李 碩/浙江大學(xué)公共管理學(xué)院
隨著全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型及政府改革的不斷深化,文件檔案工作(下簡稱“文檔工作”)面臨新形勢與新挑戰(zhàn)。從國際上來看,制定順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢的戰(zhàn)略已成為檔案部門探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要工具,如澳大利亞國家檔案館制定了《數(shù)字連續(xù)性政策2020》(Digital Continuity 2020),美國文件與檔案管理署(下簡稱NARA)制定了《2018—2022財(cái)年戰(zhàn)略計(jì)劃》(Strategic Plan: Fiscal Year 2018-2022)等。就我國而言,一方面,在大力推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)的背景下,各地檔案部門積極探索文檔工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實(shí)踐;另一方面,今年是我國檔案事業(yè)“十三五”收官之年,也是編制“十四五”規(guī)劃之年,全面了解和合理借鑒數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下國外文檔工作戰(zhàn)略成為重要內(nèi)容。美國十分重視文檔工作戰(zhàn)略的制定,文檔工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索走在全球前列。本文以NARA文檔工作戰(zhàn)略為研究對象,對其近十年來制定的主要戰(zhàn)略進(jìn)行了梳理與簡要介紹;同時將其作為整體,分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下美國聯(lián)邦政府文檔工作戰(zhàn)略的主要特點(diǎn),以期為我國文檔工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“十四五”國家檔案事業(yè)規(guī)劃制定提供參考。
根據(jù)戰(zhàn)略的內(nèi)容不同,可將美國文檔工作戰(zhàn)略大致可分為財(cái)年戰(zhàn)略、信息資源管理戰(zhàn)略、開放政府戰(zhàn)略、電子文件管理戰(zhàn)略、檔案數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字檔案長期保存戰(zhàn)略六大類。
作為調(diào)整機(jī)構(gòu)工作重點(diǎn)和分配資源的指南,NARA以每四年為一個跨度制定財(cái)年戰(zhàn)略計(jì)劃。該計(jì)劃體現(xiàn)了NARA對未來挑戰(zhàn)和機(jī)遇的判斷,對自身使命、愿景和價(jià)值觀的定位,以及對轉(zhuǎn)型成果和戰(zhàn)略目標(biāo)的分析,是指導(dǎo)NARA行動的綱領(lǐng)性文件。從2000年至今,NARA已發(fā)布六個版本的財(cái)年戰(zhàn)略計(jì)劃,2018年2月發(fā)布了最新版本的《2018—2022財(cái)年戰(zhàn)略計(jì)劃》[1]。與舊版本相比,新計(jì)劃修訂了NARA的組織機(jī)構(gòu)、使命、愿景、價(jià)值觀和轉(zhuǎn)型成果,細(xì)化了戰(zhàn)略目標(biāo),包括實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的時間安排、量化標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)對措施,其指導(dǎo)性和操作性更強(qiáng),主要內(nèi)容包括:
第一,完善了NARA的使命、愿景和價(jià)值觀。以協(xié)助公眾獲取和利用高價(jià)值的政府文檔,促進(jìn)開放、推動公眾參與和加強(qiáng)民主為使命;以最先進(jìn)方式使政府信息得到最充分利用為愿景,并賦予美國協(xié)作、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)的價(jià)值觀。第二,明確了四大戰(zhàn)略目標(biāo)、應(yīng)對措施及具體要求。一是推進(jìn)有效利用。公眾可通過國家檔案目錄在線檢索和利用已數(shù)字化的檔案。到2021財(cái)年,完成82%館藏檔案的整理;到2024財(cái)年,完成5億頁文件的數(shù)字化并通過國家檔案目錄開放;到2025財(cái)年,為國家檔案目錄中95%的檔案建立數(shù)字化檢索工具。二是與用戶建立聯(lián)系。