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裝備維修保障資源優(yōu)化配置研究綜述?

2020-11-28 15:40
艦船電子工程 2020年6期
關(guān)鍵詞:備件費(fèi)用裝備

(火箭軍工程大學(xué) 西安 710025)

1 引言

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜多變和高精尖技術(shù)的迅猛發(fā)展,推動(dòng)國(guó)防科技創(chuàng)新發(fā)展既面臨重大歷史機(jī)遇,也面臨前所未有的挑戰(zhàn),在習(xí)主席強(qiáng)軍思想的指引下,全軍部隊(duì)大抓實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,始終以“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的信念來(lái)履行使命擔(dān)當(dāng),做到枕戈待旦、箭在弦上,確保一聲令下,能夠不辱使命;現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)是體系作戰(zhàn),戰(zhàn)爭(zhēng)預(yù)警時(shí)間短,作戰(zhàn)流程復(fù)雜,參戰(zhàn)裝備數(shù)量規(guī)模增大,裝備維修保障形勢(shì)愈加嚴(yán)峻,平時(shí)的戰(zhàn)備保障和戰(zhàn)時(shí)的作戰(zhàn)保障是確保戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵,在最短的時(shí)間內(nèi),科學(xué)高效地優(yōu)化配置裝備維修保障資源,完成裝備維修保障工作,在部隊(duì)實(shí)施機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)或部署時(shí),能夠快速轉(zhuǎn)換狀態(tài),使裝備維修保障活動(dòng)與作戰(zhàn)行動(dòng)同步或先期展開(kāi),對(duì)于恢復(fù)、保持和提升部隊(duì)的作戰(zhàn)能力具有重大的軍事意義。

2 維修保障資源優(yōu)化配置研究現(xiàn)狀

維修保障資源包括維修保障所需的物力、時(shí)間、人力、經(jīng)費(fèi)和信息等因素,維修保障資源的合理優(yōu)化配置既是影響裝備全壽命周期費(fèi)用的重要因素,也是影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)備完好性和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵因素,根據(jù)維修資源的定義,國(guó)內(nèi)外對(duì)維修資源優(yōu)化的研究主要包括以下幾個(gè)方面。

2.1 維修備件的優(yōu)化

國(guó)內(nèi)外對(duì)備件的研究較多,美軍對(duì)備件的籌、供、儲(chǔ)等方面的研究比較深入,基本形成了比較完善的體系,備件是美軍維修保障資源的第九類,其費(fèi)用占保障資源的80%~90%。美軍對(duì)于備件配置的研究可以分為三個(gè)階段:第一個(gè)階段,主要是20世紀(jì)60年代末和70年代,制定了一系列的備件通用規(guī)范,形成了比較完整的程序和方法;第二個(gè)階段,主要進(jìn)行了一系列備件配置優(yōu)化,從1979年開(kāi)始,美國(guó)國(guó)會(huì)要求國(guó)防部在預(yù)算中提供所用資金與裝備戰(zhàn)備完好性的關(guān)系,并促使各軍種相繼制定了一套度量戰(zhàn)備完好性的方法,1981年,美海軍提出將使用可用度作為度量戰(zhàn)備完好性要求配置備件,1989年又改稱為按照戰(zhàn)備完好性要求進(jìn)行備件配置[1];第三個(gè)階段,進(jìn)入90年代以來(lái),面對(duì)國(guó)際軍事形勢(shì)和國(guó)防開(kāi)支的下降,美軍方采取多種改革措施,提出以備件現(xiàn)代化戰(zhàn)略達(dá)到軍隊(duì)武器裝備的現(xiàn)代化。其目標(biāo)是以合理的備件策略,科學(xué)地利用備件預(yù)算,以較低的維修保障費(fèi)用,保持武器系統(tǒng)的技術(shù)先進(jìn)性和可靠性。

