，可能引起核滲漏甚至是核泄漏，導(dǎo)致大量放射性物質(zhì)暴露在空氣中，通過呼吸、表皮傷口及消化道吸收進(jìn)入人體，造成細(xì)胞的癌變，如果放射性物質(zhì)排入附近的海洋中，將對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境帶來毀滅性打擊。

核電系統(tǒng)失效的失效，還會(huì)使反應(yīng)堆冷卻系統(tǒng)缺水，一旦冷卻系統(tǒng)停止冷卻，就會(huì)造成反應(yīng)堆堆芯溫度急速上升，產(chǎn)生大量的水蒸氣給反應(yīng)堆容器帶來難以承受的壓力，金屬芯可能引起熔斷，導(dǎo)致火災(zāi)引發(fā)爆炸事故。

核電系統(tǒng)失效還可能會(huì)導(dǎo)致主系統(tǒng)進(jìn)入異物，放射性物質(zhì)因系統(tǒng)失效而丟失等事故的出現(xiàn)。由于核電站是高危、有毒有害行業(yè)，一旦產(chǎn)生安全問題后果不堪設(shè)想，輕則危及相關(guān)工作人員的生命，重則引發(fā)爆炸事故，對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生危害[1]。

1.2 缺乏監(jiān)督

核電站在日常管理中往往存在管理不善的現(xiàn)象，由于設(shè)置的部門較多，設(shè)立崗位職責(zé)較為混亂的緣故，向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)經(jīng)常需要幾個(gè)管理部門的審批，審批手續(xù)冗長(zhǎng)復(fù)雜已經(jīng)成為日常管理中的常態(tài)。因此，在核電站日常管理中難以進(jìn)行集中、統(tǒng)一管理，這種管理方式不利于發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行及時(shí)處理，容易貽誤事故處理黃金時(shí)間，釀成更大的災(zāi)難。

1.3 未及時(shí)保養(yǎng)與維護(hù)

由于管理措施落實(shí)的不到位，以及工作人員安全意識(shí)的淡薄，經(jīng)常會(huì)有不帶安全帽、不系安全繩作業(yè)的情況出現(xiàn)，特別是在高危環(huán)境下作業(yè)容易造成人員的傷亡。還有一部分原因，則是因?yàn)楣ぷ魅藛T沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在施工完成后隨手丟棄工具，沒有進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)與維修造成工具的損壞，例如：強(qiáng)酸或潮濕環(huán)境下作業(yè)，導(dǎo)致鋼絲繩和滑輪的銹蝕；工具受潮之后沒有對(duì)其進(jìn)行干燥處理，導(dǎo)致工作人員在施工過程中提高了觸電風(fēng)險(xiǎn)等[2]。

1.4 設(shè)備故障

引起核電廠設(shè)備故障主要有兩個(gè)因素，其一是因設(shè)備長(zhǎng)期工作導(dǎo)致零件老化失效，相關(guān)管理人員在沒有對(duì)其進(jìn)行日常保養(yǎng)和維修下引發(fā)設(shè)備故障。其二就是因?yàn)槿藛T操作不當(dāng)，引發(fā)核電控制系統(tǒng)失效，導(dǎo)致設(shè)備故障。

2 核電廠運(yùn)行安全常見問題的防控措施

為降低核電廠運(yùn)營過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)排查存在的安全隱患，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門要建立和完善相應(yīng)的管理體系，制定管理規(guī)定和規(guī)范，提升從業(yè)人員的安全管理意識(shí)，規(guī)范操作行為，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行及時(shí)的更換與維修，同時(shí)加強(qiáng)核電站安全管理監(jiān)督工作，具體措施如下：

2.1 加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)，減少系統(tǒng)失效

為了保證核電站的正常生產(chǎn)，管理部門需建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和事故應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保將事故產(chǎn)生的危害降至最低。預(yù)警體系有利于在日常維護(hù)中，排查所存在的安全隱患，通過定期對(duì)核電廠的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，事故易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，可以有效降低事故出現(xiàn)的概率，對(duì)可能存在的隱患及時(shí)排除。安全體系的建立不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立，核電站還要具備完善的事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急手段，在事故發(fā)生之后能夠第一時(shí)間使用有效的應(yīng)對(duì)措施，避免貽誤事故處理的黃金時(shí)間。定時(shí)定期進(jìn)行事故模擬演練，構(gòu)建事故應(yīng)急組織與技術(shù)支持小組，確保能夠順利完成相應(yīng)的事故處理任務(wù)和救援任務(wù)，確保應(yīng)急手段的有效性[3]。

2.2 建立監(jiān)督機(jī)制，提高從業(yè)人員安全意識(shí)

因核電站屬于高危行業(yè)，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想。所以核電站在日常運(yùn)營管理中，需嚴(yán)格遵循國家制定的相關(guān)法律法規(guī)和各類管理規(guī)程，在此基礎(chǔ)上不斷完善管理機(jī)制。提高管理人員安全意識(shí)，核電站的運(yùn)行安全的基礎(chǔ)，通過相關(guān)規(guī)章制度的制定，將責(zé)任分配到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人身上并實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度。

為了提高核電行業(yè)人員綜合素質(zhì)和安全意識(shí)，從業(yè)人員一律實(shí)行考核之后再上崗，沒有通考核的人員一律禁用。日常管理過程中可以定期舉辦安全講座，對(duì)于遵守管理規(guī)范的人員進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)，違反相關(guān)安全規(guī)定的人員要進(jìn)行處理，對(duì)自己的行為進(jìn)行檢討，嚴(yán)重者給予開除處分。由于核電站通常處于較為偏遠(yuǎn)地區(qū)，難以招聘到高素質(zhì)人才。因此可以在提高從業(yè)要求的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高從業(yè)人員的福利待遇。通過校企合作的方式進(jìn)行管理人員的招聘，可以有效提高核電站整體管理水平。

2.3 及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)

對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，可以有效減少安全隱患的發(fā)生。設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)過程中，需要保證始終以最佳狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在損壞或故障，需要對(duì)損壞的零件進(jìn)行及時(shí)的更換和維修，避免發(fā)生較為嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，對(duì)核電廠的安全生產(chǎn)造成威脅。同時(shí)提高維修操作人員的專業(yè)技能，對(duì)個(gè)崗位操作管理人員進(jìn)行定期考核和培訓(xùn)，進(jìn)一步保障核電系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4 減少設(shè)備故障

為了減少設(shè)備故障，安全操作是關(guān)鍵。在核電站運(yùn)行的過程中，維護(hù)人員需要在每日夜間對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)微小的異常，需要立即解決，以免故障擴(kuò)大。另外，還需要每月一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體維修，及時(shí)更換老化原件，避免設(shè)備出現(xiàn)故障。發(fā)生故障后，工作人員需要分析原因，并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，掌握故障發(fā)生的規(guī)律，預(yù)防類似事件再次出現(xiàn)。如同一故障反復(fù)發(fā)生，則需要考慮是否需要更換設(shè)備。

3 結(jié)論

綜上所述，隨著我國科技不斷進(jìn)步，核能作為一種新型可再生能源得到了廣泛應(yīng)用。核電行業(yè)在得到長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步的同時(shí)，對(duì)于核電站運(yùn)行安全問題也提出了更高的要求。核電站應(yīng)建立應(yīng)對(duì)事故的解決方案與管理體系，將事故控制在可控的范圍內(nèi)，最大限度減少人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失，不段完善核電站安全管理體系，為保障我國核電行業(yè)的良性發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。