確保服務(wù)得到用戶認(rèn)可,到2020財(cái)年,93%用戶的需求在承諾時間內(nèi)可得到滿足,聯(lián)動活動的滿意度達(dá)到90%;到2025財(cái)年,國家檔案目錄中由公民提供目錄信息的文件數(shù)量達(dá)到100萬件。三是最大化地發(fā)揮NARA對國家的價(jià)值。完善文件管理理論和實(shí)踐以實(shí)現(xiàn)向數(shù)字政府過渡;推動公共和商業(yè)機(jī)構(gòu)利用政府文檔以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。到2019財(cái)年,每年抽查10%聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的文件以確保文件以電子格式進(jìn)行管理;到2022財(cái)年末,不接收模擬格式,只接收電子文件及其元數(shù)據(jù);到2025財(cái)年,至少15個外部資源將國家檔案目錄中的數(shù)據(jù)集作為數(shù)據(jù)源。四依靠員工打造未來。為所有員工提供過渡到數(shù)字環(huán)境所必需的學(xué)習(xí)機(jī)會,構(gòu)建包容、賦權(quán)、多元的職場文化。到2020財(cái)年,NARA各級員工中40%參加過領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃,空缺職位中85%在80天內(nèi)得到補(bǔ)齊,職位中95%建立明確可行的職業(yè)規(guī)劃。
1985年,美國聯(lián)邦政府管理與預(yù)算局(OMB)發(fā)布《A-130通告》,提出將信息作為一種資源來管理,要求聯(lián)邦機(jī)構(gòu)制定符合機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)的信息資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)高效、實(shí)效、經(jīng)濟(jì)的信息資源管理(IRM)。為了給機(jī)構(gòu)IRM活動提供具體的發(fā)展策略指導(dǎo),自2006年以來NARA圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)活動制定了《信息資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃》(NARA Strategic IRM Plan),目前最新版本為2015年發(fā)布的《信息資源戰(zhàn)略規(guī)劃(2015—2018)》[2]。
該戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是提出了IRM的八大策略。一是聯(lián)結(jié)使命,所有IRM活動要與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、績效目標(biāo)及政府層面項(xiàng)目保持一致。二是勞動力,發(fā)展并培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)和支持任務(wù)。三是客戶服務(wù),通過調(diào)查和分析,發(fā)展并增強(qiáng)機(jī)構(gòu)的客戶服務(wù)項(xiàng)目。四是整體架構(gòu),制定必要的IRM計(jì)劃及指南來支持機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。五是IRM流程集成,通過更好地整合IRM政策及流程來完善項(xiàng)目管理和執(zhí)行。六是風(fēng)險(xiǎn)管理與信息安全,從機(jī)構(gòu)角度管理風(fēng)險(xiǎn),在業(yè)務(wù)流程中明確信息安全需求并維持IT安全項(xiàng)目運(yùn)行,以確保NARA信息資產(chǎn)的安全和隱私。七是IRM治理,保持IRM管理委員會監(jiān)督所有的IRM活動,并確保其與業(yè)務(wù)需要、架構(gòu)指南及法律法規(guī)等相適應(yīng)。八是IT基礎(chǔ)設(shè)施支持,設(shè)計(jì)、維護(hù)和運(yùn)行穩(wěn)健可靠的IT 基礎(chǔ)設(shè)施。
為響應(yīng)2009年奧巴馬簽署的《開放政府指令》及聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)制定提高透明性具體方案的要求,2010年NARA制定了《開放政府計(jì)劃》(Open Government Plan),旨在讓公眾獲取聯(lián)邦政府文檔以保障公民權(quán),在了解政府的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有效的民主參與并推進(jìn)開放政府框架下的聯(lián)邦政府文檔工作。這一計(jì)劃至今已發(fā)布四個版本,最新版本為2016年的《開放政府計(jì)劃2016—2018》[3],主要內(nèi)容包括:
