于寧 孟慶勇

平原縣水利局 山東德州 253100

1 影響水利工程建設(shè)期間安全管理工作開(kāi)展的關(guān)鍵因素

水利工程建設(shè)期間會(huì)涉及到多種不安全因素，直接會(huì)影響到整個(gè)水利工程的建設(shè)品質(zhì)，也是水利工程安全事故發(fā)生的關(guān)鍵原因。

1.1 內(nèi)部因素

內(nèi)部因素是誘發(fā)水利工程安全事故的關(guān)鍵因素之一，與外部因素進(jìn)行對(duì)比，相對(duì)要更加容易控制。其主要有：工程建設(shè)期間的日常管理工作、技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理制度等?，F(xiàn)階段，我國(guó)一些水利工程的建設(shè)企業(yè)已經(jīng)建立了各自?xún)?nèi)部管理的制度，但制度未能及時(shí)與工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行有序的結(jié)合，導(dǎo)致水利工程的建設(shè)方案不能得到更好的優(yōu)化。另外，一些水利工程建設(shè)企業(yè)未能根據(jù)時(shí)代的變化，調(diào)整相關(guān)的管理手段及技術(shù)應(yīng)用，導(dǎo)致工程建設(shè)期間出現(xiàn)了大量安全隱患，影響了整個(gè)工程的建設(shè)品質(zhì)[1]。

1.2 外部因素

外部因素是水利工程建設(shè)期間重要的安全隱患，對(duì)于水利工程的整體破壞性較大，控制起來(lái)具有一定的難度，如果未能進(jìn)行有效控制，勢(shì)必會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故。外部因素主要指工程建設(shè)期間的自然環(huán)境因素、市場(chǎng)波動(dòng)等，這些因素是水利工程建設(shè)企業(yè)需要直接面對(duì)的關(guān)鍵因素。如果水利工程建設(shè)的自然環(huán)境較為惡劣，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)秩序及技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)生一定的制約，同時(shí)還會(huì)對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全造成嚴(yán)重的影響。

2 水利工程施工安全與管理

2.1 強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，建立健全技術(shù)組織制度

為了不斷提高水利水電工程施工的安全，應(yīng)該組織有關(guān)人員一起進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流，深入討論實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，在管理理念和創(chuàng)新技術(shù)方案上都要加以創(chuàng)新。由有關(guān)技術(shù)人員，詳細(xì)分析施工成果，施工錯(cuò)誤，歸類(lèi)探討有關(guān)的技術(shù)難點(diǎn)，并將有關(guān)的管理制度進(jìn)行完善，增強(qiáng)技術(shù)人員、設(shè)備的管理控制。還需要落實(shí)好監(jiān)督管理任務(wù)，合理安排施工設(shè)備，檢修和維護(hù)的工作，利用統(tǒng)計(jì)分析得出數(shù)據(jù)，進(jìn)而采取有效的手段強(qiáng)化管理效率，減少設(shè)備控制失誤和損壞的機(jī)率，促使有效減少成本支出。

技術(shù)施工檔案的建立，由專(zhuān)業(yè)人士負(fù)責(zé)管理，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整，全面提高數(shù)據(jù)資料的精準(zhǔn)性。通過(guò)這些數(shù)據(jù)資料的歸檔，確保每一項(xiàng)原始資料的完整，從而全面提高水利工程項(xiàng)目的施工效果。實(shí)施水利施工安全管理時(shí)，應(yīng)該在技術(shù)上優(yōu)化，管理上創(chuàng)新，設(shè)備上加強(qiáng)升級(jí)，確保檢修的整體質(zhì)量。綜上所述，還應(yīng)該學(xué)習(xí)新工藝，在檢修方式上不斷更新，使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及大數(shù)據(jù)手段，有效減少工程的耗材，促使工期縮短與人力資源成本的下降。而對(duì)于不同施工技術(shù)的監(jiān)督管理也要不斷加強(qiáng)，檢查并檢驗(yàn)不同的設(shè)備，充分掌握好有關(guān)的技術(shù)，確保施工技術(shù)能夠保持穩(wěn)定的運(yùn)行，在不同設(shè)備和技術(shù)的綜合性管理上要不斷加強(qiáng)，切實(shí)整體提高施工的安全[2]。

2.2 對(duì)施工安全管理制度進(jìn)行完善

水利工程安全管理能力的不斷提高，需要在工程安全管理理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，一改以往管理中存在的不足，緊跟時(shí)代步伐，依據(jù)工程施工特征，制定行之有效的安全管理規(guī)定以及安全管理方法。對(duì)于工程安全管理負(fù)責(zé)人來(lái)講，完善安全管理制度勢(shì)在必行。安全管理的基層工作者，應(yīng)該有效結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給上級(jí)提供使用的建議，為制度的進(jìn)一步完善提供有利的依據(jù)。負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)的人員，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己的工作，在材料使用應(yīng)選用符合工程標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，進(jìn)而確保施工的安全性。而在施工安全管理制度上，應(yīng)該依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，完善安全管理制度，不僅要突顯工程施工特征，還要增強(qiáng)管理制度的指向性。除此之外，還需要明確各管理人員的崗位職責(zé)，保證具體問(wèn)題有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有效管理并約束施工現(xiàn)場(chǎng)的不規(guī)范行為。

2.3 保證施工設(shè)備安全

提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效性，應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在把握施工設(shè)備的有效性方面。應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況進(jìn)行全面調(diào)查研究，明確水利工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)水利工程所處地段的斷面、地形、地震反應(yīng)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，了解水利工程施工地域的天氣變化情況，在此基礎(chǔ)上配置優(yōu)良的水利工程施工設(shè)備，選擇符合水利工程施工需要的攪拌機(jī)、挖掘機(jī)等設(shè)備。還要進(jìn)一步優(yōu)化工程設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)地形、汛期、季節(jié)性特點(diǎn)采用有效的施工方法，最大限度的進(jìn)行施工安全檢測(cè)，并且對(duì)施工數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理分析，從而科學(xué)的降低水利工程施工中的安全隱患。還要加大施工設(shè)備的安全檢查工作力度，加強(qiáng)大型設(shè)備的日常管理與維護(hù)，做好每日施工前的安全檢查工作，應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，并且不斷更新先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，從而滿足水利工程施工的需要，有效防止設(shè)備作業(yè)安全事故[3]。

2.4 強(qiáng)化水利工程建設(shè)期間的安全管理

水利工程建設(shè)期間，要適時(shí)加大人員安全管理的力度，除了保證人員的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)及安全培訓(xùn)之外，更要使水利工程建設(shè)相關(guān)人明確自身的責(zé)任，確保整個(gè)工程的建設(shè)秩序。利用“以人定崗”的形式，確定機(jī)械專(zhuān)業(yè)維護(hù)、作業(yè)人員，及時(shí)改進(jìn)傳統(tǒng)的建設(shè)理念，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段及管理的措施，在保證工程建設(shè)品質(zhì)的同時(shí)，提升整個(gè)工程的安全系數(shù)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，人員因素、設(shè)備因素以及環(huán)境因素均有可能引發(fā)施工安全事故，水利水電工程建設(shè)施工企業(yè)通過(guò)設(shè)置管理組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)施工安全檢查、科學(xué)辨識(shí)施工危險(xiǎn)以及構(gòu)建安全評(píng)價(jià)體系的主要措施，可以讓施工危險(xiǎn)出現(xiàn)概率得以降低，進(jìn)而為工程順利建設(shè)提供保證。