國(guó)內(nèi)對(duì)備件的優(yōu)化配置研究大都利用建模仿真、數(shù)學(xué)分析、優(yōu)化理論等對(duì)各自業(yè)務(wù)方面?zhèn)浼拇鎯?chǔ)、分派、調(diào)配等進(jìn)行運(yùn)用,大部分方法局限性、專用性較強(qiáng),通用性較差,適用范圍較窄。呂春喜[2]分析了備件動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理方法,建立了備件品種的評(píng)價(jià)體系和指標(biāo)模型,給出了滿足最佳服務(wù)的備件存儲(chǔ)定額的確定方法,建立了備件的采購(gòu)模型。曹繼平[3]依據(jù)兩級(jí)備件保障系統(tǒng)的綜合分類原則,構(gòu)建了備件存儲(chǔ)的定量分析模型,提出了一種基于兩級(jí)備件保障系統(tǒng)的存儲(chǔ)策略,給出了不同存儲(chǔ)級(jí)別中備件種類和數(shù)量的確定方法。胡起偉[4]從工齡更換維修策略入手,提出了考慮預(yù)防性維修的備件需求量模型,并基于離散算法對(duì)模型進(jìn)行了求解,一定程度地克服了傳統(tǒng)的計(jì)算方法在預(yù)防性維修工作中備件需求量的確定誤差。谷玉波[5]針對(duì)維修實(shí)際需求,運(yùn)用延遲時(shí)間理論,建立了基于成組檢測(cè)的備件聯(lián)合優(yōu)化模型,從而優(yōu)化了備件訂購(gòu)周期和備件庫(kù)存的配置。

2.2 維修時(shí)間的優(yōu)化

預(yù)防性維修中維修周期的確定、維修過(guò)程中備件的等待時(shí)間以及損傷裝備在各維修單元的等待時(shí)間都對(duì)整個(gè)維修過(guò)程的效率和裝備的可靠性有影響作用。Nakagama[6]對(duì)預(yù)防性維修條件下的平均間隔期進(jìn)行了研究,并提出了預(yù)防維修周期計(jì)劃的安排問(wèn)題。Fisher[7]針對(duì)失效時(shí)間的分布函數(shù)不同,系統(tǒng)地進(jìn)行了維修周期的計(jì)算。徐廷學(xué)[8]以最小費(fèi)用和最大可用度為目標(biāo),采用蒙特卡羅仿真模型,通過(guò)維修周期的多目標(biāo)模糊決策,建立了基于RCM的維修周期決策模型,在平衡了費(fèi)用和可用度關(guān)系的基礎(chǔ)上給出了裝備部件的預(yù)防性維修周期,但在確定模糊集因子的時(shí)候采用專家打分具有一定的主觀性和不確定性。張波[9]基于排隊(duì)理論對(duì)維修過(guò)程的排隊(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析,建立了維修保障單元數(shù)量和損傷裝備修復(fù)服務(wù)時(shí)間的關(guān)系模型,縮短了故障裝備在修時(shí)間。李欣玥[10]針對(duì)裝備每個(gè)部件不同的維修間隔期,采用更新過(guò)程和再生過(guò)程理論,基于費(fèi)用模型、風(fēng)險(xiǎn)模型和可用度模型,建立了系統(tǒng)維修周期的綜合優(yōu)化模型算法,從而避免了以往靠主觀決策和經(jīng)驗(yàn)判斷定性組合維修間隔期而造成維修資源浪費(fèi)和產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。韓玉成[11]提出了基于日歷時(shí)間和使用時(shí)間的二維預(yù)防性維修,建立了有限使用期的二維不完全預(yù)防性維修費(fèi)用模型,確定了在有限使用期下二維不完全預(yù)防性維修間隔期。

