賈靜

【摘 要】 責(zé)任制護(hù)理模式屬于一種新型的臨床護(hù)理模式，現(xiàn)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用在了婦產(chǎn)科護(hù)理中，并取得了顯著的臨床護(hù)理效果。為此，本文首先分析了責(zé)任制護(hù)理模式的概念和發(fā)展，其次分析了責(zé)任制護(hù)理模式在婦產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，旨在為責(zé)任制護(hù)理模式在婦產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用提供參考意見。

【關(guān)鍵詞】 責(zé)任制護(hù)理模式;婦產(chǎn)科護(hù)理;應(yīng)用綜述

【中圖分類號(hào)】R473.71

【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B

【文章編號(hào)】1005-0019（2020）22-298-01

引言

在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的深入進(jìn)行下，各個(gè)科室中的臨床護(hù)理模式也發(fā)生了變化，越來越多的醫(yī)院開始應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，旨在以患者為臨床護(hù)理工作開展的中心，形成責(zé)任制護(hù)理體系，其中便包括婦產(chǎn)科。現(xiàn)如今，越來越多的臨床資料證實(shí)，責(zé)任制護(hù)理模式在婦產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用效果十分顯著。

1 責(zé)任制護(hù)理模式概述

1.1 責(zé)任制護(hù)理模式的概念

責(zé)任制護(hù)理模式指的是以患者為臨床護(hù)理中心，進(jìn)而對(duì)患者進(jìn)行連續(xù)的、全程的護(hù)理，在此護(hù)理模式下，護(hù)理人員不但需要謹(jǐn)遵醫(yī)囑對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理，還需要對(duì)患者進(jìn)行健康宣教、心理護(hù)理等護(hù)理干預(yù)。責(zé)任制護(hù)理模式的應(yīng)用不但能夠提高護(hù)理質(zhì)量，還能夠提高護(hù)理人員的責(zé)任意識(shí)。

1.2 責(zé)任制護(hù)理模式的發(fā)展

責(zé)任制護(hù)理模式最早是由Lydia Hall在1955年提出，上世紀(jì)70年代開始應(yīng)用在美國醫(yī)院中，80年代開始應(yīng)用在我國醫(yī)院中，這在一定程度上轉(zhuǎn)變了護(hù)理人員的護(hù)理理念，推動(dòng)了護(hù)理專業(yè)的發(fā)展[1]。2010年，我國開始推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，這擴(kuò)展了責(zé)任制護(hù)理模式在臨床護(hù)理中的應(yīng)用范圍。

2 責(zé)任制護(hù)理模式在婦產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 護(hù)理人員配置不足

想要在婦產(chǎn)科護(hù)理中有效應(yīng)用責(zé)任制護(hù)理模式，便需要確保護(hù)理人員配置的充足程度，這樣才能充分的應(yīng)用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。但實(shí)際上，我國目前的婦產(chǎn)科護(hù)理人員配置并不完善，具體表現(xiàn)是護(hù)理人員缺乏，這樣護(hù)理人員每天需要完成大量的護(hù)理工作，面臨巨大的工作壓力，而護(hù)理人員的體力和精力是有限的，這就導(dǎo)致其在臨床護(hù)理中，沒有辦法做到與患者的良好溝通，也就無法為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，無法做到對(duì)患者的全面責(zé)任護(hù)理。

針對(duì)護(hù)理人員配置不足的問題，醫(yī)院需要對(duì)護(hù)理人員配置數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合婦產(chǎn)科護(hù)理工作內(nèi)容來安排護(hù)理人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的招聘，必要時(shí)可以聘請(qǐng)一定比例的護(hù)工來幫助護(hù)理人員完成護(hù)理工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員配置的均衡。同時(shí)，還需要明確各個(gè)護(hù)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)。