第一,提出了加強(qiáng)NARA的開放政府文化。一是提出支撐NARA開放政府的六大支柱,包括將NARA作為一個整體;以數(shù)字信息為重心;培育領(lǐng)導(dǎo)者文化;建立良好的工作環(huán)境;成為以客戶為中心的組織;建立打破部門壁壘和鼓勵交流的開放型機(jī)構(gòu)。二是強(qiáng)調(diào)更多的公眾參與,利用教育研討會、社交媒體和公民檔案員等方法吸引不同需求的受眾。三是建立專業(yè)、敬業(yè)和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),利用具備通訊和項(xiàng)目管理功能的軟件建立內(nèi)部合作網(wǎng)絡(luò);定期向員工提供培訓(xùn)并制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
第二,提出了“通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)獲取”的開放政府旗艦行動計(jì)劃,包括實(shí)施十個跨部門的具體行動計(jì)劃。一是建立創(chuàng)新中心(Innovation Hub)。作為NARA的智庫和協(xié)作平臺,其開展的項(xiàng)目有征集專家意見的“總統(tǒng)創(chuàng)新伙伴”計(jì)劃、便于公眾上傳檔案資源的掃描實(shí)驗(yàn)室等。二是建立歷史中心(History Hub)。作為回應(yīng)公眾問題的在線平臺,它通過討論版、博客等幫助公眾獲取政府文檔的訪問方式,同時公眾也可在此分享信息和經(jīng)驗(yàn)。三是實(shí)施社交媒體戰(zhàn)略。以信息獲取和透明度為工作核心,包括講好故事、深化參與、拓展用戶群及培養(yǎng)社交媒體團(tuán)隊(duì)。四是實(shí)施公民檔案員(Citizen Archivist)項(xiàng)目。利用公眾參與提高透明度,主要措施包括公民檔案員儀表板項(xiàng)目(the Citizen Archivist Dashboard)和轉(zhuǎn)錄試點(diǎn)項(xiàng)目(the Transcription Pilot Project)。五是由用戶設(shè)計(jì)檢索工具(User-Generated Finding Aids),不再單純依靠檔案工作者創(chuàng)建檢索工具,以用戶為中心設(shè)計(jì)開發(fā)檢索工具,確保檔案在電子環(huán)境中被發(fā)現(xiàn)和利用。六是改進(jìn)NARA網(wǎng)站。改進(jìn)方向包括以用戶為中心和以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動的設(shè)計(jì);使用統(tǒng)一數(shù)字政府檢索(DigitalGov Search)優(yōu)化檔案查詢和推薦;基于云和內(nèi)容管理系統(tǒng)增加網(wǎng)站容量和靈活度等。七是優(yōu)化國家檔案目錄?,F(xiàn)有目錄包含超過94%、共計(jì)1090萬份館藏檔案,通過目錄優(yōu)化提高線上閱讀量與檢索。八是與外部標(biāo)準(zhǔn)適配。致力于采用外部標(biāo)準(zhǔn),特別是國際標(biāo)準(zhǔn),以便NARA的資源被關(guān)聯(lián)和利用。九是參與“社交網(wǎng)絡(luò)與檔案背景”項(xiàng)目(Social Networks and Archival Context,SNAC)。將個人、家庭、組織的著錄信息(包括社會—?dú)v史聯(lián)系)從原始的歷史資源中分離出來,為研究者獲取全球館藏歷史資料提供便捷、一體化(集成)渠道,同時為維護(hù)館藏資料中的個人信息奠定基礎(chǔ),提升檔案處理與著錄的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。十是實(shí)施檔案數(shù)字化。采用眾包、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室等方式對館藏檔案進(jìn)行數(shù)字化以促進(jìn)線上利用,數(shù)字化成果包括第一次世界大戰(zhàn)百年紀(jì)念A(yù)PP、1950年美國人口普查檔案數(shù)字化等。