2.3 維修人力的優(yōu)化

維修人員是維修過(guò)程的主體,是唯一具有能動(dòng)性的因素,是銜接其他各類維修資源的連接點(diǎn),具有較大的自由度,維修人員的配置在維修過(guò)程中發(fā)揮的作用也越來(lái)越顯得重要。谷玉波[12]通過(guò)將維修任務(wù)劃分為具體的維修工序流程,運(yùn)用集合論的理論對(duì)每一工序進(jìn)行保障資源需求分析,建立了維修人員的預(yù)測(cè)模型,有效減少了維修人員的冗余。楊光輝[13]針對(duì)指控系統(tǒng)故障規(guī)律的隨機(jī)性,運(yùn)用排隊(duì)論和隨機(jī)過(guò)程理論的方法,建立了人員需求模型,較精確的計(jì)算出了維修任務(wù)對(duì)維修人員的數(shù)量需求。王雷[14]運(yùn)用維修周期理論分析維修任務(wù)流程及時(shí)效性,結(jié)合維修人員數(shù)量與維修時(shí)間的關(guān)系,建立了人員優(yōu)化配置模型,給出了戰(zhàn)時(shí)數(shù)字化部隊(duì)人力資源配置的一種新方法。侯莉莉[15]對(duì)既定的船舶大修維修順序,根據(jù)維修人員數(shù)量,區(qū)別水平差異,構(gòu)建人員能力矩陣,以維修任務(wù)為目標(biāo),運(yùn)用遺傳算法對(duì)維修人員分派策略進(jìn)行了求解,優(yōu)化了維修人員配置,縮短了船舶大修時(shí)間,減少了船舶維修費(fèi)和停機(jī)損失費(fèi)。孫文選[16]分析了修理工期與人力資源的關(guān)系,建立了“工期人員”模型,對(duì)維修單元的人員數(shù)量運(yùn)用改進(jìn)的蟻群算法進(jìn)行了優(yōu)化,確定了裝備維修單元在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)的最少人員配置。

2.4 維修經(jīng)費(fèi)的優(yōu)化

隨著現(xiàn)代化武器裝備發(fā)展的自動(dòng)化、復(fù)雜化、信息化、智能化,裝備的研制、使用與維修保障費(fèi)用卻長(zhǎng)期居高不下,裝備經(jīng)費(fèi)分配不合理對(duì)裝備的全壽命有重大影響。因此,合理分配裝備壽命周期費(fèi)用對(duì)提高裝備的效費(fèi)比和裝備的作戰(zhàn)性能具有重大意義。楊宇航[17]將維修費(fèi)用與作戰(zhàn)效能聯(lián)系起來(lái)并建立了函數(shù)關(guān)系,提出了一種武器裝備維修費(fèi)用分配方法,并且開(kāi)發(fā)了裝備維修經(jīng)費(fèi)優(yōu)化與管理輔助決策支持系統(tǒng)。劉鵬[18]根據(jù)裝備壽命周期階段對(duì)壽命周期費(fèi)用進(jìn)行分解,構(gòu)建了裝備壽命周期費(fèi)用優(yōu)化模型,從而控制了裝備壽命周期費(fèi)用,提高了費(fèi)用效能。柳成彬[19]通過(guò)對(duì)艦船裝備的維修費(fèi)用與艦船系統(tǒng)效能之間的函數(shù)關(guān)系,建立了以效能最大為目標(biāo)的費(fèi)用優(yōu)化模型,給出了維修費(fèi)用在單個(gè)艦船裝備中的一種分配方法。