2.2 護(hù)理模式落實(shí)不到位

目前，責(zé)任制護(hù)理模式在婦產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用還存在很多問題，具體表現(xiàn)如下：第一，護(hù)理人員專業(yè)程度不足，由于繁重的護(hù)理任務(wù)，護(hù)理人員在臨床護(hù)理中很容易出現(xiàn)沒有與患者進(jìn)行有效溝通、病史詢問不細(xì)致、護(hù)理方式掌握不完全等問題;第二，護(hù)理人員責(zé)任意識(shí)不足，部分護(hù)理人員在制定臨床護(hù)理目標(biāo)時(shí)缺少依據(jù)，采取的護(hù)理方式缺少針對(duì)性，沒有及時(shí)更新護(hù)理評(píng)價(jià)，缺少對(duì)患者病情的觀察能力和評(píng)估能力;第三，護(hù)理人員代班不規(guī)范，患者責(zé)任護(hù)士休息時(shí)便需要其他護(hù)理人員代班，但是代班護(hù)理人員往往對(duì)患者了解不足，容易出現(xiàn)護(hù)理不到位的情況。

針對(duì)護(hù)理模式落實(shí)不到位的問題，護(hù)理人員可以采取如下解決措施：第一，系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)范護(hù)理程序，護(hù)理人員需要做到將護(hù)理知識(shí)內(nèi)化，并找到適合自己的護(hù)理程序?qū)W習(xí)方式，同時(shí)將理論知識(shí)和實(shí)踐操作集合到一起;第二，增加同事之間的溝通，護(hù)理人員之間可以相互溝通臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和方式，以此來學(xué)習(xí)和掌握與患者溝通的方式，以及更多的護(hù)理技巧，同時(shí)更好的解決實(shí)際護(hù)理問題;第三，護(hù)理人員需要從辯證的角度來思考和完成護(hù)理工作，所思考臨床護(hù)理工作中的問題，同時(shí)做好護(hù)理交接工作。

2.3 護(hù)理理念不夠人性化

責(zé)任制護(hù)理模式在婦產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用，需要護(hù)理人員做到以患者為中心開展護(hù)理服務(wù)，在此基礎(chǔ)上為患者提供良好的護(hù)理環(huán)境，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[2]。但實(shí)際上，婦產(chǎn)科護(hù)理理念不夠人性化，具體原因如下：第一，婦產(chǎn)科患者由于激素變化更容易出現(xiàn)情緒變化，并且對(duì)護(hù)理人員的期望過高;第二，護(hù)理人員由于工作繁忙，大部分情況只是完成護(hù)理工作，缺少人性化護(hù)理理念。

針對(duì)護(hù)理理念不夠人性化問題，護(hù)理人員在開展護(hù)理工作時(shí)，需要從患者的角度思考和看待問題，提高自身的責(zé)任意識(shí)和人性化護(hù)理理念，積極主動(dòng)開展護(hù)理，這樣才能最大限度的為患者著想，進(jìn)而確?；颊叩睦?，同時(shí)做到主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通，給予患者一定的關(guān)懷和支持鼓勵(lì)。

結(jié)束語

在責(zé)任制護(hù)理模式的引導(dǎo)下，婦產(chǎn)科護(hù)理人員能夠做到以患者為服務(wù)中心，按照規(guī)范全面的護(hù)理程序?yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，具有顯著的意義。但是，縱觀我國目前的責(zé)任制護(hù)理模式婦產(chǎn)科護(hù)理應(yīng)用狀況，其中還存在著很多問題，如護(hù)理人員配置不足、護(hù)理模式落實(shí)不到位、護(hù)理理念不夠人性化等需要解決。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭肖.責(zé)任制護(hù)理模式在婦產(chǎn)科護(hù)理中的應(yīng)用綜述[J].中國鄉(xiāng)村醫(yī)藥，2019，2602：77-78.

[2] 李秀娟，王明俊.“包床到護(hù)”護(hù)理模式在婦產(chǎn)科的應(yīng)用及效果觀察[J].齊魯護(hù)理雜志，2017，1903：111-112.