武筱婷

藍(lán)藍(lán)泉州灣，海上絲路從這里鋪向世界；

藍(lán)藍(lán)泉州灣，八百里海岸線，張滿希望的風(fēng)帆；

20年前，泉州卜碩機(jī)械有限公司便從這里起航……

20年歷程創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)健前行

去年是卜碩機(jī)械成立20周年?；仡?0年來的風(fēng)雨歷程，卜碩機(jī)械執(zhí)行董事長黃立震思緒萬千，感慨良多。“從1999年底，卜碩機(jī)械在福建泉州市成立，企業(yè)自此積土為山。最初只有十幾名員工，在不到500平方米的車間里開始了大圓機(jī)的生產(chǎn)。此后，在短短幾年間，在全體員工的共同努力下，從廠房到卜碩的產(chǎn)品技術(shù)都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)業(yè)務(wù)快速拓展，企業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了良好狀態(tài)?！被貞洰?dāng)年，黃立震不無感慨。

如今的卜碩機(jī)械，已成為一家擁有深厚技術(shù)優(yōu)勢、研發(fā)實(shí)力和規(guī)?；a(chǎn)能力的企業(yè)，并成長為國內(nèi)圓緯機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在產(chǎn)品技術(shù)方面，卜碩機(jī)械打造出了完善的產(chǎn)品開發(fā)體系和大而全的產(chǎn)品系列，多年來，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)，卜碩機(jī)械贏得了圓緯機(jī)行業(yè)的話語權(quán)。

以創(chuàng)新為路徑，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，2006年，卜碩牌大圓機(jī)便成為了福建省名牌產(chǎn)品。與此同時，企業(yè)產(chǎn)品也獲得了數(shù)十項(xiàng)國家專利，展現(xiàn)出了企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力。

不過，身為卜碩機(jī)械的負(fù)責(zé)人，黃立震并不滿足于此，他表示：“公司不僅僅要擁有核心技術(shù)的競爭力，還要有樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)力，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。”據(jù)悉，從2011年開始，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國紡織機(jī)械協(xié)會牽頭，卜碩機(jī)械公司推動的六項(xiàng)圓緯機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，如今已全部獲得工信部的批準(zhǔn)、頒布，卜碩成為了當(dāng)之無愧的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一。

以質(zhì)量為根本、靠信譽(yù)贏認(rèn)可的卜碩機(jī)械，在創(chuàng)新驅(qū)動下，從做產(chǎn)品到做品牌，再到做標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升著企業(yè)的硬實(shí)力。

目前，卜碩機(jī)械已在全國設(shè)有18個服務(wù)中心，同步，也在海外6個國家投建運(yùn)行了6個售后服務(wù)中心。黃立震感慨道：“客戶的口碑在很大程度上能夠決定一個公司的發(fā)展速度，卜碩機(jī)械多年來在海內(nèi)外積攢了一大批‘鐵桿粉絲，這是卜碩機(jī)械的運(yùn)氣，更是卜碩注重創(chuàng)新、以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品技術(shù)為中心的運(yùn)營方式取得的成績?！?/p>

責(zé)無旁貸傾力推動中國圓緯機(jī)行業(yè)發(fā)展

中國圓緯機(jī)行業(yè)是一個以私營企業(yè)為主的行業(yè)，成長在充分競爭的環(huán)境下。2017年5月，中國紡織機(jī)械協(xié)會圓緯機(jī)行業(yè)分會正式成立，由此，也讓以往交集不多的圓緯機(jī)企業(yè)找到了一個進(jìn)行企業(yè)間溝通和交流的平臺。卜碩機(jī)械成為了首屆分會執(zhí)行會長單位。

為了不負(fù)業(yè)界信任，承擔(dān)起執(zhí)行會長單位的責(zé)任，卜碩機(jī)械和黃立震做出了很多努力，可以說為行業(yè)的健康、有序發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

