摘 要：統(tǒng)計(jì)學(xué)作為一個(gè)以部分抽樣特性來(lái)推演整體特點(diǎn)的應(yīng)用科學(xué)，其在對(duì)事物發(fā)展規(guī)律掌握和對(duì)決策建立有著十分有效的促進(jìn)作用。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，統(tǒng)計(jì)學(xué)的樣本來(lái)源渠道更加廣泛，其內(nèi)容也更加全面，使得其在許多領(lǐng)域中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)都取得了更加明顯的體現(xiàn)。本文以大數(shù)據(jù)背景下的統(tǒng)計(jì)分析概述對(duì)其在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用展開(kāi)探討，并提出建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;統(tǒng)計(jì)分析;應(yīng)用

在財(cái)務(wù)管理的工作開(kāi)展中，有效的數(shù)據(jù)分析可謂是整個(gè)流程中的關(guān)鍵，這一環(huán)節(jié)開(kāi)展方式與方法直接可影響企業(yè)決策的正確與否，因而關(guān)于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)方法的選擇和應(yīng)用是十分重要的。大數(shù)據(jù)時(shí)代，許多分析手段的應(yīng)用都得到了不同程度的拓展和提升，尤其是統(tǒng)計(jì)分析的發(fā)展和應(yīng)用，其在市場(chǎng)分析中的占比越來(lái)越有優(yōu)勢(shì)，加之近年來(lái)的各種成功案例，可推斷其在與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有機(jī)融合中也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。

一、大數(shù)據(jù)背景下統(tǒng)計(jì)分析的概述

統(tǒng)計(jì)學(xué)是在統(tǒng)計(jì)實(shí)踐基礎(chǔ)上建立起來(lái)的一門社會(huì)科學(xué)，它的主要研究方向是如何通過(guò)信息的測(cè)定、搜集、歸納與分析來(lái)將客觀的現(xiàn)象以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)出來(lái)。這一方法論科學(xué)一經(jīng)產(chǎn)生就被廣泛地應(yīng)用在了各項(xiàng)領(lǐng)域之中，人文、社科，甚至是工商領(lǐng)域的情報(bào)分析，隨著時(shí)間的累積，這一科學(xué)已為許多企業(yè)或機(jī)構(gòu)提供了決策上的輔助。而統(tǒng)計(jì)分析作為統(tǒng)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支拓展，是繼統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)整理之后產(chǎn)生的，它是以統(tǒng)計(jì)學(xué)方法為指導(dǎo)，通過(guò)結(jié)合分析對(duì)象的相關(guān)信息并借助定量與定性的結(jié)合來(lái)開(kāi)展的一項(xiàng)研究活動(dòng)[1]。統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)的市場(chǎng)分析與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的開(kāi)展中一直充當(dāng)著極為重要的角色，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的提升更在廣度與深度上擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用領(lǐng)域和具體功能，這為統(tǒng)計(jì)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各環(huán)節(jié)融合提供了契機(jī)，其前景也被看好。

二、統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

（一）有助于運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的找出

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括了企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的行進(jìn)軌跡、收支詳情以及對(duì)資源的運(yùn)用狀況，合理地利用企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以有效的幫助企業(yè)查找發(fā)展漏洞與運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在對(duì)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分類與分析時(shí)，方式與手段的掌握和應(yīng)用對(duì)所分析結(jié)果的有效性的影響是十分巨大的。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法本身就在企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和戰(zhàn)略部署中具有十分顯著的優(yōu)勢(shì)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展更是加強(qiáng)了其信息搜集方面的全面性與靈活性，體現(xiàn)在結(jié)果上即是統(tǒng)計(jì)結(jié)果精準(zhǔn)性和深入性的提升。大數(shù)據(jù)的背景下將統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，可以有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的效率與準(zhǔn)確性，即便是對(duì)于剛剛起步的企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏經(jīng)驗(yàn)、對(duì)員工的約束力也不強(qiáng)的情況，通過(guò)財(cái)務(wù)管理與這一方法的融合，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所存在的漏洞和問(wèn)題也可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。