2018年,美國政府發(fā)布《總統(tǒng)管理議程》(President's Management Agenda),提出了聯(lián)邦政府在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的愿景及14個跨機(jī)構(gòu)優(yōu)先目標(biāo),其中將轉(zhuǎn)向電子或“無紙化”政府作為重要內(nèi)容。同年發(fā)布的《21世紀(jì)政府解決方案:改革計(jì)劃和重組建議》(Delivering Government Solutions in the 21stCentury: Reform Plan and Reorganization Recommendations)中,提出了34個政府重組建議,其針對NARA提出了“向數(shù)字政府轉(zhuǎn)型”的建議,將聯(lián)邦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程和文件保存轉(zhuǎn)換為全電子化環(huán)境,并在2022年底前終止NARA對紙質(zhì)檔案的接收。在此背景下,2019年6月,白宮行政管理和預(yù)算局(OMB)與NARA聯(lián)合發(fā)布了備忘錄——《向電子文件轉(zhuǎn)型》(Transition To Electronic Records) (OMB/NARA M-19-21)[4],取代了2012年發(fā)布的《管理政府文件指令》(Managing Government Records Directive)(OMB/NARA M-12-18)和《電子郵件管理指南》(Guidance on Managing Email)(OMB/NARA M-14-16)成為指導(dǎo)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)將文件管理向全電子化工作環(huán)境轉(zhuǎn)型的重要政策,代表新時期美國電子文件管理的最新動向,體現(xiàn)了推動聯(lián)邦政府實(shí)現(xiàn)全電子文件管理的最新要求。與舊備忘錄《管理政府文件指令》相比,新備忘錄增加了對聯(lián)邦機(jī)構(gòu)永久電子文件的元數(shù)據(jù)要求、臨時電子文件的數(shù)字化及存儲要求;要求NARA從提升技術(shù)及服務(wù)水平向制定法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、提供最佳實(shí)踐及應(yīng)對目標(biāo)需求轉(zhuǎn)變;要求OPM從建立文檔管理職業(yè)序列向建立更細(xì)化包含電子文件管理職責(zé)轉(zhuǎn)變。主要內(nèi)容包括:
第一,明確向電子文件轉(zhuǎn)型的目標(biāo)要求。一是確保所有聯(lián)邦政府文件以電子格式創(chuàng)建、留存和管理,并提供合適的元數(shù)據(jù);二是根據(jù)法律法規(guī),關(guān)閉保存紙質(zhì)和其他模擬文件的存儲場所,將上述文件移交至NARA管理的聯(lián)邦文件中心或商業(yè)存儲場所。第二,為聯(lián)邦機(jī)構(gòu)提供向全面電子文件管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施指南。要求所有聯(lián)邦機(jī)構(gòu)在2019年前,以電子格式管理具有永久保存價(jià)值的所有電子文件;2022年前,以電子格式管理所有臨時電子文件或存儲在商業(yè)存儲場所;2022年后,遵從法規(guī)和移交指南,以電子格式向NARA移交永久文件,并提供合適的元數(shù)據(jù);此外,還需遵從聯(lián)邦文件法及相關(guān)法規(guī)政策來維護(hù)健全的文件管理項(xiàng)目。
第三,向NARA和OPM提供幫助聯(lián)邦機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)施指南。要求NARA在2020年9月30日前,更新和制定文件管理法規(guī)、指南和標(biāo)準(zhǔn)以支持聯(lián)邦機(jī)構(gòu)向全面電子文件管理轉(zhuǎn)型;2022年后,最大限度地不再接收模擬格式的文件,只接收電子格式并有適當(dāng)元數(shù)據(jù)的文件。2020年前,要求OPM修訂檔案與文件管理職業(yè)序列的職位分類標(biāo)準(zhǔn),增加關(guān)于電子文件任務(wù)、分工和職責(zé)的要求。
《2014—2018財(cái)年戰(zhàn)略計(jì)劃》將實(shí)現(xiàn)檔案獲取和有效利用作為NARA戰(zhàn)略目標(biāo)之一,即通過數(shù)字化方式擴(kuò)大公眾對檔案資料的獲取。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),2014年12月NARA發(fā)布《2015—2024年開放檔案材料的數(shù)字化戰(zhàn)略》(Strategy for Digitizing Archival Materials for Public Access,2015-2024)[5],旨在將NARA保存的數(shù)字化檔案通過在線方式公開并提供給公眾利用。主要內(nèi)容包括:
第一,明確“數(shù)字化”的定義和數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)。明確“數(shù)字化”不僅是將傳統(tǒng)的模擬文檔掃描為數(shù)字格式的行為,而是涵蓋了轉(zhuǎn)化為數(shù)字檔案并使用戶能夠通過網(wǎng)絡(luò)等方法獲取數(shù)字化檔案的整個管理流程,主要包括文件的識別、創(chuàng)建元數(shù)據(jù)和檢索條目、文件鑒定、數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化文件與元數(shù)據(jù)的鑒定、在線交付、審查檔案數(shù)據(jù)保存系統(tǒng)、使用文件管理系統(tǒng)等。提出數(shù)字化戰(zhàn)略的七大目標(biāo),包括支持通過在線目錄訪問檔案并能在其他平臺重復(fù)使用;以創(chuàng)新方式使用數(shù)字檔案資源,拓展檔案價(jià)值;保存經(jīng)數(shù)字化處理的檔案原件,在減少對原件磨損的基礎(chǔ)上開展數(shù)字化;提供無法以原始格式訪問的檔案資料;以高效、經(jīng)濟(jì)的方式推進(jìn)檔案數(shù)字化;提升服務(wù)水平,滿足客戶的需求;促進(jìn)公眾在線訪問政府信息。第二,提出實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)的五種方法。一是構(gòu)建合作關(guān)系,與私人、公共等機(jī)構(gòu)建立數(shù)字化合作關(guān)系,使用戶可通過聯(lián)合目錄獲得線上內(nèi)容。二是數(shù)字化眾包,鼓勵公眾分享數(shù)字化副本,如提供公眾使用的掃描程序、為捐贈資料的個人建立貢獻(xiàn)者身份等。三是轉(zhuǎn)移代理,鼓勵機(jī)構(gòu)按照數(shù)字化指南轉(zhuǎn)移已掃描的數(shù)字副本,將其作為目錄向公眾公開。四是建立數(shù)字化文化,制定完整的檔案數(shù)字化業(yè)務(wù)流程,確保檔案可以無縫銜接目錄。五是實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目,將項(xiàng)目提供的材料數(shù)字化以便于公眾訪問獲取。此外,戰(zhàn)略還明確了檔案數(shù)字化成功的影響因素和關(guān)鍵問題,包含了人力資源配置、IT基礎(chǔ)設(shè)施配置、相應(yīng)的政策指導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化技術(shù)以及資金配置等。
為促進(jìn)公眾公開獲取政府檔案和增強(qiáng)國家民主,NARA需要以數(shù)字化形式長期保留檔案資源并保證其可靠可用,為此,2017年6月NARA發(fā)布了首個《數(shù)字檔案資源長期保存戰(zhàn)略》(Digital Preservation Strategy)[6]。該戰(zhàn)略概述了NARA在數(shù)字保存工作中的要求,可適用于原生性電子文件和數(shù)字化的檔案。主要內(nèi)容包括:
第一,提出了數(shù)字檔案長久保存的關(guān)鍵策略。一是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。制定電子文件元數(shù)據(jù)和文件格式的標(biāo)準(zhǔn)指南以便于檔案移交;使用開放標(biāo)準(zhǔn)格式以便于資源訪問和保存。二是確立數(shù)字保存的優(yōu)先級?;陲L(fēng)險(xiǎn)管理的方法,按照優(yōu)先級審查制定的時間順序執(zhí)行數(shù)字保存活動。三是檔案存儲和管理。將檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化格式存儲在開放檔案信息系統(tǒng)(OAIS)中以確保實(shí)現(xiàn)自動化管理和訪問。四是真實(shí)性保障。記錄數(shù)字保存過程以確保數(shù)字檔案的可信和真實(shí)。五是保存元數(shù)據(jù)。為用于保存數(shù)字對象的元數(shù)據(jù)分配永久性數(shù)字標(biāo)識符。六是建立合作關(guān)系。積極與數(shù)字保存組織、信息技術(shù)行業(yè)共享信息與經(jīng)驗(yàn),確保技術(shù)和系統(tǒng)適應(yīng)數(shù)字保存的需求。
第二,明確了數(shù)字長期保存的主要活動及要求。一是建立和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施。主要指文件創(chuàng)建、存儲、鑒別等過程中需要的設(shè)施。二是確保數(shù)據(jù)完整性。記錄文件生命周期過程中的所有操作,對永久保存的檔案進(jìn)行季審或年審,確??捎眯院屯暾浴H潜WC格式和載體的可持續(xù)性。確保載體和讀取設(shè)備的可用性以保證文件可讀;制定文件格式標(biāo)準(zhǔn)用于分析和評估文件的可用性并指導(dǎo)文件格式轉(zhuǎn)換。四是保障信息安全。對文件的任何操作需要經(jīng)過授權(quán),維護(hù)文件操作日志。此外,戰(zhàn)略還對確保檔案長期保存成功的關(guān)鍵影響因素和關(guān)鍵問題進(jìn)行了闡釋,包含了人力資源配置、IT基礎(chǔ)設(shè)施配置、文件創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)指南和數(shù)字保存的配套政策等。