2.5 維修決策的優(yōu)化

維修決策優(yōu)化的最終目的就是要綜合考量各類維修保障資源進(jìn)行合理適時(shí)配置,使綜合效益達(dá)到最優(yōu)。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外用的比較多的方法有:概率統(tǒng)計(jì)和隨機(jī)過(guò)程建模方法[20],蒙特卡羅仿真[21~22],不確定理論法[23],網(wǎng)絡(luò)分析法[24~25],智能優(yōu)化算法[26~27]等。這些維修資源優(yōu)化方法,多數(shù)針對(duì)單一的維修資源要素,并且只采取一種維修方式(如更換)后就能使系統(tǒng)“修復(fù)如新”,具體運(yùn)用建模仿真、數(shù)學(xué)分析等方法對(duì)備件的儲(chǔ)存分配、預(yù)防性維修周期的確定以及人力資源在各類維修活動(dòng)中的配置進(jìn)行研究,這些方法在各自領(lǐng)域的維修資源配置中,取得了較好的效果,達(dá)到了資源優(yōu)化配置的目的。但是,這些方法,有的模型比較復(fù)雜,針對(duì)性強(qiáng),有的考慮因素比較理想局限,與維修工作實(shí)際差距較大,實(shí)施起來(lái)比較困難。

3 維修保障資源優(yōu)化配置的特點(diǎn)

從國(guó)內(nèi)外武器裝備維修保障資源優(yōu)化配置技術(shù)的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看,目前裝備維修資源優(yōu)化配置工作正在向體系化、集成化、實(shí)戰(zhàn)化方向發(fā)展,并呈現(xiàn)出以下三個(gè)特點(diǎn)。

3.1 研究由單一化研究向體系化研究邁進(jìn)

在以往的資源優(yōu)化配置研究過(guò)程中,大多數(shù)研究?jī)?nèi)容目標(biāo)單一性較強(qiáng),整體性不足,“以點(diǎn)代面、以偏概全”的現(xiàn)象較為突出,近年來(lái),越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始針對(duì)資源優(yōu)化配置體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體研究,能夠綜合考慮系統(tǒng)動(dòng)態(tài)變化的相關(guān)因素,并且能對(duì)武器裝備全壽命周期進(jìn)行權(quán)衡,所建立的數(shù)學(xué)模型相互之間的承接關(guān)系和模型通用性也越來(lái)越強(qiáng)。

3.2 平時(shí)戰(zhàn)備訓(xùn)練條件下維修資源優(yōu)化配置

平時(shí)戰(zhàn)備保障條件下,裝備維修保障資源的優(yōu)化配置主要根據(jù)費(fèi)用、時(shí)間和效能等指標(biāo),綜合運(yùn)用模擬技術(shù)、數(shù)學(xué)規(guī)劃、排隊(duì)論、網(wǎng)絡(luò)分析、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)仿真法、數(shù)據(jù)包絡(luò)法、不確定性理論方法、企業(yè)資源規(guī)劃法、智能優(yōu)化方法和多元復(fù)合算法等系統(tǒng)工程和運(yùn)籌學(xué)的分析優(yōu)化技術(shù)來(lái)解決裝備的各種資源保障問(wèn)題,在維修備件的存儲(chǔ)優(yōu)化、維修器材預(yù)測(cè)供應(yīng)、維修設(shè)備配套、維修人員配備、運(yùn)輸路徑選擇、修理機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面優(yōu)化維修保障資源,目前國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究成果都不同程度地給出了保障資源配置決策方法。

3.3 實(shí)戰(zhàn)化演練和戰(zhàn)時(shí)維修資源優(yōu)化配置

隨著實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練和戰(zhàn)時(shí)裝備故障頻率和損傷程度加大,現(xiàn)有的維修保障體制,增加了維修保障資源發(fā)生沖突的可能性。不同的維修任務(wù)間,或在相同的維修任務(wù)中不同的維修活動(dòng)間出現(xiàn)了同一維修保障資源在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上重疊或短缺,先前配置的資源過(guò)剩的現(xiàn)象也比較突出。因此,維修保障資源的沖突消解和優(yōu)化調(diào)度是解決這些問(wèn)題的重要途徑。如為了解決協(xié)同維修過(guò)程中多任務(wù)方式下的維修資源沖突問(wèn)題,基于競(jìng)爭(zhēng)——協(xié)商模型兼顧全局利益的維修資源協(xié)調(diào)方法,可以消除維修任務(wù)間的資源沖突,并相互平衡各維修任務(wù)的利益;運(yùn)用可拓推理和多智能體系統(tǒng)可以解決多個(gè)個(gè)體之間的資源沖突消解;維修資源柔性分配模型,可以有效配置修理分隊(duì)的人員和設(shè)備;運(yùn)用應(yīng)急管理和調(diào)度技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)時(shí)維修資源的優(yōu)化調(diào)配。