（二）有助于運(yùn)營(yíng)決策的確立

企業(yè)的發(fā)展軌跡在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門都會(huì)找到翔實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，這對(duì)于企業(yè)未決策的確立和發(fā)展方向的建立都具有十分重要的意義。當(dāng)企業(yè)籌備決策的制定，一定會(huì)從財(cái)務(wù)管理部門調(diào)取企業(yè)以往的發(fā)展軌跡以作為依照，并以最近的資源調(diào)配、資金支取作為參考;這其中還會(huì)涉及到各種數(shù)據(jù)的分析，一切都需要財(cái)務(wù)管理部門在展開(kāi)工作時(shí)提升數(shù)據(jù)歸納與分析的全面性與精準(zhǔn)性。而融合了大數(shù)據(jù)技術(shù)特征的統(tǒng)計(jì)分析方法恰好可以幫助財(cái)務(wù)管理部門在數(shù)據(jù)的歸納與分析中提升結(jié)果的全面性與精準(zhǔn)性，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供更為科學(xué)合理的依據(jù)與支持[2]。除此之外，統(tǒng)計(jì)分析還能通過(guò)對(duì)企業(yè)人員信息的歸納與分析對(duì)一些財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略上的規(guī)避，因而大數(shù)據(jù)時(shí)代的統(tǒng)計(jì)分析方法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的結(jié)合與應(yīng)用是十分具有前景的。

三、統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用方法

（一）比較分析法

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展中有著廣泛的應(yīng)用，究其原因，除了其在眾多數(shù)據(jù)分析手段中有著較為突出的優(yōu)勢(shì)外，另一方面也有賴于其應(yīng)用方法的多樣性。統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用方法主要可分為三種，即比較分析法，因素分析法和比例分析法。比較分析法即是指以橫向和縱向兩個(gè)方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)和分析而開(kāi)展的數(shù)據(jù)分析處理法[3]。其橫向比較多是圍繞同期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與其他企業(yè)間的對(duì)比來(lái)展開(kāi)的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者可通過(guò)這一層面的比價(jià)與分析了解企業(yè)近階段在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并以此對(duì)企業(yè)下一階段的發(fā)展設(shè)置目標(biāo)與戰(zhàn)略;而縱向的比較分析則多是就企業(yè)自身在不同時(shí)期的指標(biāo)變化而開(kāi)展，在這一比較分析中企業(yè)經(jīng)營(yíng)者很容易找出企業(yè)不同時(shí)段發(fā)展的問(wèn)題，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析原因，從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行提升和優(yōu)化。

（二）因素分析法

相較于直白的比較分析法，因素分析法則更加具有針對(duì)性，因?yàn)檫@一分析法是將一切對(duì)事物發(fā)展有影響的因素全部難出來(lái)逐一分析，并對(duì)每個(gè)因素所產(chǎn)生的影響大小做以對(duì)比，分清主次，闡明聯(lián)系，因而這一分析法的展開(kāi)更為細(xì)致。而從另一個(gè)角度來(lái)看，這一分析法有比較具有整體性。原因在于它雖不像比較分析法那樣將企業(yè)在不同時(shí)期的指標(biāo)變化一目了然地呈現(xiàn)在管理者眼前，但它卻可以將每一個(gè)指標(biāo)的影響因素聯(lián)系在一起，并厘清各個(gè)因素之間的具體關(guān)系[4]。這樣一來(lái)，這種分析法就會(huì)如同一張覆蓋廣泛又編織細(xì)密的網(wǎng)，將企業(yè)發(fā)展的整體情況都網(wǎng)絡(luò)在一張圖表之下，使得管理者對(duì)于企業(yè)各階段指標(biāo)形成的前因后果都會(huì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)其分析的開(kāi)展和戰(zhàn)略的部署都提供了良好的邏輯基礎(chǔ)，十分有利于企業(yè)下階段具體方案的布置與分配。

（三）比率分析法

比率分析法即是指在因素分析法的基礎(chǔ)上通過(guò)計(jì)算機(jī)算出與企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相符的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的方法。這一方法的展開(kāi)前提是事先厘清各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間與不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的相互聯(lián)系，否則指標(biāo)的比率呈現(xiàn)將失去其有效性。通常比率分析法還可繼續(xù)分為三種延伸，即相關(guān)比率、構(gòu)成比率和效率比率。相關(guān)比率顧名思義是將兩個(gè)或兩個(gè)以上彼此關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比所產(chǎn)生的比率，并通過(guò)最終數(shù)據(jù)所反映情形得到運(yùn)營(yíng)的具體情況，以此作為依據(jù)的數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)可以有效地緩解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如資產(chǎn)的負(fù)債數(shù)據(jù)調(diào)整。構(gòu)成比率是對(duì)企業(yè)單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在總體指標(biāo)中占比的闡釋，可以讓管理者相對(duì)直觀地了解到單項(xiàng)業(yè)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的比重占用。而效率比率則是對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體收益與損失的情況進(jìn)行描述，管理者通過(guò)這一分析可以對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展有一個(gè)更為具體的了解。