文檔工作的不同戰(zhàn)略構(gòu)成了美國文檔工作的“整體戰(zhàn)略”,然而它們在“整體戰(zhàn)略”中的地位作用不同。NARA財(cái)年戰(zhàn)略是總體、綱領(lǐng)性戰(zhàn)略,它明確了NARA的使命、愿景與價(jià)值觀以及未來四年的戰(zhàn)略目標(biāo),其他戰(zhàn)略的制定與實(shí)施將圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)年戰(zhàn)略目標(biāo)而展開,因此它在文檔工作戰(zhàn)略中處于中心和核心地位。信息資源管理戰(zhàn)略和開放政府戰(zhàn)略是NARA響應(yīng)美國政府不同時期的特定政策戰(zhàn)略與行動計(jì)劃提出的對應(yīng)戰(zhàn)略,可以理解為政府戰(zhàn)略在文檔工作中的映射,由此可見,檔案是政府信息(資源)管理和建設(shè)開放透明政府中的關(guān)鍵要素。電子文件管理戰(zhàn)略、檔案資料數(shù)字化戰(zhàn)略與數(shù)字保存戰(zhàn)略則是文檔工作內(nèi)部戰(zhàn)略,覆蓋了文檔工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),這些戰(zhàn)略分別對應(yīng)相關(guān)的財(cái)年戰(zhàn)略目標(biāo)而展開。由此可見,以上六大戰(zhàn)略形成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下美國文檔工作戰(zhàn)略的“1—2—3”格局,各戰(zhàn)略內(nèi)容和地位不同,相互配套指導(dǎo)推進(jìn)美國文檔工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
美國政府文檔工作戰(zhàn)略制定與實(shí)施涉及多個相關(guān)部門,各部門職能和發(fā)揮作用不同,多方力量協(xié)同推進(jìn)文檔工作發(fā)展。NARA負(fù)責(zé)聯(lián)邦政府文檔工作的整體規(guī)劃和政策制定,對聯(lián)邦機(jī)構(gòu)文件管理實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,處于整個政府文檔工作戰(zhàn)略的核心和主導(dǎo)地位。聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)(Federal Agency)按照NARA制定的戰(zhàn)略及標(biāo)準(zhǔn)具體實(shí)施各機(jī)構(gòu)的文件管理。總務(wù)管理局(General Service Administration,GSA)(即聯(lián)邦政府采購部門)、行政管理和預(yù)算辦公室(Office of Management and Budget,OMB)、人事管理辦公室(Office of Personnel Management,OPM)等雖沒有許多直接的文檔工作管理職能,但要配合NARA開展實(shí)施文檔工作,如聯(lián)合制定文件管理指南、加強(qiáng)文檔管理相關(guān)的技術(shù)研究、開展檔案工作人員培訓(xùn)、明確文件管理績效評估方法等。此外,NARA在許多戰(zhàn)略中多次強(qiáng)調(diào),要與社會和公眾達(dá)成合作關(guān)系以開展更多的數(shù)字化項(xiàng)目,借助多方力量協(xié)同推進(jìn)文檔數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
第一,以數(shù)字檔案管理與利用為核心。美國數(shù)字技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新走在全球前列,信息公開實(shí)踐起步較早且政策完備,對數(shù)字檔案管理與利用需求不斷增強(qiáng),以ERA項(xiàng)目為典型探索,推動了數(shù)字檔案館的建設(shè)與發(fā)展。向全數(shù)字文檔管理是當(dāng)前及未來文檔工作的戰(zhàn)略方向和工作重心,財(cái)年戰(zhàn)略計(jì)劃和開放政府戰(zhàn)略均將推動聯(lián)邦政府文檔管理政策變革,即向數(shù)字政府過渡作為目標(biāo)之一;檔案數(shù)字化和檔案數(shù)字保存戰(zhàn)略對數(shù)字檔案管理和利用提出了明確、具體的要求。