“一家成功的企業(yè)，應(yīng)該不僅僅表現(xiàn)在自身的良好發(fā)展上，還應(yīng)該讓企業(yè)的價值體現(xiàn)在行業(yè)責(zé)任上，卜碩機(jī)械這些年來始終希望通過自己的努力，為行業(yè)發(fā)展做一些事情?！笔聦?shí)上，作為首屆圓緯機(jī)行業(yè)分會執(zhí)行會長，黃立震做了很多探索，從中國圓緯機(jī)行業(yè)的整體形象打造，到帶著業(yè)界企業(yè)走訪國內(nèi)外上下游企業(yè)，無不是在積極主動開拓分會工作。

曾有人問過黃立震，作為首屆圓緯機(jī)行業(yè)分會執(zhí)行會長，如何平衡公與私？他的回答很簡單：“我根本沒有刻意想過什么平衡，所謂‘在其位，謀其政。既然接下了分會的執(zhí)行會長一職，那就意味著我愿意承擔(dān)其責(zé)任和義務(wù)，就必須要站在行業(yè)的角度去考慮行業(yè)的問題。其實(shí)，這與卜碩機(jī)械的運(yùn)營和發(fā)展布局并無矛盾之處?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2020/11/30/qkimagesfzfafzfa202041fzfa20204132-1-l.jpg"/>

黃立震始終覺得，雖然是出身企業(yè)，服務(wù)行業(yè)，但如果出發(fā)點(diǎn)不是為“行業(yè)”，而是為“小我”，就很難做好事情，不管是行業(yè)的事還是企業(yè)的事。

黃立震表示，雖然他所做是為行業(yè)，甚至是在推動卜碩機(jī)械的潛在競爭對手發(fā)展，在某種程度上講，對于卜碩會帶來一些影響和損失，但他覺得他和卜碩都可以承受得起?！捌鋵?shí)，我覺得隨著分會成立以后影響力的不斷提升，作為會長單位的卜碩機(jī)械的品牌知名度也被帶動，2018年卜碩的業(yè)績不但沒有受影響，反而比上年增長了20%。”黃立震說。正所謂，無心插柳柳成蔭，黃立震和卜碩的付出業(yè)界企業(yè)看得很清楚，這樣的付出是值得同業(yè)者尊敬的，圓緯機(jī)分會的健康發(fā)展也同樣讓卜碩受益，黃立震對此堅信不疑。

如果說黃立震身體力行服務(wù)行業(yè)是一種覺悟，那得失淡然就應(yīng)該是一種修為了。

憑著一腔熱情以及多年來在圓緯機(jī)圈子樹立起的威望，黃立震和卜碩機(jī)械與同業(yè)者攜手前行，打造出了良好的行業(yè)氛圍，如今的圓緯機(jī)分會隊伍不斷壯大，并成為了中國紡機(jī)協(xié)會眾多分會中氛圍最好、最活躍的分會之一。眾人皆說，首屆會長單位功不可沒。

應(yīng)對挑戰(zhàn)多舉措突圍疫情困局

2020年，突如其來的新冠肺炎疫情以及國際貿(mào)易環(huán)境的變化，讓業(yè)界企業(yè)遭遇了百年不遇的大變局，紡織行業(yè)進(jìn)入到了戰(zhàn)略重構(gòu)和創(chuàng)新蛻變的新發(fā)展階段。

人們都說，每一輪危機(jī)，對于優(yōu)秀的企業(yè)來說，都是一次新的機(jī)會。市場如同大海，今有潮落，明天必然會有潮涌。因此，永立潮頭的關(guān)鍵絕非不入潮，而是有本事把握機(jī)會。

受疫情影響，與大部分圓緯機(jī)企業(yè)一樣，卜碩機(jī)械2月底才正式復(fù)工，并經(jīng)歷了市場不明朗的3月，以及出現(xiàn)退單狀況的4月。5月底，卜碩最終迎來了自己的上升期，目前，企業(yè)訂單已排至年底。

“的確，在疫情初期，我們面臨了不小壓力，但卜碩多年秉承的‘以人為本的理念可謂發(fā)揮了重要作用。它或許不是直接對接市場的方法，但卻是企業(yè)保存實(shí)力、快速回升的重要條件。”黃立震說。據(jù)悉，疫情期間，卜碩從未借特殊時期降薪、減員，這使得企業(yè)迎來機(jī)會時得以有效把控。

