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國有企業(yè)市場營銷的意義分析及發(fā)展方向探討

2020-11-30 08:42:00陸世鵬
市場周刊·市場版 2020年6期
關(guān)鍵詞:發(fā)展方向市場營銷國有企業(yè)

摘?要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場營銷已經(jīng)成為現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新方向和新的重要手段?,F(xiàn)階段,國有企業(yè)使用著各種不同的銷售模式,這些不同的銷售模式對國有企業(yè)的發(fā)展都有著各種不同的意義。文章針對近年來國有企業(yè)市場營銷的意義開始入手,分析未來的發(fā)展方向,并且進(jìn)行了一系列的探討。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);市場營銷;發(fā)展方向

一、 引言

隨著市場化經(jīng)濟(jì)的不斷改革,市場營銷和國有企業(yè)也有了更加密切的關(guān)系?,F(xiàn)階段,市場營銷和國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)系變得更加密不可分。市場營銷是對于現(xiàn)階段的市場情況進(jìn)行分析,并且對于消費(fèi)者的消費(fèi)心理進(jìn)行仔細(xì)的研究,從而來迎合消費(fèi)者的需求,并且在各種不同的方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和完善的一個(gè)過程。現(xiàn)階段,我們市場營銷主要面向消費(fèi)者、企業(yè)和一些群體組織,在這之前,國有企業(yè)的產(chǎn)品主要是統(tǒng)購統(tǒng)銷,但是隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,國有企業(yè)也需要不斷地走向市場,謀求一條新的發(fā)展出路。所以國有企業(yè)需要更多的來分析近幾年的市場營銷的特點(diǎn),選擇一條更有發(fā)展前景的路線。

二、 市場營銷對于國有企業(yè)的重要意義

隨著我國各行各業(yè)的不斷發(fā)展改革,城市的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程在不斷地加快,而市場營銷也在逐漸成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向。原先的國有企業(yè)更多的是由政府進(jìn)行統(tǒng)一的銷售,但是隨著市場化進(jìn)程的不斷加快,現(xiàn)在的國有企業(yè)也需要自己來面對市場,選擇更好的方式來進(jìn)行銷售和發(fā)展。面對現(xiàn)階段競爭力不斷增強(qiáng)的市場,我國的國有企業(yè)在營銷方面做得還是不夠到位,營銷的觀念比較落后,一直在采用之前古老的銷售方式,在品牌方面的獨(dú)立自主意識也不是特別高,渠道也比較單一,在營銷過程當(dāng)中,沒有更多地迎合現(xiàn)階段消費(fèi)者鮮的消費(fèi)需求,也沒有去滿足消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。綜上所述,改善國有企業(yè)的營銷方式和營銷理念已經(jīng)成為迫在眉睫的問題??偠灾?,市場營銷對于國有企業(yè)而言意義重大,只有更多地樹立起市場他的觀念,才能推動國有企業(yè)長遠(yuǎn)地發(fā)展下去,進(jìn)而推動國有企業(yè)占據(jù)更好的市場地位,獲得更多的市場機(jī)遇。

三、 國有企業(yè)存在著幾種管理模式

(一)生產(chǎn)導(dǎo)向型模式

生產(chǎn)導(dǎo)向型模式就是我們之前所理解的生產(chǎn)型企業(yè),這些企業(yè)主要是根據(jù)自身所擁有的資源來進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,注重了企業(yè)本身所擁有的資源,卻忽視了消費(fèi)者的消費(fèi)需求,沒有充分考慮所提供的產(chǎn)品是否可以被市場所接受。如果說企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品恰好是消費(fèi)者所需要的,那么企業(yè)就會獲得極大的利潤;如果說生產(chǎn)出來的產(chǎn)品并不是消費(fèi)者現(xiàn)階段所需要的,那么就會對企業(yè)的收益有著比較大的損失。