第二,重視發(fā)揮檔案的經(jīng)濟(jì)與商業(yè)價(jià)值。一般來說,各國對檔案的保存和利用多以發(fā)揮其歷史文化價(jià)值為主,然而NARA的財(cái)年計(jì)劃將開放政府?dāng)?shù)據(jù)集資源以發(fā)揮檔案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值作為戰(zhàn)略目標(biāo)之一。在開放政府戰(zhàn)略中,提出要通過社交媒體、第三方參與協(xié)作等方法讓更多用戶能夠獲取數(shù)字檔案資源;與其他組織構(gòu)建合作項(xiàng)目,推動公共和商業(yè)機(jī)構(gòu)充分利用政府文檔以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前已有25個平臺將NARA的數(shù)據(jù)集資源用于商業(yè)用途,并通過第三方網(wǎng)站向公眾提供開放的檔案記錄,如維基百科、美國數(shù)字公共圖書館等非營利網(wǎng)站。下個階段,NARA將更加充分地運(yùn)用社交媒體擴(kuò)大自身影響力,增加API接口,提高公眾對國家檔案目錄中大型數(shù)據(jù)集的訪問權(quán)限;與此同時,與其他文化機(jī)構(gòu)發(fā)展合作關(guān)系,鼓勵公眾使用政府信息數(shù)據(jù)以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
第三,重視檔案人員的能力建設(shè)。員工的專業(yè)程度、技能水平等直接影響檔案館的績效與發(fā)展,NARA各個戰(zhàn)略普遍重視人才隊(duì)伍建設(shè)。NARA在財(cái)年戰(zhàn)略目標(biāo)中提出致力于構(gòu)建包容的、賦權(quán)的職場文化,為員工提供培訓(xùn)和開辟新的職業(yè)途徑;為了確保員工在全面數(shù)字化、電子化環(huán)境中順利過渡并擁有數(shù)字環(huán)境下所必須具備的能力和技術(shù),將關(guān)鍵的數(shù)字技能納入檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)型、檔案保存等工作職責(zé)中;建立完善的人才招聘機(jī)制,確??杖甭毼坏玫接行У奶钛a(bǔ)??傮w來看,建立人力資源總體規(guī)劃、培養(yǎng)適應(yīng)數(shù)字環(huán)境的技能和能力、塑造員工創(chuàng)新精神成為美國文檔工作戰(zhàn)略中加強(qiáng)檔案館員工隊(duì)伍建設(shè)的三大關(guān)鍵要素。
《政府績效與結(jié)果現(xiàn)代化法案》(2010)要求,聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)編制本部門的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度績效規(guī)劃,OMB對其績效管理進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督,以檢驗(yàn)?zāi)骋回?cái)年完成任務(wù)計(jì)劃與長期戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)之間的差距,包括闡明本年度績效目標(biāo)、預(yù)測本年度績效指標(biāo)、說明為達(dá)到本年度績效目標(biāo)擬采取的方法等。如最新的NARA年度績效規(guī)劃和財(cái)年績效報(bào)告(FY 2021 Annual Performance Plan and FY 2019 Annual Performance Report)[7]全面評估了年度戰(zhàn)略目標(biāo)的完成度,指出了面向員工的戰(zhàn)略目標(biāo)四尚未完成,說明了原因和并給出了相關(guān)改進(jìn)措施方面的建議。NARA的績效評估方式有周期性評估、信息系統(tǒng)評估和用戶滿意度評估等多種方式;一是建立“績效評估和報(bào)告系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備從超過70個組織單元收集績效數(shù)據(jù)并對其分析以生成報(bào)告;二是對用戶進(jìn)行調(diào)查,確保NARA工作目標(biāo)與用戶需求相一致。同時聯(lián)邦機(jī)構(gòu)每年要向NARA提交兩個機(jī)構(gòu)文件管理報(bào)告,一個是文件管理自評報(bào)告,NARA每年會發(fā)布評估模板,模板按問題類別進(jìn)行設(shè)置并賦予分值;另一個是機(jī)構(gòu)高級官員報(bào)告,根據(jù)《政府文件管理指令》要求,考察各機(jī)構(gòu)對指令目標(biāo)的完成情況。通過對文檔工作常態(tài)化的績效評估保障文檔工作戰(zhàn)略得到有效實(shí)施,也為下一個階段的戰(zhàn)略制定提供參考依據(jù)。