四、統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用提升

（一）增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的融合

大數(shù)據(jù)時(shí)代下統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)勢(shì)得以加強(qiáng)，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理也正朝著資源整合的方向邁進(jìn)，二者的融合可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，必定會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更為高效的經(jīng)營(yíng)和更為明智的決策。然而就目前的情形來(lái)看，許多企業(yè)并沒(méi)有將二者融合充分地發(fā)揮，一些企業(yè)剛剛進(jìn)入到了財(cái)務(wù)管理的信息化階段，對(duì)于各項(xiàng)信息資源的整合還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)成熟的系統(tǒng)化，因而在統(tǒng)計(jì)分析方面也沒(méi)有做相應(yīng)的提升;還有一些企業(yè)先是嘗到了融合了大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析在其他運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的應(yīng)用甜頭，如市場(chǎng)戰(zhàn)略分析等，卻在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化方面仍處于較保守的階段。不能將統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)化和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的提升有機(jī)結(jié)合，它們二者在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大好形勢(shì)下就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)最充分的發(fā)揮，而僅提升其中一個(gè)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)異于一種變相的阻礙，將兩項(xiàng)一起提升才是企業(yè)發(fā)展事半功倍良方。

（二）深入運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)

統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用方法眾多，在上文已具體提到，其中不同的用法都對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有不同角度的詮釋，企業(yè)管理者完全可以靈活地結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析不同的應(yīng)用方法以掌握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的變化，得到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律與其運(yùn)轉(zhuǎn)所依仗的優(yōu)勢(shì)、潛在的風(fēng)險(xiǎn)和劣勢(shì)等，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。然而當(dāng)前許多企業(yè)對(duì)于統(tǒng)計(jì)分析的使用都過(guò)于單一，一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的管理者僅僅對(duì)統(tǒng)計(jì)分析中的幾項(xiàng)分析進(jìn)行了解，而缺少對(duì)于各種分析數(shù)據(jù)的綜合與聯(lián)系，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致管理者對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)了解過(guò)于片面，更會(huì)讓其在決策的制定上容易一意孤行。而統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)當(dāng)中優(yōu)勢(shì)得不到完整的體現(xiàn)，其于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果的提升也不會(huì)十分明顯，久而久之，企業(yè)將不會(huì)重視這一方法的運(yùn)用，這對(duì)于數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展而言才是致命的。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)的到來(lái)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言既是契機(jī)又是挑戰(zhàn)。海量數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)的分析卻是能在很大程度上提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率，但許多企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)與人力的組成在這之前多已發(fā)展成熟，在這樣飛快的時(shí)代轉(zhuǎn)變下，大多機(jī)制的轉(zhuǎn)型都是在措手不及的情況下開(kāi)展的，這樣就會(huì)產(chǎn)生工作人員能力與體制變更的不匹配。因而要想進(jìn)一步提升和完善統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合與運(yùn)用，企業(yè)必須要在推動(dòng)財(cái)務(wù)改革的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，例如組織培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)管理人員對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與掌握，并適當(dāng)加強(qiáng)他們對(duì)于數(shù)據(jù)的敏感性，借以轉(zhuǎn)變他們傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理思維模式[5]。唯有財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力得到廣泛的提升，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與統(tǒng)計(jì)分析方法的融合和應(yīng)用才能得到進(jìn)一步的開(kāi)展，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展才會(huì)得到顯著的提升。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的展開(kāi)在企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)中可謂是舉足輕重，尤其是對(duì)企業(yè)資源與資金應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析，其結(jié)果可直接影響到企業(yè)的定位與決策。而統(tǒng)計(jì)分析方法很早就被運(yùn)用在數(shù)據(jù)的分析與事物發(fā)展規(guī)律的推斷中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展更為其展開(kāi)的精準(zhǔn)性與全面性提供了支撐，從而擴(kuò)大了其應(yīng)用范圍并加深了其在各領(lǐng)域的應(yīng)用效果。大數(shù)據(jù)時(shí)代下將統(tǒng)計(jì)分析手段與財(cái)務(wù)管理的展開(kāi)相結(jié)合，將成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新方向。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：楊博偉（1994-），女，漢族，湖北省咸寧市人，咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院，碩士，助教。研究方向：會(huì)計(jì)，統(tǒng)計(jì)。