潘高志/瑞安市檔案館
為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)關(guān)于推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的部署要求,高質(zhì)量做好機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”,著力構(gòu)建集約高效、權(quán)責(zé)對(duì)等的基層治理體系,根據(jù)省委、溫州市委關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)體制改革的有關(guān)意見(jiàn),瑞安市結(jié)合本地實(shí)際,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,探索實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“大部制”運(yùn)行機(jī)制,著力打造“基層治理四平臺(tái)”升級(jí)版,推動(dòng)縣鄉(xiāng)權(quán)責(zé)重構(gòu)、資源重配、體系重整,實(shí)現(xiàn)工作重心下移、人員力量下沉、資源保障下傾,落實(shí)部門基層站所管理屬地化、考核一體化、使用一線化,逐步構(gòu)建起“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”的基層治理新模式。
為貫徹落實(shí)省委十四屆六次全會(huì)決定關(guān)于完善基層檔案管理制度、強(qiáng)化檔案服務(wù)功能的要求,近期瑞安市檔案館組成調(diào)研組,赴5個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街調(diào)研縣鄉(xiāng)權(quán)責(zé)重構(gòu)中檔案工作。本文分析了工作現(xiàn)狀,并探討了完善工作的相關(guān)舉措。
一是檔案管理職責(zé)未發(fā)生改變?;鶎诱舅M(jìn)駐鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心后,所經(jīng)辦的具體業(yè)務(wù)仍由其業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo),基層站所負(fù)責(zé)保管平常業(yè)務(wù)工作中產(chǎn)生的檔案,鎮(zhèn)街為站所保管檔案提供場(chǎng)地和設(shè)備,不承擔(dān)具體的站所業(yè)務(wù)檔案的管理職責(zé),檔案管理職責(zé)沒(méi)有因縣鄉(xiāng)權(quán)責(zé)重構(gòu)發(fā)生變更。通常情況下,各主管部門一般都會(huì)要求基層站所定期移交行政執(zhí)法、處罰案件、工建項(xiàng)目方面的檔案,其他檔案一般在站所保管。
二是檔案室建設(shè)滯后。根據(jù)檔案管理要求,基層站所進(jìn)駐鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心后,需要設(shè)置獨(dú)立的、符合規(guī)范要求的檔案室。由于鎮(zhèn)街辦公場(chǎng)地普遍比較緊張,檔案室建設(shè)的推進(jìn)存在較大難度,目前5個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街中還有2個(gè)鎮(zhèn)街檔案室沒(méi)有配備到位。造成的一個(gè)后果是現(xiàn)有庫(kù)容滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),特別是各地社保、市監(jiān)、住建等基層站所原有檔案存量龐大,每年又有大量新增檔案入庫(kù),目前庫(kù)房已經(jīng)處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)體檔案保管難度日益加大,檔案安全隱患不斷顯現(xiàn)。此外,基層站所進(jìn)駐鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心之后,工作人員在日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中時(shí)常需要查閱檔案,如果人員力量下沉進(jìn)來(lái)了,而實(shí)體檔案卻因?yàn)閳?chǎng)地限制無(wú)法進(jìn)駐,仍留在原來(lái)的辦公場(chǎng)所,必然影響到業(yè)務(wù)的正常辦理,使“最多跑一次”“最多跑一地”改革的效果大打折扣。
三是檔案信息化程度偏低。因經(jīng)費(fèi)所限,基層站所保管的檔案基本上都沒(méi)有開(kāi)展數(shù)字化加工,如中心鎮(zhèn)所在地的住建、市監(jiān)、社保等基層站所歷史遺留檔案數(shù)量龐大,都沒(méi)有進(jìn)行數(shù)字化加工,部分檔案由于缺少良好的保存措施,存在較大安全隱患。
第一,謀劃好檔案事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。隨著檔案領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)不斷深化,以及“最多跑一次”改革的深入實(shí)施,提高檔案公共服務(wù)能力勢(shì)在必行。這必然要求進(jìn)一步加強(qiáng)檔案規(guī)范管理,將基層站所檔案納入各直屬上級(jí)部門檔案室保管,進(jìn)一步提高檔案保管集中度。建議參照溫州市做法,將檔案事業(yè)發(fā)展列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)提前謀劃,在瑞安市濱海新區(qū)選址建設(shè)瑞安市檔案中心,將瑞安市檔案館、城建檔案館、公檢法和對(duì)外服務(wù)頻次大的人社、自然資源和規(guī)劃、住建、水利等部門檔案室進(jìn)行集中整合,開(kāi)設(shè)“一站式”服務(wù)窗口,提供現(xiàn)行文件、政策法規(guī)、民生檔案等數(shù)據(jù)信息查詢服務(wù)。這樣既解決了各單位檔案庫(kù)房緊張的問(wèn)題,又推動(dòng)了“最多跑一次”改革落地見(jiàn)效。
第二,大力推進(jìn)檔案室建設(shè)。市檔案局作為檔案行政管理部門,要主動(dòng)承擔(dān)對(duì)全市各部門、鎮(zhèn)街檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管,特別要借助縣鄉(xiāng)權(quán)責(zé)重構(gòu)契機(jī),進(jìn)一步加大基層站所檔案室建設(shè)力度,并提高規(guī)范化程度。主管部門要履行檔案管理主體責(zé)任,把基層站所檔案納入市本級(jí)檔案室統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)街要克服辦公用房緊張的困難,統(tǒng)籌好各類資源,在一時(shí)無(wú)法解決全部檔案進(jìn)駐的情況下,至少要為基層站所建好滿足一年左右檔案存放庫(kù)容、“八防”措施到位、軟硬件符合要求的檔案室,優(yōu)先解決好新增檔案保管問(wèn)題。并努力實(shí)現(xiàn)基層站所不再存放實(shí)體檔案,僅留存電子檔案?jìng)洳榈墓ぷ髂繕?biāo)。
第三,加快檔案數(shù)字化步伐。主管部門要緊跟政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,不斷深化“最多跑一次”改革,全面推行業(yè)務(wù)辦理電子化、檔案數(shù)字化,提高電子政務(wù)應(yīng)用水平,盡量減少紙質(zhì)檔案產(chǎn)生。同時(shí),主管部門要抓緊出臺(tái)措施,對(duì)基層站所歷史積壓的檔案進(jìn)行數(shù)字化加工,形成檔案數(shù)字化成果,便于基層站所進(jìn)駐后高效查詢利用。同時(shí),財(cái)政部門要落實(shí)好各部門基層站所檔案數(shù)字化必要的工作經(jīng)費(fèi)。
此外,還要探索新途徑,推進(jìn)民生檔案就近查詢服務(wù)。充分利用浙江檔案服務(wù)網(wǎng)、市檔案館一體化系統(tǒng)等平臺(tái),嘗試民生檔案查閱利用向一線、向部門、向網(wǎng)絡(luò)延伸和拓展。開(kāi)發(fā)瑞安市民生檔案自助查詢系統(tǒng),在市、鎮(zhèn)街兩級(jí)便民服務(wù)中心、部分條件成熟的村開(kāi)設(shè)“檔案查詢窗口”,設(shè)置檔案自助查詢機(jī),最大程度方便群眾查檔需求,形成“一網(wǎng)查檔、全域聯(lián)動(dòng)”“1+1+23+X”的查檔新格局。群眾可以就近查詢與本人有關(guān)的檔案資料,免去跑市檔案館的麻煩,實(shí)現(xiàn)“全市半小時(shí)查檔”服務(wù)承諾,進(jìn)一步提高群眾的獲得感和幸福感。