(二)銷售導(dǎo)向型模式

銷售導(dǎo)向型模式是過多的關(guān)注了我們所銷售出去的產(chǎn)品情況,對于產(chǎn)品采用了一個(gè)非常積極的銷售策略和銷售方式。但是這種營銷方式是將利潤作為銷售的最終目的,沒有考慮市場是否需要這種產(chǎn)品,跟不上時(shí)代的發(fā)展潮流,也無法滿足消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。如果只研究了企業(yè)利潤,而不注重實(shí)際的市場需求的話,那么他們的消費(fèi)者也很容易流失掉,也就談不上更多的盈利。

(三)市場導(dǎo)向型模式

市場導(dǎo)向型模式簡單來說,就是將市場的需求作為企業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo),更多地將市場的需求和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合在一起,將未來的市場需求作為企業(yè)下一階段的生產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)的營銷活動更多的是在于顧客的購買熱情,因此對于企業(yè)的長期規(guī)劃而言,更多地需要去了解顧客此時(shí)的消費(fèi)需求,而不是盲目的根據(jù)之前的情況進(jìn)行生產(chǎn)。這種企業(yè)更利于去不斷地改變自身的發(fā)展,并且去迎合消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從而使得企業(yè)可以長久的發(fā)展下去。

四、 企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新面臨的困境

(一)消費(fèi)者需求采集困難

就當(dāng)前而言,無論是什么品牌,進(jìn)行消費(fèi)者需求采集都是比較困難的。首先,消費(fèi)者的數(shù)量比較多,并且不同消費(fèi)者心理方面都存在一定差距,這也直接導(dǎo)致了把握消費(fèi)者需求會比較困難。其次,市場發(fā)展速度比較快,消費(fèi)者的需求也各不相同,這也會給企業(yè)市場營銷更好地進(jìn)行造成一定困難。

(二)資源整合比較困難

市場營銷涉及的方面比較多,比如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)等,無論是哪個(gè)因素都會影響產(chǎn)品營銷的進(jìn)行。但是就現(xiàn)在而言,企業(yè)市場營銷的時(shí)候,并沒有做好相關(guān)因素資源的整合,沒有很好的表現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量,從而導(dǎo)致消費(fèi)者購買過程中的疑慮比較多,不愿意進(jìn)行購買。

(三)創(chuàng)新性人才嚴(yán)重不足

進(jìn)行市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的時(shí)候,人才的作用是非常大的。但是就現(xiàn)在來看,企業(yè)市場營銷創(chuàng)新性的人才比較欠缺,當(dāng)前的市場營銷人員本身的知識結(jié)構(gòu)比較的單一和固定,創(chuàng)新方面意識存在嚴(yán)重欠缺,對于市場規(guī)律把握比較困難,這也直接導(dǎo)致制訂的市場營銷戰(zhàn)略不夠科學(xué)。并且,進(jìn)行市場營銷的時(shí)候,營銷人員服務(wù)意識較差,沒有很好的服務(wù)消費(fèi)者,從而給市場營銷效果造成較大的影響。

五、 國有企業(yè)在市場營銷中應(yīng)重視的發(fā)展方向

(一)重視和分析市場營銷環(huán)境

市場營銷環(huán)境是一個(gè)比較長的過程,需要對于市場進(jìn)行仔細(xì)的分析,更多地去了解現(xiàn)階段顧客所想要購買的產(chǎn)品,包括宏觀的市場環(huán)境和微觀的市場環(huán)境。而國有企業(yè)想要更多地去適應(yīng)市場,就需要去及時(shí)分析市場環(huán)境,根據(jù)顧客的需求來調(diào)整自己的營銷策略,隨著營銷策略的改變來滿足顧客的需求,進(jìn)而來使顧客和企業(yè)的關(guān)系更加密切,使得企業(yè)可以拓展更多的國內(nèi)市場和國外市場,并且對于同行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)生更大的威脅。只有把握在市場當(dāng)中存在的機(jī)遇。只有在市場當(dāng)中把握機(jī)遇,才能在之后的發(fā)展過程當(dāng)中擁有更多的有利條件。