提及卜碩機(jī)械的訂單“井噴”，同樣有值得業(yè)界關(guān)注的地方。其一，所謂“爆發(fā)”要以“厚積”為前提。因?yàn)橐咔橛绊?，卜碩機(jī)械長期合作的客戶均將關(guān)注點(diǎn)放在更高端的制造能力提升和高效把握市場需求上，而這樣的提升需要可靠的設(shè)備和優(yōu)秀的技術(shù)。卜碩機(jī)械的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品競爭力得以體現(xiàn)。

第二，就是要有布局長遠(yuǎn)的能力。疫情之下催生的“宅經(jīng)濟(jì)”，促進(jìn)了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，卜碩機(jī)械長期培育的部分市場便因此爆發(fā)出了可觀的增量?！岸嗄陙?，黃立震始終保持著對于潛在市場的持續(xù)開發(fā)，疫情期間，我們看到了這樣的堅守意義何在?！辈反T總經(jīng)理黃文棟說，“比如河北保定地區(qū)，就借勢電商帶貨的風(fēng)潮得到了快速發(fā)展，卜碩機(jī)械也因此陸續(xù)接到了該地區(qū)200余臺中、小型圓緯機(jī)訂單?！?/p>

與此同時，不放松海外市場。兩年前，卜碩機(jī)械便將海外市場的拓展放在公司發(fā)展戰(zhàn)略首位。在開拓海外市場時，卜碩只選擇信譽(yù)度良好的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，事實(shí)上，在海外市場拓展初期并沒有顯現(xiàn)出明顯的成效，但在今年的疫情之下，這種策略便凸顯優(yōu)勢。據(jù)悉，今年上半年，卜碩機(jī)械來自越南地區(qū)的訂單不降反升，較去年同期增長2倍多。

把握風(fēng)口，有些人說是運(yùn)氣，其實(shí)不然，能看到風(fēng)口，并能站在風(fēng)口上的不可能是沒有思想、毫無作為的企業(yè)。卜碩在國內(nèi)外市場所呈現(xiàn)的逆勢上揚(yáng)，靠的是企業(yè)厚積的產(chǎn)品、技術(shù)，靠的是長遠(yuǎn)布局和理性決策。

理性籌謀自律迎接新機(jī)遇

“十四五”即將到來，國家將加快布局5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，充分發(fā)揮新基建的“乘數(shù)效應(yīng)”，為高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。

“眾多新技術(shù)、新平臺也終將對紡織行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展帶來新的影響，圓緯機(jī)行業(yè)也會迎來新的機(jī)遇。新技術(shù)的擴(kuò)大運(yùn)用，針織數(shù)字化定制車間的推廣等，都將為未來帶來新的發(fā)展。”黃立震表示，“作為企業(yè)，完善市場布局、完整產(chǎn)品系列，未雨綢繆，繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)力度，提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，甚至是每一個零件的細(xì)微改進(jìn)，都將有助于企業(yè)迎來更好的發(fā)展。”

“把握新的發(fā)展機(jī)遇不僅需要企業(yè)自身的努力，同樣需要整個行業(yè)的健康發(fā)展作為支撐。在當(dāng)下，市場機(jī)遇難得，但業(yè)界企業(yè)仍應(yīng)理性看待機(jī)會，守住《行業(yè)自律公約》底線，才能在把控企業(yè)自身運(yùn)營風(fēng)險的同時迎來真正的機(jī)會，這是企業(yè)永久立于不敗之地的前提。”黃立震說。

如今，中國紡織也將迎來新的發(fā)展歷程，如何在“國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、解決民生與美化生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、國際合作與融合發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)新定位中找到企業(yè)自身的位置和機(jī)會？可依靠的仍是企業(yè)的初心，產(chǎn)品與技術(shù)，熱忱與理性。黃立震說無論未來如何變化，自己和卜碩都將守住初心，他相信這是開啟美好明天的唯一鑰匙。