4 維修保障資源優(yōu)化配置的發(fā)展趨勢(shì)

裝備維修保障資源優(yōu)化配置是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,當(dāng)前維修保障資源優(yōu)化配置的方法和理論很多,涉及的學(xué)科理論囊括系統(tǒng)決策理論、運(yùn)籌學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、可靠性工程學(xué)等。本文在以上分析的基礎(chǔ)上認(rèn)為,維修保障資源優(yōu)化今后的發(fā)展方向應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面。

4.1 基于軍民融合的維修資源優(yōu)化理論與軍事實(shí)踐相結(jié)合

維修保障資源優(yōu)化是一項(xiàng)非常復(fù)雜的課題,內(nèi)容非常豐富,但目前軍用維修保障資源由于涉及到軍隊(duì)體制編制、軍用物資儲(chǔ)備、國(guó)家戰(zhàn)略布局等因素影響,相對(duì)于民用維修保障資源發(fā)展過(guò)于靠后,軍民融合深度不夠,因此,必須加強(qiáng)基于軍民融合維修保障資源優(yōu)化理論研究,把理論和具體實(shí)際結(jié)合起來(lái),使現(xiàn)實(shí)保障條件與維修保障資源優(yōu)化理論相匹配,才能在軍事實(shí)踐活動(dòng)中不斷深入,從而使裝備維修保障資源優(yōu)化理論得到不斷的發(fā)展。

4.2 基于智能化的維修保障資源優(yōu)化配置

復(fù)雜系統(tǒng)維修資源配置的智能化無(wú)疑是當(dāng)前和今后非常有潛力的發(fā)展方向,目前許多維修資源優(yōu)化配置方法的應(yīng)用率不高,效果不夠明顯,應(yīng)用中具體操作性不好,優(yōu)化的理論和成果只有少數(shù)的專家型人員才能具體實(shí)施。因此,維修資源優(yōu)化理論的智能化、軟件化無(wú)疑增加了實(shí)施具體維修操作人員的參與度,對(duì)提升維修資源配置的最終效果具有不可估量的作用。

4.3 基于規(guī)范化案例的維修資源優(yōu)化配置

現(xiàn)有成熟的維修保障資源配置大多包括了專家經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際數(shù)據(jù)以及理論分析的結(jié)合,而要想要使這些歷史數(shù)據(jù)得到充分有效的應(yīng)用,對(duì)維修資源優(yōu)化的方案、記錄等進(jìn)行規(guī)范化處理是提高案例使用率的前提,如人工智能領(lǐng)域發(fā)展出新的分支——基于案例的推理技術(shù),可通過(guò)對(duì)以往決策案例的推理獲取知識(shí),用于指導(dǎo)以后的資源配置決策。

5 結(jié)語(yǔ)

裝備維修保障資源優(yōu)化配置方法為武器裝備維修保障器材、備件、設(shè)施、設(shè)備訂購(gòu)儲(chǔ)備以及作戰(zhàn)訓(xùn)練調(diào)配提供方法支持,為提前、及時(shí)、快速地形成裝備維修保障能力提供技術(shù)支持,是提高裝備維修保障能力的有效途徑。文章對(duì)近年來(lái)國(guó)內(nèi)外武器裝備維修保障資源優(yōu)化配置研究現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析,總結(jié)了維修保障資源優(yōu)化配置的特點(diǎn),對(duì)裝備維修保障資源優(yōu)化配置下一步的發(fā)展方向進(jìn)行了展望,為后續(xù)開(kāi)展裝備維修保障資源優(yōu)化配置研究提供了借鑒和參考。

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