(二)重視顧客價(jià)值研究

我們在平時(shí)經(jīng)常說顧客就是上帝,這句話反映的就是在市場營銷策略下顧客和企業(yè)的關(guān)系,我們只有將顧客的需求作為我們下一階段的生產(chǎn)目標(biāo),才能更多地將產(chǎn)品銷售出去。為此,我們要將顧客的價(jià)值研究作為我們研究的重點(diǎn),更多地去分析顧客的購買心理和購買欲望,為之后的市場營銷打下更好的基礎(chǔ)。顧客作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)生力軍,企業(yè)就應(yīng)該想方設(shè)法去滿足顧客的需求,從而讓顧客更多的和企業(yè)建立良好的關(guān)系,進(jìn)而來吸引顧客購買更多的產(chǎn)品。只有這樣才能夠讓顧客作為我們最大的產(chǎn)品購買者,并且讓顧客和企業(yè)之間有一個(gè)良好的關(guān)系和溝通。

六、 企業(yè)做好市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的策略

(一)創(chuàng)新營銷方式

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,線上營銷逐漸的普及,并且,線上營銷的優(yōu)勢比較明顯,其交互性強(qiáng),并且影響的范圍也更加的廣泛。所以,企業(yè)在進(jìn)行市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的時(shí)候,也必須真正地認(rèn)識到做好線上營銷的重要性,并且積極的推行。企業(yè)可以進(jìn)行門戶網(wǎng)站的構(gòu)建,在網(wǎng)絡(luò)上推廣自身的產(chǎn)品。并且,企業(yè)還可以和那些知名度比較高的線上平臺合作,推廣自己的產(chǎn)品,在做好線上營銷的同時(shí),還應(yīng)該做好線下的營銷,切實(shí)提高自身營銷的水準(zhǔn)。

(二)以市場作為中心進(jìn)行營銷

企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略是不是合理會直接影響產(chǎn)品銷售情況。市場營銷戰(zhàn)略必須將市場作為基點(diǎn),做好市場調(diào)研方面的工作,全面的考慮到市場的需求。所以,企業(yè)想要更好的生存和發(fā)展,便必須進(jìn)行市場目標(biāo)的明確,將市場作為出發(fā)點(diǎn),生產(chǎn)一些有市場和銷路的產(chǎn)品,切實(shí)提高自身市場影響力。此外,企業(yè)還需要主動積極地進(jìn)行品牌化,根據(jù)市場的需要,宣傳和發(fā)展產(chǎn)品。此外,企業(yè)還需要將發(fā)展以及創(chuàng)新作為動力,轉(zhuǎn)變營銷的理念,將客戶放在首要的位置,從而更好地發(fā)展。

(三)做好營銷資源整合工作

對于產(chǎn)品而言,想要被認(rèn)可,讓消費(fèi)者愿意去購買,便必須有效的整合營銷的資源,企業(yè)應(yīng)該合理的調(diào)整和整合產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值,從而確保其和市場需要相符,滿足消費(fèi)者實(shí)際需要。在進(jìn)行市場營銷的時(shí)候,不但需要體現(xiàn)產(chǎn)品本身的質(zhì)量以及服務(wù),讓消費(fèi)者埋到質(zhì)量、功能以及服務(wù)都比較好的產(chǎn)品。此外,在進(jìn)行營銷資源整合的時(shí)候,必須重視可持續(xù)發(fā)展觀念的落實(shí),進(jìn)行綠色營銷策略的制訂,幫助企業(yè)樹立良好的形象。

七、 結(jié)語

想要更多的讓市場營銷戰(zhàn)略為國有企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),就需要將市場營銷的調(diào)研工作做得更加踏實(shí)完善。分析市場的情況和消費(fèi)者的消費(fèi)心理,讓國有企業(yè)的下一階段生產(chǎn)目標(biāo)由此產(chǎn)生,這樣才能夠讓市場帶動企業(yè)的發(fā)展,并且讓企業(yè)更多地去把握市場當(dāng)中存在的機(jī)遇,來為企業(yè)之后的發(fā)展提供建議,只有這樣才能夠推動國有企業(yè)的長久發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]多艷玲.國有企業(yè)市場營銷的意義分析及發(fā)展方向探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(11):114-115.

[2]姜嵐影.論國有企業(yè)市場營銷的意義和發(fā)展方向[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(12):81.

作者簡介:陸世鵬,馬來西亞北婆羅洲大學(xué)學(xué)院。

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