葉甲寅

中核國電漳州能源有限公司 福建漳州 363000

核電作為一種清潔、無污染、高效的能源，自被發(fā)明之日起就獲得了人們的高度重視，近年來隨著科技的進(jìn)步，越來越多的核電工程獲批建設(shè)，逐漸改變了人們的生活和用電模式。在核電工程中，電氣工程居于核心的地位，連接著基建、機(jī)械、控制等相關(guān)工程，同時(shí)也是所有工程的基礎(chǔ)。在核電工程的建設(shè)和管理過程中，做好電氣工程的質(zhì)量和安全管理，具有重要的意義。電氣工程一旦發(fā)生安全質(zhì)量事故，極易造成核電的失控甚至泄露，會(huì)引發(fā)很廣泛的關(guān)注，甚至造成社會(huì)恐慌事故[1]。

本文結(jié)合核電工程電氣工程項(xiàng)目，從組織制度、施工各個(gè)階段以及文檔資料等多個(gè)角度分析了電氣工程實(shí)施過程中的質(zhì)量安全管控措施，并有針對(duì)性地提出了質(zhì)量安全管控的具體方法，希望能夠?qū)︻愃乒こ添?xiàng)目管理提供理論上的指導(dǎo)。

1 從制度源頭抓好管理工作

質(zhì)量和安全管理工作，建章立制是根本，科學(xué)完善的制度是各種管理措施落地的保證，也是安全管理工作的重要抓手。為了構(gòu)建質(zhì)量安全管理制度，首先要明確各級(jí)各類管理人員及其職責(zé)，根據(jù)職責(zé)關(guān)系構(gòu)建質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)中表明每一級(jí)管理人員的權(quán)利和責(zé)任，確保所有管理問題都有人管、所有職責(zé)都能夠落實(shí)到位[1]。為了便于管理，還需要項(xiàng)目管理部與各級(jí)各類管理人員簽訂管理責(zé)任狀，通過書面形式把各種管理責(zé)任分配給每個(gè)人，保證各人都清楚自己的管理職責(zé)。除此之外，還需要定期對(duì)管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)于管理制度落實(shí)得好的個(gè)人和單位及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)于管理制度落實(shí)不好或未建立管理制度的單位和各人及時(shí)進(jìn)行處罰，通過分明的賞罰措施進(jìn)一步激勵(lì)參建單位和個(gè)人對(duì)質(zhì)量安全管理制度的重視，并進(jìn)一步督促質(zhì)量安全管理制度落到實(shí)處。

2 重視對(duì)電氣工程安裝過程進(jìn)行管理

電氣工程現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中，需要安排質(zhì)量安全管理組織相關(guān)的人員及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)安裝過程的每一階段進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量安全管理，通過精細(xì)化的管理措施，來促進(jìn)電氣工程的高質(zhì)量完成[2]。

2.1 嚴(yán)密制定施工安裝方案并進(jìn)行嚴(yán)格審核

施工安裝方案是確保電氣工程各部分順利安裝的基礎(chǔ)。制定施工安裝方案時(shí)，首先要精確科學(xué)分析施工安裝過程中的各種隱患和風(fēng)險(xiǎn)，核電項(xiàng)目安裝過程中，每一階段存在不同類型的風(fēng)險(xiǎn)隱患，尤其是電氣工程的安裝，一定要制定有針對(duì)性的安裝計(jì)劃，計(jì)劃要包括安裝風(fēng)險(xiǎn)剖析，并且對(duì)于分析出來的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患要組織單位內(nèi)部的專家和一線施工人員進(jìn)行科學(xué)的評(píng)審，確保質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析精準(zhǔn)、制定的措施切實(shí)可行[2]。

2.2 做好施工準(zhǔn)備期間的質(zhì)量安全管控

施工準(zhǔn)備期間，不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，還要學(xué)會(huì)“懷疑”圖紙，即對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中感覺存在問題的部分，或者感覺與施工安裝現(xiàn)場(chǎng)不相匹配的部分，要及時(shí)指出，要積極與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行探究，直到徹底弄明白了才按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。

在分部分項(xiàng)過程實(shí)施之前，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安裝相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度，對(duì)照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì)施工安裝方案進(jìn)行審查，并且按照這些法規(guī)和制度進(jìn)行計(jì)數(shù)較低，確保所有參建人員都明白每一步施工和安裝的操作流程、工作原理以及工序要點(diǎn)，同時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目中的所有資料進(jìn)行及時(shí)的歸類，便于日后查找。

2.3 做好施工安裝階段的質(zhì)量安全管控

電氣工程施工安裝階段是整個(gè)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)質(zhì)量控制階段，因此需要高度重視，這一階段的質(zhì)量安全管控效果直接影響著工程的整體質(zhì)量和安全。施工安裝期間，需要嚴(yán)格依據(jù)審核通過的各種圖紙進(jìn)行施工，確保實(shí)物連接與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一致，同時(shí)對(duì)于施工技術(shù)方案要嚴(yán)格依照落實(shí)。施工安裝階段，如果發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)整制度或現(xiàn)場(chǎng)情況不一致，要及時(shí)向設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位反映，及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，不允許私自修改或變更設(shè)計(jì)圖紙。施工安裝過程中，還需要重視監(jiān)理作用的發(fā)揮，施行旁站監(jiān)理制度，對(duì)施工安裝質(zhì)量進(jìn)行全面管控。

2.4 做好檢查驗(yàn)收階段的質(zhì)量安全管控

在電氣工程分部分項(xiàng)的檢查驗(yàn)收過程中，對(duì)于各道施工工序的實(shí)施效果，首先要建立自檢制度，通過自我檢查發(fā)現(xiàn)問題并將問題向監(jiān)理單位匯報(bào)，在監(jiān)理單位的協(xié)助和制導(dǎo)配合下及時(shí)進(jìn)行整改；自檢完成后，要組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自檢階段中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，并進(jìn)行整改，同時(shí)要注意對(duì)施工用料和接線標(biāo)準(zhǔn)的檢查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目要及時(shí)組織整改，不允許不整改或蒙混過關(guān)后就進(jìn)行下一階段的施工和安裝。重點(diǎn)的項(xiàng)目部位、流程與專業(yè)項(xiàng)目，亦或監(jiān)理人員對(duì)建造企業(yè)質(zhì)量存在不同意見，和重點(diǎn)的材料、半成品的運(yùn)用等，還需要監(jiān)理單位加以測(cè)驗(yàn)亦或技術(shù)再審。

2.5 做好電氣安裝工程施工資料的檢查和歸檔

督促承包商及時(shí)收集，整理資料，做到與工程實(shí)際同步。做好ITP資料的驗(yàn)收工作，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及技術(shù)規(guī)格書對(duì)施工承包商資料進(jìn)行審查，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合國標(biāo)資料要求的，及時(shí)要求承包商進(jìn)行整改。有條件的單位，可以采取大數(shù)據(jù)的方法對(duì)建筑安裝過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出其中規(guī)律性的變化，并組織專業(yè)力量對(duì)這種規(guī)律性進(jìn)行專題分析，從中提煉發(fā)掘出新的施工方法，形成經(jīng)驗(yàn)，便于后續(xù)施工和類似項(xiàng)目借鑒采用[3]。

3 結(jié)語

核電工程事關(guān)國計(jì)民生，其中的電氣工程更是基礎(chǔ)性的工作。對(duì)于電氣工程，如果施工安裝不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或者因?yàn)橘|(zhì)量安全管控措施不到位而引起電氣運(yùn)行故障，有可能引起核泄漏事故，造成惡劣的社會(huì)影響，因此，如何做好核電工程電氣工程施工和安裝過程中的質(zhì)量安全控制，具有重要的工程現(xiàn)實(shí)意義。本文中，作者結(jié)合核電工程電氣工程質(zhì)量安全管控的重要意義，圍繞精細(xì)化管理思想，從制度源頭、施工安裝過程的各個(gè)階段列舉了電氣工程質(zhì)量安全管控措施，并且對(duì)措施的執(zhí)行過程進(jìn)行了分析，希望本文的研究能夠?yàn)轭愃乒こ添?xiàng)目的實(shí)施提供理論上的指導(dǎo)。